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辽宁电力检修分公司:分析安全生产形势 明确下半年工作思路

2012-07-12 09:05来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:赫哓关键词:辽宁电力检修分公司安全生产大检修收藏点赞

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7月11日,检修分公司召开安全生产分析会,公司班组长以上生产管理人员等共计100余人参加会议。

运维检修部、安全监察质量部重点分析了上半年设备运行、生产管理、安全管理存在的问题,采取的措施和相关要求。各分部、换流站重点汇报了新体制模式下安全生产管理形势、存在的问题、产生的原因及采取的措施。

副总经理陈学中做了公司2012年上半年安全生产分析报告,全面总结了公司上半年重点工作。报告指出,公司在专业管理方面还需进一步规范安全生产管理秩序;在设备管理方面要进一步提升专业化管理水平、探索新型管理模式;在人员管理方面要更好地发挥“大检修”体系的集团化优势,全力保障安全生产目标。

会议重点部署了公司下半年八项重点工作任务。一是结合省公司标准化建设,完善分公司规章制度建设,使安全生产有章可循;二是合理安排7、8月份检修计划,加大风险管控力度,确保平稳完成迎峰度夏工作任务;三是完善生产工程从计划编报到竣工决算的全过程管理;四是提前部署、严格验收,确保各项基建工程顺利投产;五是总结穆家站年检经验,出台大型检修作业标准化模板,有效指导高岭站年度检修;六是落实省公司要求,深入开展输变电设备隐患排查;七是做好国网直流竞赛参赛准备,为选手取得佳绩提供条件;八是加强辽阳变、鞍山变和上划线路的运维,扩大“大检修”建设成果。

总经理孙启忠提出三方面意见。他表示,随着公司“大检修”体系建设的深入推进,安全生产和企业管理中的一些问题也逐渐显现出来,这就要求公司所属单位做到人员到岗,管理到位,职责到人,不能将管理仅仅停留在纸面上,严禁因管理滑坡损害安全生产硬指标;其次,近期系统内发生了6起停电事故,加之今年汛期来临早,迎峰度夏形势严峻,各级人员必须严格落实安全生产责任制,时刻保持高度的警惕,进一步加强安全管控力、应急处置力和后勤保障力,要以强烈的责任心和使命感确保顺利完成公司成立以来的第一次迎峰度夏工作;目前,公司完成了“大检修”体系组建阶段的部分工作,下一步标准化体系建设工作更加重要,也更加艰巨。各级人员要将标准化、模板化的管理体系和管理理念推进落实到一线基层,进而全面夯实企业管理根基。

最后,会议要求各部门、单位要根据“五大”体系建设的相关要求及验收标准,着重梳理和总结公司“大检修”体系建设过程中取得的成效,扎实推进“大检修”体系建设,确保公司顺利通过国网公司的验收。

作者: 赫哓

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