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近日,江口局举办了一期物资管理培训,各相关部门负责人及仓储管理员参加了培训。
为加快物资管理一体化及一二级仓库急救包的管理,推进物资管理系统流程化、表单化,加大物资管理系统的使用范围,积极推进各供电所物资管理工作,江口供电局特举办了一期物资管理培训,针对在各供电所物资系统规范化工作中存在的问题进行解析,并从物资系统的各个环节进行演示,按照流程顺序进行,步步讲解,还就现场的上报与审批操作,涉及各部门需求计划的制单上报,领料申请等几个重要环节强化培训,进行了现场实践操作辅导。
通过此次培训,各部门对物资管理过程中存在的问题与物资部门进行沟通,相互学习,使各部门人员更加细致了解物资管理流程,进一步熟悉了系统的操作流程与使用方法,有利于实现表单化,规范化的管理工作,有效推进了该局物资管理系统建设工作,为实现物资管理一体化奠定了基础。
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2月25日,江口供电局参加了江口县桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划评审会议。在会议上,江口局跟踪乡镇小城镇规划情况,及时、有效地了解乡镇建设规划。同时,局计划建设部副主任任明军对桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划建设情况就用电负荷、变压器容量计算、线路廊道预留、导线与建筑物之间的
为认真贯彻落实公司新一轮农网改造升级工作,确保科学、精准、合理编制一镇(所)一册、一村一方案。2月29日,江口供电局召开新一轮农网改造升级工作推进会,会议由生产副局长张德高主持,在家班子成员以及相关部门负责人、供电所所长等共18人参加了会议。会上,计划建设部就各所在近阶段内开展一镇(
3月1日下午,贵州诗乡(遵义东)至碧江(大兴)500千伏输变电工程(铜仁段)建设项目江口县拆迁补偿协调会在江口县政府二楼会议室举行。会议由江口县政府副县长张兴国主持,铜仁供电局、江口供电局、林业局、国土局、农业局等相关部门负责人参加会议。据悉,贵州诗乡(遵义东)至碧江(大兴)500千伏输
2月3日晚,随着2016年迎新春团拜会暨春满江口文艺晚会会场所有演员的欢呼谢幕,江口供电局圆满完成了此次活动的保供电工作。此次文艺演出活动由中共江口县委、江口县人民政府主办,中共江口县委宣传部承办,部分单位和部门协办,在展示十二五成果的同时展望十三五,体现了共建和谐美丽幸福江口的主题。
春节前夕,为保持江口电网安全稳定,确保节日期间供电范围内电力用户、重要单位、主要场所的安全可靠供电,江口供电局对春节保供电工作进行了积极部署。在此次保供电工作中,江口供电局成立了专门组织机构,分别明确各自职责,并分阶段制定了一系列详细周密的工作计划和方案,确保春运及春节期间保供电
2月4日下午,江口供电局第九届工会委员会换届选举会议在该局二楼会议室举行,会议由该局党总支书记尚咏洁主持。会议充分发扬了民主,严格按照相关选举办法,以无记名投票的方式,通过规范地投票、唱票、计票后,选举产生了江口供电局新一届工会委员会7人、女工委员会5人,经费审查委员会3人。会议指出
为积极响应绩效管理系统试运行工作,根据上级部门的指示和统一部署安排,12月4日,江口供电局变电管理所召开绩效管理信息系统培训会议。此次会议旨在建立与规范员工业绩考核管理工作,客观公正地评价员工绩效,激发员工潜能,形成有效的激励约束机制,进一步加强绩效管理技能,用好绩效管理工具,实现
12月4日,江口供电局变电管理所转达了市局下发的关于转发省公司《关于印发防范人身安全事故专项纠察方案暨召开启动会的通知》的通知相关文件精神,并组织全所员工认真学习,以此为契机,敲响安全警钟,充分迎接巡查工作。据悉,为监督南方电网公司《安规》刚性执行,确保今冬明春安全生产形势平稳,不
12月7日下午,贵州省江口供电局召开干部大会,宣布张德高同志任为江口供电局副局长的决定。铜仁供电局基建副局长杨韬携基建部主任赵小春出席会议。会议宣读了关于张德高同志任职的通知文件,介绍了张德高同志的基本简历。张德高在任职发言中表示,他将不负众望,认真履行自己的职责,虚心学习业务知识
11月18日,铜仁供电局监察审计部主任崔萍一行,前往江口供电局官和供电所和梵净山供电所对两个创建回头看工作开展情况进行评价检查。首先,由崔萍对两个创建回头看工作的重要性、目的及检查标准进行阐述,接着由供电所负责人对两个创建回头看工作进行汇报。汇报内容分为四个部分:供电所基本情况、两个
11月19日,江口供电局更换35kV德旺变1号主变压器,及时消除隐患,确保德旺片区在冬季能够用上放心电。据悉,江口局变电管理所工作人员根据周期性油样检测,发现该站1号主变压器油指标超样,急需更换处理。经汇报市局审批批准,组织更换工作。通过市局协调,江口局最终从思南供电局调来5000KVA变压器1台
1月16日,国网吉林供电公司物资班组通过系列数字化手段精准定位,整合前沿技术、优化业务流程、重塑管理模式等,使所辖区域共计14个仓储、配送类班组突破传统物资管理的诸多瓶颈,提升物资管理质效。据介绍,该公司仓储类班组以现代绿色数智供应链为基础,修订《国网吉林供电公司应急物资保障工作预案
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月23,为进一步提升物资管理领域的专业素养和实操能力,国网天津经研院计划经营部组织开展经研院招标采购及物资管理业务培训工作,规划、设计、技经、职能共计20余人参加培训。此次培训,由公司物资领域的高级专家宋健主讲。培训内容丰富,主要包括招标采购的制度体系、标准化和规范化管理要求、招标
