华电乌江水电公司实现整体扭亏为盈

日前，贵州省生态环境厅发布罗甸乌江水电200MW/400MWh独立共享储能电站环境影响评价表审批意见的公示。环评文件显示，罗乌江水电200MW/400MWh独立共享储能电站，位于贵州省罗甸县边阳镇工业园区，由罗甸乌江水电新能源有限公司建设，总投资为89522.0万元。项目储能电站建设内容包括储能单元和升压站。

协鑫集成与贵州乌江水电开发有限公司（下称乌江水电）在第十六届SNEC展会现场签署战略合作框架协议。协鑫集成全球营销中心中国区总经理仇旭斌，乌江水电公司工程管理部主任湛伟杰代表双方签署协议，中国华电集团物资有限公司副总经理王海军、海南物资公司董事长卢正伟、业务总监窦鹏飞、业务部主任刘晓

中国招标投标公共服务平台发布贵州乌江水电开发有限责任公司相关招标项目大龙#1、#2机组脱硝催化剂采购中标候选人公示，江苏万德环保科技有限公司预中标，报价437万元。

乌蒙巍峨磅礴，乌江源远流长。三十年前，一颗闪亮的“电力明珠”在这里冉冉升起。大河奔涌，长风浩荡。筚路蓝缕，行板如歌。三十年征程中，华电集团贵州乌江水电开发有限责任公司聚电力之光为璀璨星河，照亮黔贵锦绣山川，守护城乡万家灯火。风雨兼程励精图治回望三十年来时路，乌江人栉风沐雨、砥砺奋

7月27日，贵州乌江水电开发有限责任公司六个农业光伏项目EPC总承包招标公告，招标公告显示，本项目共分为6个标段，七星关杨家湾200MW农业光伏项目、七星关水箐光伏200MW农业光伏项目、七星关何关屯100MW农业光伏项目、大方理化200MW农业光伏项目、纳雍曙光200MW农业光伏项目、贵州华电独山百泉100MW农业光伏项目。

我国第一家流域水电开发公司，贵州省规模最大的发电企业，拥有乌江干流贵州境内洪家渡、东风、索风营、乌江渡、构皮滩、思林、沙沱７个梯级水电站，水电装机869.5万千瓦。具备电站的遥测、遥信、遥控、遥调、遥视远程管控功能，基本实现所控电站无人值班、少人值守管理。

贵州乌江水电开发有限责任公司(中国华电集团公司贵州公司)(简称：乌江公司)是主要从事水电、火电、煤炭开发和经营管理的综合能源企业。产权比例为中国华电集团公司51%，贵州省49%。1992年10月，国家借鉴国际水电开发成功经验，组建第一家流域水电开发公司乌江水电开发公司，推行流域、梯级、滚动、综合

截至4月26日24时，乌江水电站电量达到100.39亿千瓦时，较去年同期增长31.01亿千瓦时，完成年初计划的34.89%，水电发电量再创历史同期最好水平。据悉，乌江公司各水电厂已完成汛前检修任务，4月以来，梯级日电量由月初的0.88亿千瓦时增加至1.1亿千瓦时，使梯级蓄能从年初的73.75亿千瓦时降至22.04亿千瓦

3月16日，贵州乌江水电开发有限责任公司（中国华电集团公司贵州公司）与湖南新华供电有限公司签订战略合作框架协议，就电力销售服务等达成长期合作意向。该合作协议的签订，标志着该公司跨省区电力交易取得新的突破。湖南新华供电有限公司是国家深化电力体制改革以来成立的首家省级电网企业，在湖南省

截至6月5日13时，乌江公司水电年累计发电量达100亿kW.h，比去年同期多47.48亿kW.h，创历史同期新高。2015年，该公司紧紧围绕安全第一、预防为主、综合治理总方针，积极分解落实年度发电工作任务，合理科学安排机组检修计划，强化水电防汛体系和应急体系建设，对各发电厂实施过程管理和全方位管理;根据

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接

近日，山西大唐国际云冈热电公司申请减免的房产税、城镇土地使用税及2012年1-4月份供热增值税，均成功获得山西省地方税务部门和大同市国家税务部门的批准，财务工作成效显著，为拓宽企业扭亏增盈空间、完成全年任务创造了有利条件。进入“管理提升年”后，云冈热电公司面对燃料保障、资金供应等方面存在的风险和挑战，不等不靠、主动出击，千方百计寻求减亏办法，将争取税收优惠作为减亏工作的重点之一。在坚持依法纳税的同时，积极研究税收政策，进行申请税收优惠工作。为保证此项工作顺利开展，该公司专门成立了以总会计师为组长的政策研究室，确立了专项工作组，通