大唐云冈热电公司获税收减免拓宽扭亏增盈空间

【云冈热电全厂废水零排放PC总承包-2021年03月大唐山西发电有限公司山西大唐国际云冈热电有限责任公司】招标公告

1月14日，山西大唐国际云冈热电有限责任公司建设的世界首个煤电CO2捕集及资源化利用全产业链生产线示范工程整体开车试运，CO2顺利捕集至该公司4号机组气囊，并于次日产出液态CO2注入储罐。该节点标志着世界首个煤电CO2捕集及资源化利用全产业链生产线示范工程进入到试生产阶段。近年来，云冈热电公司依

北极星电力网获悉，大唐集团电子商务平台近日发布了【3号机组灵活性改造工程-2020年4月大唐集团山西分公司山西大唐国际云冈热电有限责任公司】招标公告，详情如下：招标方式：公开招标资格审查：资格后审项目区域：山西省,大同市,大同县概况山西大唐国际云冈热电有限责任公司3号机组灵活性改造工程包括

山西大唐国际云冈热电有限责任公司坚持在高质量发展上做文章，结合自身特点积极推进“光伏+制氢+储能”项目建设。今年年初，云冈热电公司与大同攸云企业管理有限公司签署山西省首座氢储能综合能源互补项目合作协议。该项目以云冈热电公司现有热电资源为基础，进行以氢为主的储能项目建设，充分消纳多余

10月20日上午，中国环境科学学会2017科学与技术年会在福建省厦门市隆重召开。此次年会的主题为创新驱动助推绿色发展。国家环保部副部长、中国环境科学学会理事长黄润秋，福建省副省长杨贤金、厦门市副市长李辉跃，中国科学技术协会代表杨书宣、中国科学院院士武维华和倪晋仁、环境保护部科技标准司司长

2016年3月31日，由环境保护部环境工程评估中心组织召集、北京清新环境技术股份有限公司(以下简称清新环境)主办的山西大唐国际云冈热电有限责任公司(以下简称云冈热电)3号机组烟气污染物超低排放环保示范项目性能测试与评估课题成果专家咨询会召开，参加会议的有环境保护部环境工程评估中心、清新环境、

2016年3月31日，由环境保护部环境工程评估中心组织召集、北京清新环境技术股份有限公司(以下简称清新环境)主办的山西大唐国际云冈热电有限责任公司(以下简称云冈热电)3号机组烟气污染物超低排放环保示范项目性能测试与评估课题成果专家咨询会召开，参加会议的有环境保护部环境工程评估中心、清新环境、

近日，山西省电力调度控制中心以文件形式下发了关于山西大唐国际云冈热电公司的奖励电量通知。鉴于该公司被评为山西电网2014年优秀省调机组和超低排放优秀机组，特奖励8000万千瓦时电量计划。该项奖励对云冈热电公司目前正在进行的争发电量工作有着重要的意义。2014年，该公司全体员工共同努力，积极配

北极星电力网今日为您介绍大唐集团云冈热电超低排放项目。2014年12月13日，云冈热电公司3号机组超低排放改造顺利通过省环境监测中心性能测试。这是该公司积极响应省政府及中国大唐集团公司超低排放要求，在省内火电机组中较早启动超低排放改造的一项重要成果，是中国大唐集团公司旗下大唐国际系统内首

7月21日，从山西大唐国际云冈热电公司承办的山西省网调发电企业2015年二季度三公调度交易信息发布例会上传来喜讯，该公司3号、4号机组凭借山西省2014年度300兆瓦级火电企业能效对标标杆机组荣誉喜获电量奖励。在日常工作中，该公司主动开展能效诊断工作，不断对锅炉、汽轮机和发电机等主要设备的运行效

烧煤就像烧天然气一样绿色清洁了。山西大唐国际云冈热电有限责任公司3号机组超低排放改造工程成为山西省内第二台实现超低排放的火电机组，顺利通过省环保厅性能验收，同时也为大同市“蓝天碧水”工程的实施提供了可靠保障。大唐热电公司实施的燃煤发电机组超低排放改造工程，为企业实现可持续发展注入了新的活力。图为技术人员正在严密监控改造后机组的运行情况。(任超群 摄)肩负着大同市城区集中供热重任的大唐热电公司，建设两台220MW热电联产直接空冷供热机组和两台300MW热电联产直接空冷供热机组。多年来，该公司一直坚持“科技创新不停顿，管

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接