经济衰退现端倪：亏损潮袭击管理软件行业-第4页-北极星电力软件网

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采用SAAS模式的北森软件，其CEO纪国伟表示，北森目前已有600多人的团队，VC对于其估值较高。他们认为，SAAS模式成为历史必然。

而用友的用友伟库网和金蝶的友商网也采用SAAS模式，但是经过几年的尝试并未成功。由于产品形态、企业交付模式不同，转型过程很艰难。其实，就连软件巨头甲骨文和SAP的转型也没有成功--它们采取的是并购的方式来解决企业的转型升级问题。SAP去年以34亿美元的价格收购了云端人力资源管理软件供应商SuccessFactors.

经历了去年向服务转型时遭遇的阵痛，徐少春开始反思，“我们认为，向云管理转型是金蝶的一个方向，利用移动互联网、社交网络技术、云技术，帮助我们客户进行云管理转型。”

同样，今年5月，用友宣布基于新型的云计算及移动互联网模式进行业务转型，即未来三年在云平台、基础软件及下一代企业与政府应用领域发力。

SAAS模式市场遇冷，转型云计算能否开启新篇章？

刘古权认为，SAAS模式和云计算关联很大，云计算是一种技术部署方式，而SAAS是一种交付方式，只有云计算普及了，SAAS才容易实现。

刘古权认为转型的风险在于，很多企业忽略了一个细节--我国的财税政策。过去销售软件的税率是17%，但软件企业获得“双高”的退税，实际只有3%的税率，但云运营的税率是5.5%，再加教育费是6%，税率比原来高了一倍。因为买服务（按年付费）比买软件（一次性付费）价格低，管理软件企业转型后收入会急剧下降，而税收上升一倍，一些企业一转型有可能就完蛋。

另外，对管理软件的用户来说，购买软件产品在公司的资产负债表显示为“资产”，但购买云服务则显示为“支出费用”，在报表上会递减企业的利润，所以客户更愿意去买软件（资产）而不去买服务，这是管理软件转型面临的困境。

盲目地扩展让中国的管理软件企业吃尽了苦头，而面对未来的转型，除了自己管理及产品跟不上国外，更大的风险来自于政策，对于长期依靠退税“盈利”的管理软件企业来说，未来的路又在何方？

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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