10月26日,国网光山县供电公司物资供应分中心工作人员正严格按照相关规定开展到货物资的交接、验收工作,切实为电网安全稳定运行提供坚实的物资支撑,确保“质量强网”发展战略顺利实施。电网物资质量是建设坚强电网、保证电网安全运行的关键因素。国网光山县供电公司多措并举,不断加强精准化、精细化
7月1日,在河南济源轵城供电所,工作人员正在对度夏抢险应急物资进行排查、统计,并细致分类整理、认真做好登记,为夏季用电高峰期间电力设备应急抢修提供保障。随着盛夏到来,用电负荷持续走高,更兼雷暴大风等恶劣天气多发,电网运维抢修任务增多,对物资保障能力提出了更高要求。河南济源供电公司强
北极星水电网获悉,6月18日,国家电投发布关于羊曲水电站2024年-2025年现场物资管理及起重装卸服务项目招标的公告。本项目招标范围为羊曲水电站现场物资管理服务,具体包括以下内容:物资设备到货车辆引导、卸货验收、出入库退库管理、剩余物资管理、到货验收单办理、初步验收单办理、竣工结算办理、仓
2月21日,国家能源集团召开2024年采购与物资管理工作会,学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展、产业链供应链现代化建设以及三次考察集团公司的重要讲话精神,贯彻落实集团公司年度工作会议精神,总结采购与物资管理2023年工作情况,安排部署2024年重点工作。集团公司党组书记、董事长刘国跃出席会议
物资管理是企业对所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制,对企业优化资源配置、减少资源浪费、控制成本支出等具有重要意义,是企业数字化转型升级中绕不开的核心环节。远光DAP物资管理应用,通过构建一套集团企业纵向体系贯通、横向专业协同的物资管理体系,对需求、订单、库存、资金
为加强物资仓储基础建设,提升实物管理水平,落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求,最近,盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理,现场分析和鉴定滞库物资形成原因,严格落实物资管理要求,保障电网物资高效、优质供应,进一步挖掘库存资源潜力,确保提升物资利用率。我们
6月14日获悉,国网湖南省电力有限公司供应链运营中心于近日完成了该公司绿色现代数智供应链智能采购业务板块数据的“供应链画像”,发现并处理了企业资源管理系统(ERP)业务流程、业务逻辑、数据链路等方面存在的问题,提升了该公司智能采购业务的运作效率。3月以来,国网湖南电力落实国家电网有限公
为进一步规范物资管理,降低采购成本,今年以来,公司从严控物资计划、管控、回收三个环节,不断提高公司效益,实现物资管理水平的提升。该公司严把“计划关”,不断细化物资采购工作,严格执行物资采购招标、议标和比质比价管理规定,减少计划外采购;及时、准确把握市场信息,掌握物资价格波动情况,
7月16日,务川供电局移动作业平台现场作业功能培训,此项培训的开展使安全生产标准化作业得到进一步推广,同时促进现场作业标准化水平提升。据了解,为提高安全生产现场作业的信息化水平,实现“两册”的落地,促进安全生产作业的标准化和规范化, 彻底改变基层管理的思维模式,规范了基层班组生产行为,让基层员工做到了集中精力干好一件事。目前,该局移动作业平台已覆盖输变配三大类电力生产业务的8个子专业。系统功能主要包含现场作业全过程风险管控、建立动态管理的基准风险库、安全纠察工作的信息化、将作业记录生成运行、检修记录等。“两册&rdq
本网讯(刘遐友)近日,遵义电网德江局在全局范围内组织开了安全隐患大排查、大治理活动。活动主题为“深化群众路线、安全与我同行”。通过为期近10天的努力,在全县20个乡镇内,计排查并治理电力安全隐患141起。取得了显著成果。本次活动是根据南网公司关于走群众路线的若干要求、并结合县人民政府[2013]94号文件《关于开展建筑施工地质灾害和电力安全大排查》的通知要求展开的,是春季安全大检查、大治理工作的进一步延伸。该局对本次排查治理活动予以了高度重视,成立了专门的工作组。据该局安监部负责人介绍,本次活动呈现出特点是主题鲜明、方法得当。由
本网讯8月13日,在凤冈供电局进化供电所的坝溪变压器旁边,抄表员罗文武和吴安友正拿着“线损率异常处理工作任务单”对照查找分析线损升高的原因,最终发现是三相负荷不平衡造成的。这是遵义供电局启用线损“表单化”管理以来,让基层供电所线损管理更加专业化、精细化的一个有效方法。“‘表单’罗列了各种影响线损的原因和措施,分类也清楚仔细,现在我对自己负责的片区线损率基本上已经心中有数了”!抄表员吴安友非常认可这个新方法。长期以来,由于基层供电所员工业务能力的参差不齐,造成
信息技术是当代社会的先进生产力,企业信息化是信息技术发展的必然要求。信息化在企业生产管理中发挥着日益重要的作用,企业的日常运营和管理已经打上了深深的信息化烙印。作为基层电力单位的超高压局需要全面提高管理水平和层次,使管理水平再上一个新台阶,实现“体系化、规范化、指标化”的工作要求。目前企业管理水平亟待加强,标准化、规范化工作仍需进一步加强。如何实现规范化管理,提高管理水平,不仅需要领导的支持、重视和先进的管理理念,还需要利用信息化手段作为辅助工具,研究开发表单流程管理信息化平台,运用先进的信息技术,融入系统化的管理思想,实现对表单流程化、信息化管理,提
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