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兴安供电公司:送电工区试行设备承包责任制见实效

2012-05-16 10:30来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:姜慧清关键词:兴安电业局带电检修本质安全收藏点赞

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从3月1日开始,兴安供电公司送电工区经过公司批准,首次试行了设备承包责任制,把现有运行班组负责维护的线路分别按照检修实际情况少量地分给了带电检修班和送电检修班,实现了“人人头上有指标”的工作格局。

2011年,送电工区以本质安全建设为契机,针对以往员工干多干少奖金一样多的大锅饭局面,按照兴安供电公司要求,工区率先实施了绩效考核管理,以前干与不干奖金一样,杆上杆下干奖金一样,员工心里不平衡,强力推行绩效考核以后,不上现场的人扣分,奖励给上现场的人,不上现场但电脑、资料、库房搞得好的给加分,实现了多劳多得,员工中主动找活干的人多了,没有了等、懒、靠的问题。但实施绩效考核以后,仍有一些员工既不能上杆塔、又不能管理库房、还不会电脑业务,但又不愿意被扣奖金。实施绩效考核的根本目的不是要扣员工的奖金,而是要让每个员工都有事做,都能为企业尽自己之长,实现个人价值。根据这个现状,送电工区借鉴通辽、赤峰等兄弟单位的运检合一模式,经过公司批准,从3月1日开始试行了设备承包责任制。

经过两个月以来的实践,反响非常好,以前上不了杆塔、不会电脑业务的员工负责线路巡视,使大家都找到了能够胜任的工作任务,大家各司其责,感觉到有了用武之地,充分调动了每一个员工的积极性,使工区真正实现了“人人有事做、事事有人管、做事有标准、办事有程序、结果有考核”的和谐局面。

作者: 姜慧清
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