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今年5月以来,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司把财务专项检查作为强化经营管理,完善风险内控体系的重点,组织专业力量,明确责任分工,对存在的问题和风险进行彻底排查梳理。
该公司开展财务专项检查,完善风险内控体系的内容主要是:财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作情况进行专项检查、整改完善,对2011年财务专项检查问题整改情况开展“回头看”活动。检查内容主要包括:财务预算执行,收入准确、完整确认情况,业务预算严格执行情况,费用管理情况,其他财务预算规范执行情况。资金安全管理方面重点检查国家电网公司资金管理制度贯彻落实、资金内控机制建设及安全风险防范情况。会计基础工作重点检查,会计岗位和会计监督情况,会计核算情况,财务信息系统建设与应用情况。截止5月14日,该项工作正在深入进行当中。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
3月27日至28日,国家电投集团在上海召开核能企业专职董事座谈会。国家电投集团党组成员、副总经理卢洪早参加会议并讲话。会议指出,国家电投集团核能企业立足集团作为我国核能技术创新和型号开发主体、三代核电规模化发展主体和现代非能动核电产业链建设主体的战略定位,从落实核安全责任、提升建设运
7月30日,国网浙江省电力有限公司研发的营销稽查预警可视化看板在营销2.0系统正式上线并应用,在提升营销业务基础管理水平、强化风险防控能力方面进入了新阶段。营销稽查预警可视化看板集成了大数据分析、人工智能算法、云计算等前沿技术,通过实时数据采集、智能分析与可视化展示,实现了对全业务流程
日前,远光软件承担的中国盐业总公司(以下简称“中盐集团”)内控体系管理咨询项目接到了来自于中盐集团的表扬信。借力项目建设,中盐集团构建了符合国资委、财政部要求的、覆盖集团总部及下级试点单位的基础内部控制体系,逐步培养了一批专业的风险内控人才,为公司实现合规合法持续、稳定、健康发展,做强做优夯实基础。近年来,国资委积极推动央企全面风险管理,明确要求到2013年底,所有的中央企业都需要完成规范的内控体系的建设。为保证企业经营管理合法合规、财务报告及相关信息真实完整,进一步提高企业经营效率和效果,促进企业发展战略落实,中盐集团于201
金蝶EAS电力行业风险管理与内部控制解决方案提供基于COSO框架、以战略为核心的全局性的风险与内控管理平台,包括企业基础信息、风控管理门户、预警中心、风险管理、控制管理和企业监控六大功能,贯彻了风险管理“全面、全员、全过程控制”的理念,适应中国企业风控现状的同时又具有前瞻性,帮助电 力企业在实现财务报告合规、全面流程优化、全面风险管控的基础上,洞察风险与机遇,改善决策成效,提升经营效率和效果,最终实现电力企业的发展战略,实现管理增值。 方案亮点借助有效的风险分析工具,构建主动式风险内控体系,实现全面风险管理流程覆盖三大
事件点评:证监会30日发布《中国证监会关于进一步推进新股发行体制改革的意见》。新闻发言人邓舸表示,《意见》发布后,发行企业完成相应程序估计需要1个月左右的时间,预计至2014年1月底将有50家公司完成程序并陆续上市。我们的观点:IPO开闸在即,环保板块短期或有回调压力。但是我们认为:1)环保行业或是未来10年确定性较强的成长行业,板块短期调整或带来买入机会;2)经过长期停发新股及财务专项检查,目前留下的在审企业的质地较好,长期来看有利于环保板块的更新发展,源头活水一开,环保又将持续成为投资者关注的热点。在83家已过会的待上市公司中,有3家企业属于环保节
5月10日,在开封供电公司农电财务管理现场会,尉氏县局以83.125的分值获得五县第一名。今年以来,市公司为强化财务管理,防范经营风险,在五县供电局,开展尉氏县供电局集约化考评管理工作,强化财务管控集约化管理,每月进行稽查考评,实行排名制度,并与年终评先、领导年薪挂钩,每月在农电工作例会通报。今年4月,尉氏局及时制定了自查实施方案,在全局范围内开展财务专项检查,各单位加强财务日常稽核,持续优化完善财务稽核规则,提升财务在线稽核常态化应用水平,全局上下形成一级抓一级,层层抓落实的格局,以确保财务管控工作深入有效,以全面提升防控财务风险、依法从严治企的水平
