北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力市场正文

日企衰落:从如日中天到满目萧瑟

2012-09-29 10:13来源:IT时代周刊关键词:数字化IBM甲骨文收藏点赞

投稿

我要投稿

过去几十年,日本企业在资源短缺的局限下,凭借高度细分的产业体系,几乎统治了整个电子产品领域。它们像团结的群狼一样一致对外,赢得了世界市场,并向全球输出管理文化。

但高度集中的财团经济,严重挤压了中小企业的成长空间,无法为日本经济注入新鲜血液。而保守的岛国思维,也让日企固执己见,安于现状。它们沉迷于纯制造,创新能力退化。为了固守既有利益,它们错过了数字时代革命,在智能化浪潮兴起时也未能跟上步伐,逐渐被边缘化。

今天,属于日企辉煌的一页已被翻过,索尼、夏普、松下、三洋等创造历史的企业,正被抛在历史的车轮之下。为了走出困境,它们开始"去家电化",卸掉包袱,砍掉"尾巴",企业之间的整合也日趋频繁。但病在骨髓的日企要想重生,更需一场文化思潮来颠覆。

第一章从辉煌到残败

那些唤起人们美好回忆的日本电子产品,其“金字招牌”已被掩埋进历史的废墟堆里,慢慢风化和剥落。

最近半年,鸿海董事长郭台铭频繁飞赴日本。他原本以为控股夏普捡了一个大便宜,没想到这是一盏耗油的灯。

今年62岁的郭台铭,脾气比以前收敛了很多。自从两年前的富士康连环跳事件后,这个百万劳工的掌舵人似乎有心向佛,心态趋于平和。但在8月30日,他却用右手食指指着包括夏普CEO奥田隆司在内的几位高层大发雷霆:"做一个决策为何这么难,你们非要等到夏普闭门才甘心吗?"

这天下午,郭台铭在夏普堺市工厂视察,他几乎是咆哮着说完上面那段话的。而夏普高层却呆若木鸡,像犯了错的小孩等待家长发落。作为合资公司第一大股东,郭台铭在给夏普施压,并要求他们短时间内作出整改。

哀其不幸,怒其不争。郭台铭表情凝重,用一双天生大且外凸的眼睛,扫视当时在场的所有夏普管理层,然后转身跨出大门,匆匆忙忙地赶往机场。

7月12日,夏普宣布,鸿海向与其合资的运营公司出资490亿日元,累积获得约46.5%的股份。据日本媒体透露,闻听这一消息后,日本产业界长长地舒了一口气--夏普终于扔掉了一个包袱。

不过,这也相当于向世界宣布,日本几十年来主导电视的梦想已经破碎。在此之前,日本能实现量产的面板工厂,只有夏普堺市工厂和松下尼崎等离子工厂(等离子技术基本被市场抛弃).这也就是说,夏普的堺市工厂是日本电视的最后一个城池。而如今,城头已经变换大王旗。

夏普仅是众多日本企业衰落的一个缩影。截至8月初,日本企业陆续公布了2012年第一财季(4-6月)业绩,数据并不像它们预期一样乐观,不少企业营收与净利润都在继续下滑,以致数十家企业不得不下调今年的业绩预期,这其中包括索尼、夏普、松下、佳能等大型科技企业。有日本"战略之父"之称的大前研一悲观地认为,松下、索尼等日本企业将面临被收购的可能。

满目萧瑟

吴魏(化名)是广州人,早年留学日本,后有幸加入索尼公司。据他回忆,上世纪90年代中期,每次回国休假,探知消息的亲朋好友早早就给他打好招呼,委托他捎带一些日本新潮的电子产品。

这让吴先生感到无比荣耀,但也十分无奈--给人捎带东西不仅麻烦,还会给人落下厚此薄彼的感觉。为此,他后来每年回国前都会做好保密工作,生怕知道的人太多。尽管如此,还是常常走漏风声。

风向变化得太快,到了21世纪初,除了自己的父母,没有人再过问吴先生。他发现,日本的电子产品正逐渐淡出人们的视线,中国的大街小巷上,年轻人耳朵里塞着白色的耳机,一眼就能看出那是苹果的专属。

现在,即便在日本,最受欢迎的也是苹果的"四件套".而那些唤起人们美好回忆的日本电子产品,其"金字招牌"已被掩埋进历史的废墟堆里,慢慢风化和剥落。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。