林西县农电局：积极准备财务专项检查工作

连日来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司把财务专项检查作为依法从严治企，有效防范和化解经营风险的重点，制定措施，分解落实，组织力量，查找问题。为贯彻落实蒙东电力公司2013年财务专项检查实施方案等相关文件精神，进一步促进公司规范经营、合规管理，夯实会计基础和税务管理工作，堵塞漏洞，强化风险管控，该公司结合本地实际情况，组织开展财务专项检查。检查内容主要包括：2012年以来报销、新建住宅小区供电配套工程、资产报废及废旧物资处置、资金安全管理及重要经济业务管理等。截止4月2日，该项工作正在深入进行当中。

近日，按照“以防为主”、从严治企的工作要求，庆元县供电局认真贯彻落实省公司《关于开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作的通知》文件精神，按时开展财务工作自查自纠专项活动。为确保工作稳步推进，庆元局成立了财务专项检查工作小组，落实工作职责，明确工作任务，对照检查要求对财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作、税务管理工作以及2011年财务检查“回头看”五大内容逐条分析自查，对近两年企业经营管理过程中涉及的经济业务事项进行全面梳理，认真对重点领域和关键环节深入

6月18日至20日，蒙东公司财务专项检查组进驻库伦农电局，对该局财务预算执行情况、资金安全管理、会计基础工作及财务专项检查“回头看”活动进行全面检查。库伦局局长杨清学、总会计师冯志及财务部相关人员参加了汇报会。会上，该局局长杨清学致欢迎词，并表示将以此次检查为契机，全面规范企业行为，强化财务预算执行，防范资金安全风险，夯实会计基础工作，切实提高财务工作管理水平。总会计师冯志作了财务工作专项汇报。下一阶段，该局认真落实检查组提出的要求，以“制度建设”为手段，进一步加强财务收支管理，不断规范财务相关业务流程。

为强化财务管理工作，进一步规范经营管理，近日，我局开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作。为确保专项检查自查工作顺利开展，我局成立了林西县农电局专项检查自查工作领导小组。本次专项检查自查及专项检查“回头看”工作实行分级负责、分口把关，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强我局六大部门的分工协作，落实工作责任。工作领导小组有重点地进行督促指导，确保工作落到实处，取得实效。同时，各单位对自查过程中发现的问题要及时进行整改，并将整改情况报送工作领导小组。通过本次专项

今年5月以来，蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司把财务专项检查作为强化经营管理，完善风险内控体系的重点，组织专业力量，明确责任分工，对存在的问题和风险进行彻底排查梳理。该公司开展财务专项检查，完善风险内控体系的内容主要是：财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作情况进行专项检查、整改完善，对2011年财务专项检查问题整改情况开展“回头看”活动。检查内容主要包括：财务预算执行，收入准确、完整确认情况，业务预算严格执行情况，费用管理情况，其他财务预算规范执行情况。资金安全管理方面重点检查国家电网公司资金管理制度贯彻落实、资金内控机制建设及安

2012年5月2日上午10点由蒙东公司组织召开居民阶梯电价工作推进和财务专项检查布置会议，主会场设在内蒙古东部电力有限公司，分会场由4个盟电业局和35个旗县农电局组成参加。右中电力公司总经理吴玉军，营销副经理张青龙，财务部主任杨桂兰，营销部主任卢鹏等12名员工参加了本次会议。公司领导对此高度重视，在公司总经理的带领下认真学习并传达了会议精神。会议首先由蒙东公司副总会计师石丹对推行居民阶梯电价工作的重要意义进行了阐述，并要求各单位必须高度重视此项工作，提倡节能减排观念，加强组织领导，对推行居民阶梯电价的工作即将面对的困难和情况作出前期预案，并要求各盟、县

