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为进一步推进绩效管理项目实施。8月16日,灵宝市电业局举办组织职能与绩效管理培训班,厦门仝博管理咨询有限公司高级顾问师漆文彬进行授课。该局全体中层干部、班组长、部门专责共120余人参加培训。
培训中,漆顾问紧紧围绕认识绩效管理和组织职能、为什么要进行绩效管理以及绩效管理的操作过程和实际应用等方面的内容进行了全面细致的讲解,系统地阐释了绩效管理的相关知识。同时,漆顾问还结合各绩效管理试点单位的实际案例进行深入分析,指出实施全员绩效管理过程中可能遇到的问题和困难,并提出科学、合理的指导意见。
通过培训,使参培人员进一步认识到构建绩效管理体系对提升企业经营业绩和管理水平的长远意义,有效激发了干部职工的工作积极性和主动性。为下一步实施全员绩效管理,推进农电整体素质三年提升工程和“创一流”工作,提升企业经营管理水平奠定了坚实基础。
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7月4日凌晨2时许,灵宝市电业局110千伏思平变电站内灯火通明,一群电力职工正在辛勤紧张地忙碌着……连日来,灵宝地区持续高温闷热天气,用电负荷随之急速攀升。7月3日下午,110千伏思平变电站10千伏北母设备出现异常发热现象,急需处理。由于该站所辖范围广,用电负荷大,为不影响客户生产生活的正常用电,该局决定采取零点抢修,尽最大努力减小停电造成的影响。生产技术部、检修工程部接到任务后,认真研究抢修方案,做好各项工作准备。次日凌晨2点,全体抢修人员投入“战斗”。夜晚的能见度比白天差很多,施工难度和安全压力相
“灵宝市气象台发布暴雨、冰雹橙色预警信号:3小时内朱阳、五亩、苏村等乡镇将有雷电活动并伴有中到大雨,局部地区降水达50mm以上。请各小组人员保持通讯畅通、加强值班,随时做好应急抢修准备。”7月4日11时03分,灵宝市电业局应急指挥中心向全体中层干部及抢修小组成员发布预警信息,这是该局加强防汛应急管理的一项重要举措。近日,高温、暴雨等恶劣天气频发,电力应急形势异常紧迫。针对此严峻形势,灵宝市电业局高度重视、狠抓落实,通过加强五方面工作,不断完善应急管理体系建设。该局加强应急预案的编制和演练,对各类灾害天气、紧急情况进行全面梳理,在
6月28日,灵宝市电业局特邀灵宝市检察院党组成员、纪检组长赵扬平、市纪委教育室副主任王高峰为该局领导班子全体成员及150余名干部职工作了一场主题鲜明、立意深远的廉政教育专题报告会。报告会上,赵扬平结合多年查办案件的工作体会,通过一系列典型案例的剖析,总结少数党员干部忽视思想道德和党性修养建设,放松了对自我的要求,脱离了组织监督,最后蜕变成腐败分子的原因和惨痛教训,就当前电力系统利用职务犯罪的表现形式和电力系统贪污贿赂案件的主要特点进行了分析和阐述,案例真实生动,催人警醒,使人深受教育。会上,该局要求:一是充分认识预防工作的重要性和必要性,紧密结合当前开
6月25、26日,灵宝市电业局组织人员对该市一高、三高、实验高中等3个中招考点提供保电服务,以保证中招考试顺利进行。考试期间,该局安排“电力雷锋”青年志愿服务队和应急发电车到现场值守,确保考试用电万无一失。
6月21日,灵宝市电业局举行输电线路专业技能竞赛,推进“普法、文体、技能”三联赛深入开展。今年来,该局积极开展各类岗位培训、劳动竞赛、技术比武等活动,激发员工学技术、比技术、用技术的热情,提升职工队伍的整体素质,为企业和电网全面、协调、可持续发展注入充足动力。
为纪念中国共产党成立92周年,进一步增强党员党性修养和责任意识。七一前夕,灵宝市电业局举行党员宣誓仪式。来自该局各支部的20名新、老党员,面对庄严的党旗,怀着神圣的心情,举起右手向党宣誓,表达了对党的忠诚和为共产主义事业奋斗终身的决心。
6月19日,灵宝市电业局结合国家电网公司“安全大检查”活动,认真梳理电网薄弱环节,加强设备运行管理,组织人员对辖区变电站进行特巡、维护和消缺,全力确保迎峰度夏期间灵宝电网安全稳定运行。灵宝市电业局认真按照“安全大检查”活动相关要求,全面落实迎峰度夏、防汛度夏各项措施。在基础管理方面,该局重点对变电站内电缆绝缘及沟道进行全面排查,并详细做好记录。针对夏季电缆沟内运行环境差,散热条件不好情况,进一步加强电缆及沟道的安全管理,全面排查各变电站的电缆外护套层和防火设施是否安全有效、电缆间的隔离是否良好等。同时全面
6月14日,国家电网公司召开安全生产电视电话会议。会后,灵宝市电业局迅速安排部署贯彻落实会议精神,要求各部门认真学习贯彻国家电网公司安全生产电视电话会议精神。6月15日,该局各部门积极开展“安全日”活动,在认真学习会议精神的同时,结合部门工作实际,全面分析安全形势,深入查找问题和不足,采取有力措施,消除风险隐患,确保企业安全健康发展。针对当前安全生产工作,灵宝市电业局将重点采取以下措施:一是强化科学调度,优化运行方式,合理安排电网建设、改造及检修计划,最大限度发挥电网供电能力。加强运行管理,强化输变电设备安全运行维护,落实夏季防
为提高学生安全用电意识和自我保护能力。近日,灵宝市电业局组织青年志愿者来到该市第二小学开展“电力雷锋进校园”活动,为孩子们发放电力安全漫画册,向他们讲解安全用电、节约用电常识,确保学生夏季用电安全,给家长和老师们送去一份安心和放心。
为充分发挥技术骨干人才的“传、帮、带”作用,推动青年员工成长成才。4月22日,灵宝市电业局团委与人力资源部联合开展2013年“师带徒”签字仪式,该局33名新入职及转岗员工向“师傅”行拜师礼并签订师徒协议。此次活动将各单位技术带头人作为指定师傅,通过一对一签订师徒合同,制定培训计划等形式,由师傅全权负责对新入职员工进行业务技能培训和思想道德教育,促进青年员工早日掌握技能、增强本领,培养他们爱企爱岗、团结协作创先争优的思想意识。近年来,灵宝市电业局不断探索新形势下团青工作的新机制和新方
为了丰富青年员工的业余文化生活,提高青年员工的凝聚力,展示青年员工朝气蓬勃、奋发进取的精神面貌,激发青年员工的热情与潜力。4月15日,灵宝市电业局团委举办“激扬青春 共创未来”青年联谊活动。此次活动由该局思想政治工作部主办、团委承办、人力资源部协办。来自不同部门、不同岗位的60余名青年员工参与活动,共同唱响了青春的旋律。活动通过座谈、知识问答、才艺展示、趣味游戏等多种方式,使各位青年员工相识、相知。晚会现场大家热情高涨,积极展示自我。期间,很多青年员工之间还互留联系方式,以便以后继续联系增进了解。会后,青年员工们普遍反映活动组织
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国家能源集团最新组织机构(39个职能部门+94家子分公司)梳理:总部职能部门1.党组办公室(董事会办公室)2.办公厅3.组织人事部(人力资源部)4.党建工作部(党组宣传部、党组统战部、团委、直属党委办公室)5.纪检监察部6.党组巡视办公室7.战略规划部8.财务部9.资本运营部10.公司治理部11.产业协调部12
