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河南济源供电公司:激活“小细胞” 释放“大能量”

2012-08-21 08:56来源:河南省济源供电公司作者:李建国 阮小丽关键词:济源供电公司生产服务班组建设收藏点赞

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“公司搭台子、铺路子,让我们学有方向、赶有目标。”8月19日,在河南济源供电公司“班组结对联建”协议签订仪式上,电力调通班员工李济山说。

当天,济源供电公司采取“一对一”的方式,组织32个生产服务重点班组,分别按照岗位特点和工作性质结成联建对子,并建立对标机制和评价体系,以互学互比、争标树标激发班组活力,提升班组综合素质。这是该公司深化班组建设的又一创新实践。围绕强素质、提能力、夯基础、促发展的思路,该公司从基础管理、效率效能、节能减排、业绩形象等方面,制定标杆班组评价标准和创建细则,组织班组间结成对子,相互借鉴、取长补短,相互促进、共同提高。

据了解,为保证效果,该公司建立健全常态化激励约束机制,广泛开展比学习、比技能、比进步、比奉献、比业绩、创标杆“五比一创”活动,定期评选标杆班组,表彰先进、带动整体,发挥示范引领作用,并采取学习观摩、经验交流、创新成果展示等方式,努力提升基层班组的学习力、凝聚力、执行力和创新发展能力,激活班组“细胞”,最大限度释放班组能量,提升企业发展能力。

作者: 李建国 阮小丽
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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