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海宁电力物资“沃尔玛”迎来“取经”团

2012-08-02 08:58来源:浙江省海宁市供电局作者:贾静懿关键词:海宁市供电局管理模式国家电网收藏点赞

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7月31日,《国家电网公司仓储配送管理体系研究》课题研究调研组,来到海宁市供电局物流服务中心进行参观调研。“你们的管理模式很有特色,有很多值得借鉴的地方,这次‘取经’收获很大!”调研组组长石瑞杰一行在参观了物流服务中心的仓库后,纷纷赞许道。

海宁市供电局物流服务中心,是一个拥有22名员工,仓库面积近6000平方米,年物资采购订单在4400余条、出库物资金额达1.33亿元的国网公司示范性仓储管理中心。调研组此行采用专题交流、现场访谈及仓库现场调研的形式,“取经”海宁市供电局在仓储配送管理方面的成功经验。

物资到货验收工作流程、物资入库验收工作流程、物资保管保养工作流程……看到挂在墙上的一块块工作流程图和一排排摆放整齐的物资,调研组组长石瑞杰忍不住拿出手机一一“照相留念”。仓库的左侧整齐码放着大型铁件,右侧则按序排列着一排排货架,上面摆放着小型物资。物流服务中心仲主任向调研组一行介绍道:“我们采用了超市化管理,将不同类别的物资按照进行分库、分区、分架、分层、分位管理,并用数字进行标识。”石组长边听边忍不住感慨道:“这里就像一个储备电力物资的‘沃尔玛’超市!”

“供电所的出库结算怎么处理?”“应急物资的供应保障模式是什么?”在观摩了物资出入库、质量、数量的管理流程后,调研组的成员们显得“意犹未尽”,纷纷抛出了一串串问题,并细心记录下每一个小细节。对海宁市供电局提出的“五化”管理和“大库指导小库,应急指导日常”的工作思路,调研组显得很感兴趣,不住地感叹:“你们的管理很规范,对我们的课题研究有很大的帮助!”

结束调研后,石组长表示,海宁电力的物流管理模式有很多值得学习的地方,相信能为国网公司的这一课题提供很大帮助。

作者: 贾静懿
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