连日来,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司把财务专项检查作为依法从严治企,有效防范和化解经营风险的重点,制定措施,分解落实,组织力量,查找问题。为贯彻落实蒙东电力公司2013年财务专项检查实施方案等相关文件精神,进一步促进公司规范经营、合规管理,夯实会计基础和税务管理工作,堵塞漏洞,强化风险管控,该公司结合本地实际情况,组织开展财务专项检查。检查内容主要包括:2012年以来报销、新建住宅小区供电配套工程、资产报废及废旧物资处置、资金安全管理及重要经济业务管理等。截止4月2日,该项工作正在深入进行当中。
为认真做好财务专项检查工作,迎接上级单位考核,我局财务部及早安排部署,认真总结2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作,着手开展迎接检查的准备工作。连日来,我局财务部工作人员严格按照蒙东公司要求,对照考核标准逐项整理相关资料,查缺补漏,积极落实各项任务。
为了更好的落实“以防为主”的工作要求,强化财务预算执行,防范资金安全风险,夯实会计基础工作和税务管理工作,进一步规范企业的经营管理,近日,市局财务联合专项检查组来我局进行财务专项检查及“回头看”专项稽核工作。本次检查重点是对我局2011年1月1日至检查日的财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作以及对2011年财务专项检查问题整改情况。检查人员通过查阅会计凭证、财务报表、预算相关制度及文件等相关资料,对我局财务工作中存在的问题和不足提出了宝贵的意见,这将有利于我局今后财务工作的规范性,提升我局的财务工作水
近日,按照“以防为主”、从严治企的工作要求,庆元县供电局认真贯彻落实省公司《关于开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作的通知》文件精神,按时开展财务工作自查自纠专项活动。为确保工作稳步推进,庆元局成立了财务专项检查工作小组,落实工作职责,明确工作任务,对照检查要求对财务预算执行、资金安全管理、会计基础工作、税务管理工作以及2011年财务检查“回头看”五大内容逐条分析自查,对近两年企业经营管理过程中涉及的经济业务事项进行全面梳理,认真对重点领域和关键环节深入
6月18日至20日,蒙东公司财务专项检查组进驻库伦农电局,对该局财务预算执行情况、资金安全管理、会计基础工作及财务专项检查“回头看”活动进行全面检查。库伦局局长杨清学、总会计师冯志及财务部相关人员参加了汇报会。会上,该局局长杨清学致欢迎词,并表示将以此次检查为契机,全面规范企业行为,强化财务预算执行,防范资金安全风险,夯实会计基础工作,切实提高财务工作管理水平。总会计师冯志作了财务工作专项汇报。下一阶段,该局认真落实检查组提出的要求,以“制度建设”为手段,进一步加强财务收支管理,不断规范财务相关业务流程。
为强化财务管理工作,进一步规范经营管理,近日,我局开展2012年财务专项检查及2011年财务专项检查“回头看”工作。为确保专项检查自查工作顺利开展,我局成立了林西县农电局专项检查自查工作领导小组。本次专项检查自查及专项检查“回头看”工作实行分级负责、分口把关,按照“谁主管、谁负责”的原则,加强我局六大部门的分工协作,落实工作责任。工作领导小组有重点地进行督促指导,确保工作落到实处,取得实效。同时,各单位对自查过程中发现的问题要及时进行整改,并将整改情况报送工作领导小组。通过本次专项
2012年5月2日上午10点由蒙东公司组织召开居民阶梯电价工作推进和财务专项检查布置会议,主会场设在内蒙古东部电力有限公司,分会场由4个盟电业局和35个旗县农电局组成参加。右中电力公司总经理吴玉军,营销副经理张青龙,财务部主任杨桂兰,营销部主任卢鹏等12名员工参加了本次会议。公司领导对此高度重视,在公司总经理的带领下认真学习并传达了会议精神。会议首先由蒙东公司副总会计师石丹对推行居民阶梯电价工作的重要意义进行了阐述,并要求各单位必须高度重视此项工作,提倡节能减排观念,加强组织领导,对推行居民阶梯电价的工作即将面对的困难和情况作出前期预案,并要求各盟、县
9月28日,国家电网公司财务集约化深化应用推进座谈会在北京召开。会议总结了今年以来财务集约化深化应用工作推进情况,部署下一步重点工作。今年以来,国家电网财务集约化深化应用总体进展良好,在健全完善财务标准体系、加快推进一体化财务信息平台建设和应用、夯实财务基础工作、强化资金资本集中运作、深化全面预算管理等方面取得了重要成果。根据公司统一的考评办法,截至9月20日,财务集约化深化应用71项年度重点工作任务平均完成率为75.2%,其中网省公司76.2%,金融单位75.1%,产业单位71.6%。围绕“讲集成、讲应用、讲实效”,国家电网财
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