7月19日上午，蒙东公司财务专项检查组在呼伦贝尔电业局财务室人员陪同下，到满洲里供电局进行财务专项工作检查指导。 据悉，此次检查是根据国网公司财务督查工作部署，按照国家电网公司《关于公司总部强化经营管理开展财务专项检查工作的通知》（财评（2011）79号）文件要求，围绕重点工作内容，结合单位管理实际，深入、细致地做好财务督查工作。  

    为认真贯彻落实公司“财务集约化深化应用暨深入开展财务审计专项检查”电视电话会议精神，按照“兴安电业局财务检查自查专项工作方案”的要求，，乌兰浩特供电局从工作实际出发，按照上级要求的九个方面，全面做好财务自查，进而强化了经营管理工作。    加强组织领导，明确工作责任。成立财务专项检查工作领导小组。主要负责财务专项检查工作的总体协调和指导，研究财务专项检查工作中的重大问题。设立财务专项检查工作办公室。负责制定财务专项检查工作方案，组织开展自查自纠和日常组织协调工作。并组织专业力

近日，河津发电分公司暖气试运后，该公司后勤维修人员共消除缺陷68项，入户处理故障20余家，让每一名职工及家属切实感受到企业大家庭的温暖。随着冷空气骤然来袭,气温连续几天不断下降。河津发电分公司作出提前供暖的决定，该公司后勤服务部先后组织实施了换热站大修、供水管网、采暖管网、换热站疏水

长久以来，荔波局110kV荔波变1号主变变损一直处于+3%的较高状态，而相同容量的2号主变变损，则稳定在+0.5%的较低状态。荔波变1号主变110kV侧电量大大高于35kV侧和10kV侧相加的电量，荔波局每年要为这多出来的200多万电量向都匀局缴纳费用。2014年1至8月1号主变高压侧电量比中低压侧多出123万kwh，2号主变高压侧电量仅比中低压侧多出22万kwh。为何相同容量的变压器，在同一个站运行会出现较大差别的变损情况，这一问题长期困扰着荔波局的干部职工们。为此，荔波局的领导们决定请计量中心的同志帮助他们解决这一长期影响营销工作的老大难问题。计量

日前，为迎接国家电网公司“三集五大”体系建设综合检查验收，蒙东电力兴安科右前旗电力公司，进行了自验收预演练。该公司领导一行实地细查了企业文化楼层展板、企业文化长廊、安全运检部、文体活动室等，认真查看了财务集约化、大运行、大发展、制度标准化体系、安全生产保障、职工队伍稳定等15个专业面的迎检资料，并对预演过程中发现的问题提出了对应的解决办法。通过预演，公司主要负责人对下一步，做好迎接国家电网公司“三集五大”体系建设综合检查验收工作提出了具体要求。一是进一步集中力量、 查缺补漏、全面完善，以最好的建设成果、最

“销售电力产品就是销售服务水平，第三方客户满意度不高，就说明服务不到位、提升服务的体系不够完善。”近日，在铜仁供电局召开2012年第三方满意度调查发布会上，该局认真直面“短板”，将通过“查缺补漏”系列行动进一步提升客户服务能力。根据盖洛普公司对该局2012年客户满意度研究报告显示，铜仁供电局2012年客户总体满意度73分。从八大关键指标满意度来看，供电稳定、供电安全得到了客户认可，用电缴费、95598热线、客户沟通较2012年都不同程度的有所上升，尤其是95598热线上升幅度较大，

为完成2011年基础管理达B目标工作，夯实达标基础，迎接铜仁供电局对年初安排在2011年达B标的县级供电企业的考评检查，12月22日，松桃供电局再次召开基础管理达标工作会议，查缺补漏，使其完善。参加会议的有各部门和4个乡镇供电所负责人，14个专题组长及专责。在家的局领导出席并就迎检工作提出要求。开展县级供电企业的基础管理达标，是南网公司深入贯彻落实科学发展观，着力打造“两型两化、国内领先、国际著名企业”的重要举措，目的是加快县级供电企业管理与公司标准接轨，进一步加强和规范县级供电企业的基础管理，全面提升基础管理水平使之常态化。这