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财富500强:神华撒网电力业务力“踩”五大发电

2012-07-10 12:15来源:北极星电力网关键词:财富500强神华集团世界500强收藏点赞

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煤电一体化前景被普遍看好

“神华的电力市场扩张计划是个明智的选择。煤、电一体化是迟早的事,但是当下的进展动作太慢。”煤炭分析师李朝林表示。

当前煤、电企业间的合作在形式上还仅限于资金、股权融合等,极大地限制了二者充分发挥各自优势。随着国家关于煤、电政策的不断放宽,其合作形式也将更加多元化。相对于煤、电一体化存在的问题,其发展优势与益处更值得关注。

李朝林透露,当前的煤炭交易,之所以价格一直处于高位,很大程度上是由于企业间交易的额外支出造成的。很多煤炭公司为了争取电厂,经常需要额外的付出。而这里所产生的额外付出都将转化为成本,施加在煤价上,而发电企业的60%成本用于煤炭购买,煤、电一体化则避免了这种浪费。煤炭企业生产的原材料直接用于发电,正如当前的坑口电站模式,而且输电成本要低于煤炭运输成本,相较于单一的煤炭行业,煤、电合体公司将节省大量的运输支出。据相关部门预计,我国“十二五”末,五大发电公司的煤炭自给率平均可达到50%。

一体化目前只对部分大企业有意义

虽然在煤、电“顶牛”的背景下,煤、电一体化一直被广泛看好,但其进程却始终举步维艰。业内人士分析,煤炭开发与电力需求存在较大的地域问题。产煤重地大部分集中于北方山西等地,而主要用电大户在南方,由此造成了煤企在获得业主资格、项目审批等方面不具地域优势,远离煤矿将产生更高的运营成本。

李朝林认为,当前行业政策不对等也是主要症结。2002年,国家开始电力体制改革,但煤、电一体化政策一直没有问世,竞价上网机制并未形成,造成很多煤炭企业上网并不顺利。很多垄断企业凭借其资金等各方面优势,成了没有竞争者的头羊。但这种竞争形势非常脆弱,由此催生的贪污腐败现象也非常严重。

另据东北亚煤碳交易中心高级顾问刘焱分析,资金也是当前煤、电难以合体的一大原因。煤炭作为大宗产品,其价格有着较为灵活的自动调配机制,而电价却比较固定。煤、电企业合作,煤炭方将承担起由于电力方盈利亏损所带来的资金周转压力。

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