贵阳供电局开展变电站废旧物资清理工作

1月27日，光山县供电公司组织人员先后来到110千伏光山变电站等地点，认真开展电压互感器、变压器等废旧物资的梳理、统计工作，防范废旧物资管理过程中的各种风险，确保资产保值、增值。光山县供电公司制定、完善废旧物资清理工作方案，进一步规范废旧物资管理，着力提升退役设备的利用效率与报废物资的

6月7日，光山县供电公司组织人员梳理、统计本单位积压废旧物资情况，认真填写库存积压废旧物资统计表，为顺利推进公司2017年废旧物资清理专项行动工作奠定坚实基础。光山县供电公司按照省市公司要求制定了废旧物资清理专项行动工作方案，旨在进一步提升废旧物资处置效率，提升退役设备的利用效率与报废

9月19日起，方城县电业局利用一周时间，对积压的各类废旧物资进行清理，规范废旧物资管理及处置工作。该局按照上级深化物资集约化管理工作要求，落实“三节约”活动工作部署，依据《废旧物资精益管理专项提升工作实施方案》要求，畅通废旧物资回收渠道，堵塞管理漏洞，有效解决基层单位废旧物资管理过程中的鉴定与移交等问题，提升退役设备的利用效率与报废物资的处置效益。据悉，本次清理的范围包括：在施工过程中拆除后在现场或项目单位存放、未移交物资部门的废旧物资;已移交物资部门建帐管理、在现场或仓库存放的废旧物资;以及已办理报废手续、未办理报废手续或无法

8月30日，新乡供电公司各单位上报的废旧物资专项清理工作责任人的名单和联系方式，由该公司物流服务分中心汇总统计，为圆满完成废旧物资清理工作提供了人员保障。新乡供电公司严格按照河南省电力公司《关于开展废旧物资专项清理工作的通知》文件工作阶段的要求，组织项目单位、各工区、审计部、监察部人员召开专题会议，对废旧物资专项清理工作做了详细部署，并提出具体要求。要求大家清楚认识废旧物资专项清理工作的重要性，明确责任人。9月3日前各单位进行自查，覆盖面包括各级仓库、施工单位和变电站现场。项目单位要督促施工单位自查，确保彻底清理、不留死角。9月4日上午，各单位将自查情

7月21日，安徽省黟县供电公司根据《废旧物资管理实施细则》规定，按照供电所“星级晋阶”工作计划，在对际联供电所备品备件库内物资进行了盘点之后，利用休息日派车统一将废旧物质拉回公司仓库，这标志着该公司对供电所废旧物资全面清理工作已拉开序幕。在此次废旧物资清理过程中，分管领导牵头，物管中心、财务部、监审部联合组织落实，供电所所长和物资管理员积极配合，对以往积累的旧导线、旧横担、更换下来的坏电子表，电流互感器、破损瓷瓶和铁附件等进行了登记装车，并运回公司仓库，在做好移交手续后，由物管中心集中管理。同时，供电所凭“移交旧材料

       近日，安福供电公司组织相关部门专业人员积极对废旧物资进行专项审计，以提高企业经济效益。该公司审计范围为2007年1月至2008年7月淘汰报废的物资回收、保管、处理的情况，特别是今年冰灾损失废旧物资回收情况。审计内容包括废旧物资入库手续是否齐全、处理后的资金是否入帐等，针对审计中存在的问题，审计人员及时提出整改计划和方案，并对整改全过程进行监督，确保整改落实到位。(周洁漪)

为贯彻集团公司2022年电力安全生产工作会议精神，落实集团公司“零非停”理念，结合煤电机组检修管理提升通知、安全生产专项整治三年行动以及生产物资管理专项整治等工作，7月16日-18日，集团公司生技部火电处副处长王兴合，带领集团公司专家组一行14人对昌吉分公司大修、技改及生产物资管理情况进行检

11月3日，由通辽电业局物流分中心主任白春龙带队的物资检查小组一行三人对通辽库伦农电局物资仓储管理进行规范性检查，库伦局相关领导陪同检查。检查组深入通辽库伦农电局物资周转库进行了现场检查，并对物资仓库主数据的准确性、一本账管理规范性、物资分区域摆放及仓库账卡物一致性等四方面内容进行认真细致的检查。通过检查,检查组认为该局周转库建设规范、设施齐全，仓储管理规范，摆放整齐，对该局物资仓储管理给予了一致好评，并对物资仓储管理及ERP系统上线工作提出了宝贵建议。据了解，通辽库伦农电局依托物资周转库，全面加强物资采购、物资入库、物资出库和合同档案管理力度，从物资

 9月26日，贵州电网公司物资部副主任付强一行莅临铜仁，就铜供2012年物资“一体化”管理、物资信息系统实用化推广及开展“大仓库、大配送”第一阶段分级管理、闲置物资利用与处置等工作进行检查指导。在汇报会上，付强听取了铜供物流服务中心的工作情况介绍，给予了高度的评价的同时，亦对不足之处进行了细心的指导。今年来，铜着力抓好供物资信息系统实用化推广，在需求计划及合同模块、履约与品控模块、应用仓储与配送模块等方面，尽管在仓库网络覆盖不全面的状况下，较好完成了系统实用化基础信息基本完整、规范，功能、业务基

5月29日，以省公司物资公司副经理王子扶为组长的仓储物资标准化管理考评组一行7人，莅临牡局物资公司检查指导工作。牡局副局长韩君及物资公司相关负责人参加了汇报会。汇报会上，副局长韩君从物资仓储工作开展情况，建立健全物资管理各项规章制度，有效开展清仓利库工作，规范废旧物资回收过程，加强库存物资管理、加强二级仓库管理、加强物资计划管理，提升物资计划准确性、及时性，规范性、提升物资同业对标指标、加强“五大”体系模式导入后的物资管理及2012年牡局物资工作所面临的形势和存在问题等方面内容，向考评组进行汇报。省公司领导认为牡局物资公司仓储物