遵义供电局：一心一意谋发展创新管理出佳绩-北极星农电网

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他，没有豪言壮语，但他的言传身教可圈可点。他，没有宏图伟略，但他的工作业绩历历在目。他率真坦诚、严于律己。他，就是2012年“七一”获得贵州电网公司创先争优优秀共产党员称号的赤水供电局局长——陈坤。

刚性抓安全

2010年4月，陈坤踏入了赤水这片热土，怀着激情和理想使他很快就全身心地投入到了赤水电力事业。还记得刚上任的那天，他对全局员工说了这样一句话：“同志们，从今天起，我将和你们一起奋战到底，创造佳绩。”把安全工作作为一切工作的首要任务，是他凭借多年从事农电管理工作经验而提炼出来的，他以提高供电可靠率，不断完善安全管理制度，全面加强生产的管理方式，确定了2011年赤水局安全生产风险管理体系外审达“两钻”的工作目标。

近两年，电网建设任务十分繁重，施工现场点多面广。针对交叉作业多、高空作业多、人员复杂、安全风险大、危险因素增大的特点，他要求广大电网建设工作人员特别是各级安全监督人员，在切实履行职责时，务必紧盯各个施工现场。对待安全，他铁面无私，要求同事做到的，他首先做到，每月他都会亲自到施工现场和抢修现场查看安全工作情况，指导工作人员加大安全管理、两票管理和考核，这样的做法感动了所有的职工。严格的作风、以身作则的行为，成就了赤水供电局连续实现安全生产五周年。

在去年安全生产风险管理体系建设达“两钻”工作中，他积极带头开展体系的宣贯工作，通过安全简报，制作宣传栏等方式对体系知识进行了系统宣传，并要求对各单位安全生产管理体系建设骨干成员进行危害辨识与风险评估、关键任务识别、安全区代表、任务观察员、内审员等系列培训，让安全生产风险管理体系建设工作更加深入到全体员工心中。此外，他还亲自监督各部门完善应急体系建设，开展危害辨识与风险评估、关键任务分析、作业风险管控、现场违章纠察等工作。而在发现问题时，他总是第一时间加速整改。正是他的高标准严要求，去年赤水供电局获得了遵义供电局2011年度安全生产特殊贡献奖的荣誉称号。在荣誉面前，他只是淡淡一笑，告诉笔者的仅是一句：“最让他感动、欣慰的是赤水供电局的安全生产管理水平跃上了新的台阶。”

柔性抓管理

赤水供电局是有着上千名员工的县级供电企业，人儿多、事儿多，而要管理好这支“庞大”队伍，是需要花费很大心思、心力的。作为年龄最小的班子成员，陈坤以诚相待，经常与班子交心谈心，互相支持、互相补台，遇事主动沟通，坚持民主决策，他认为：“领导班子只有做到思想一致、行动一致，形成思想和行动高度统一，才能带领出一支团结和谐有战斗力的队伍。”政治素质要“高”、业务技术要“硬”、创新观念要“强”、工作作风要“实”、自我约束要“严”、班子成员要“和”，正是他与各领导班子在相互沟通中确立的管理方式。

年初的凝冻灾害中，他多次冒险深入现场指挥抢险并慰问一线员工；面对50年不遇的极端干旱气候里，他深入田间地头，抗旱保电。正是一位如此尽心尽力的领导，让赤水局“一体化”管理工作得到顺利推进，经营管理更加合规合法、物资管理也更加清晰有序。在面对赤水申遗拆除两河口电站带来的严重经营困难前，他选择了积极转变经营思路，通过采取有效的营销策略和管控措施，使企业经营取得了较好的效益。一方面积极发展和培育良性负荷，开通负荷接入绿色通道，主动上门服务客户，争取多供多售；另一方面在内部管理上加大线损四分管理的推广和考核力度，将线损、电量、电费回收等关键经营指标与绩效挂钩严格考核奖惩。强化财务全面预算管理，开源节流、厉行节约，严格按照预算、量入为出进行成本控制和费用管理，从严控制计划外及非生产性开支。这样的努力，让该局基础管理工作成效显著，并于2011年9月，顺利通过南网级专家考评验收，评为2010—2011年度遵义供电局先进集体。

细心抓服务

2011年8月，赤水供电局按照遵义供电局的相关要求，正式启动“为民服务创先争优”活动，他要求此项工作要以客户为中心，以减少客户停电时间为总抓手，以提高供电可靠性为根本，为广大客户提供更加优质的供电服务。在“六走进五到位”活动过程中，他要求服务队要用心开展为民服务活动，提高客户的满意度，并亲自带领服务分队深入企业、医院、社区、学校以及困难用户家庭，细致入微地帮助他们解决实际用电难题。尤其是在盛夏酷暑季节，迎峰度夏保供电时节，他要求大力实施“零点工程”，为客户提供无偿保供电服务，并头顶高温亲临现场指导工作，这不仅让一线抢修员工倍受鼓舞，也让广大客户深受感动。此外，为进一步深化“为民服务创先争优”活动内涵，在“3.15”活动现场，他与工作人员一同开展宣传活动，现场接受用电客户的业务咨询和难题解答，听取客户关于用电方面的意见建议，并责成相关部门进行解决。在“中心工作我承诺创先争优做表率”先锋工程中，作为一名共产党员的他，结合工作实际做出了有效的公开承诺，并在工作中认真兑现承诺。正是他如此细致有效地狠抓服务工作方法，2011年，赤水供电局在贵州省委、省政府组织的“满意在贵州”主题活动考评中获得90.55分的好成绩，位居遵义电网县级供电企业之首，真正地做到了让政府放心、客户满意和社会称赞。为此，他被评为2010—2011年度遵义供电局先进工作者。

主动抓协调

作为县级供电企业，各项工作都必须得到地方政府的支持，对此，他着力加强了与地方政府的沟通，经常向市委、政府、人大、政协等领导汇报工作，使市委、政府加大对线路砍青维护的关注力度，为企业的安全管理、经营管理、电网建设、上划直管等工作和遗留问题的处理争取了一个良好的外部环境。

他关心基层员工的工作、学习和生活，常深入基层了解员工疾苦，及时解决员工的具体困难。主动与员工做贴心朋友，善于听取职工群众的不同意见和建议，使自己不断从中吸取经验，从而提高自身领导水平和管理水平。

他的不懈努力，让赤水电力各项工作收获了卓有的成效，收获了全局干部员工对他的尊敬和信赖。而作为一位作风扎实，事业心强，乐于奉献的平凡而优秀的企业管理者，强烈的责任心和使命感让他带领赤水供电局干部员工屡创佳绩，谱写出一首首赤水电力改革发展的新篇章。

作者: 古利秦冰凌

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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