日前,国家发展改革委印发《电力交易机构组建和规范运行的实施意见》(以下简称《实施意见》),提出建立相对独立、规范运行的电力交易机构,推进构建有效竞争的市场结构和市场体系。落实《实施意见》要求,加快组建相对独立的电力交易机构,对推动我国电力市场化改革具有重要意义。延伸阅读:电力急先
四月中旬开始,云南电网信息中心到各个地州供电局进行人事及组织关系、固定资产、生产管理等工作及资料的移交,办理相关事宜手续,在各个相关部门和人员的积极配合下顺利完成移交工作。本次移交工作的内容包括:人事档案、劳动组织关系;固定资产;生产管理及基建工程。首先由移交方信息中心就移交工作的具体内容及总体情况作说明,请接收方供电局就接收工作做具体安排,明确各专业组。其次,各专业组进行专业对口交接,按照移交明细表清点资料,核查账实相符情况,就有关事项及合同关系进行具体说明并商议后续处理意见,按照移交记录要求进行交接,对有关事项及合同关系的后续处理意见形成书面意见记
12月9日,国网宁波供电公司海曙供电分公司天一供电所网格员徐师傅凭借出色的表现,月度绩效奖金比上个月多拿了将近千元。这一变化的背后,得益于供电所因地制宜推行“精益积分制”,不仅科学量化了员工业绩,还有效激发了员工的工作热情。今年以来,国网宁波供电公司海曙供电分公司积极开展三项制度改
为落实好空气质量持续改善行动计划的要求,强化精准治污、科学治污、依法治污,规范和加强大气污染防治绩效管理工作,安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)》,详情如下:安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)为持续推进精准治污、科学治污、依法治污,进一
为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力,打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍,最近,盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班,特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文,为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理
最近,盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议,全面深化管理创新,推进“卓越绩效”专项行动,深化全面质量实践,着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平,为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法,是系统提升企业管理成熟度和
为进一步落实“对标找差”行动,加速专业融合,最近,盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动,指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则,对公司所有员工进行绩效管理考核,将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准,促进“对标找差”行动取得新成效,推动公司业绩考核及重大专项激励取
12月15日,江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年,徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台,在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况,通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人
11月底,国能(泉州)热电有限公司召开月度绩效反馈会,围绕考核指标,详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距,分析了当月考核情况存在的问题,进一步强化机制引领发展,优化绩效激励机制,该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标,提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执
最近,江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式,对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势,进行了综合评价,并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会,综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道
引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号,以下简称《意见》)文件精神,进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(财金〔2020〕13号,以下简称《操作指引》),用予全面指导PPP项目绩效管理工作
“近期班组成员工作热情非常高,供电所的关键指标稳步提升,上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一!”4月24日,国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解,为了加快基层人才队伍建设,构建蓝领发展通道,有效释放蓝领队伍活力,国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一
近日,为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,安徽省财政厅印发了《关于进一步加强政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理的通知》(以下简称“《通知》”),对全省PPP项目绩效目标与绩效指标管理、绩效监控、绩效评价和结果应用、绩效信息公开等重点环节作出部署,加力推进PPP项目绩效评价制度落地见效。
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