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大唐信阳(华豫)发电力攻短板增效益 狠抓发电量

2012-09-13 10:27来源:大唐信阳发电公司 张春雨关键词:大唐集团发电量增电量收藏点赞

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面对经济下行、社会用电量需求下滑的生产经营环境,大唐集团信阳(华豫)公司紧跟市场步伐,狠抓提升效益的关键环节,增电量、降煤价、保安全、控成本、强管理、创效益。8月份,该公司完成发电量7.36亿千瓦时;入厂标单完成872元/吨,环比下降61元/吨;继4、7月实现盈利后再创利润158万元,生产经营焕发生机。

面对电量计划严重偏低的不利形势,该公司紧紧抓住电量这一生产经营工作的“牛鼻子”,努力攻克短板,对前期电量协调工作进行深入总结、分析问题、查找不足、提炼亮点,针对存在的不足提出改进意见,用好的做法指导下一步电量协调工作;将电量目标细化分解到天、到班,落实到调度台上,充分发挥当班值长的主观能动性;加强与省调、网调的沟通协调,建立自上而下、信息畅通、高效运转的多层次协调机制,想办设法提高实时调度负荷。

在降煤价方面,该公司根据实际情况不断优化人员调配,全面对接陕煤化集团,充分发挥战略合作伙伴优势,共同协调铁路运力计划,努力提高陕煤合同兑现率;针对煤价偏高的省内统配矿,采取“量价配合”策略调整燃料结构,限制高标单矿点发运量,加大谈判力度,降低煤价,对各矿点煤价信息实时更新排序,将煤价最高的矿点作为结构调整的对象,拓宽陕煤和低价自筹煤的引入空间。

同时,该公司对迎峰度夏期间影响发电量的设备缺陷、煤质突变等因素实施双倍考核;在信阳市主汛期加强防汛度汛工作,再次布置防汛度夏工作,增强全员防范意识,强化隐患排查及设备治理,完善专项应急预案并加强演练,健全应急联动和响应机制,确保安全生产稳定局面;紧抓“管理提升”活动契机,针对重点工作制定专项提升方案,确保管理水平全面提升,盈利能力不断增强。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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