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近日,科右中旗电力公司人力资源部根据蒙东公司全员绩效方案精神和兴安供电公司要求,加强制定有效绩效考核方案,明确指导思想和工作目标。
在开展绩效管理之初,公司坚持从“大处着眼、小处着手”的原则,明确指导思想,清晰工作目标。即通过绩效管理有效支撑公司集约化发展、精益化管理和标准化建设,加快建设“一强三优”现代公司,以公司核心价值观为统领,以创建国家电网公司一流县供电企业为主线,以提高干部员工素质为根本,构建“纵向到底、横向到边、不留死角、无缝连接”的绩效考核体系,努力加强公司电网建设,促进安全生产,努力实现增供扩销,增强企业发展后劲,努力打造服务品牌,树立公司形象,全面加强公司企业管理,促进公司上档次、上水平,各项工作站排头的发展趋势。
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科右中旗电力公司做好元旦春节期间安全生产工作岁末年初是各项工作收官冲刺的关键阶段,公司各项工作十分繁重。为了确保安全生产的平稳,实现安全年的目标,公司切实把安全工作放在首位,全面抓好各项措施和要求的落实并做出六点安排:一是提高对做好今冬明春安全生产工作重要性的认识,领导带头深入基层开展安全检查,对发现的问题要明确专人负责,立即整改;对重点部位的安全监控落实责任,确保各项防范到位。二是合理安排节日期间电网运行方式,做好节日期间负荷预测和监控。密切关注可能出现的雪灾和强降温灾害性天气,提前发布风险预警信息。督促开展输变电设备特巡工作并加强防寒保暖措施,提高
1月23日,兴安供电公司分布式光伏发电项目并网服务管理培训班在科右中旗电力公司举办,公司营销经理张青龙、营销部主任、各基层供电所人员及相关工作人员参加了培训。兴安供电公司营销部负责分布式光伏发电工程的李艳霞和褚特专工对光伏工程的意义及在我公司推行的具体实施办法分别作出了详细的讲解,并共同学习了《国家电网办〔2012〕1560号国家电网公司关于印发分布式光伏发电并网方面相关意见和规定的通知》和《国家电网公司分布式光伏发电项目并网服务管理规范(暂行)》等光伏发电项目的重要文件。科右中旗电力公司营销经理张青龙代表中旗电力公司的全体学员做表态发言,他表示光伏工
1月25日,科右中旗电力公司召开中心组(扩大)学习会议,认真学习蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议精神,公司党政领导班子成员及中层干部参加了会议。1月22日召开的蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议是公司系统认真学习党的十八大精神,落实国家电网公司2013年“两会”部署,深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的关键时期召开的一次重要会议。会上,参会人员重点学习了公司总经理、党组副书记陈连凯题为《深入推进“两个转变”为全面
科右中旗电力公司为尽早部署、启动2013年营销工作,1月11日召开了2013年营销工作会议,就2012年营销工作进行了总结,对2013年营销农电工作确立思路,指明方向,为确保全年高效完成营销工作迈好第一步。该公司在前阶段认真谋划的基础上,确立了2013年营销工作思路:健全和完善两大机制”:降低管理线损工作机制和供电所专业管理综合考评机制;实现“五大提升”:提升电费回收风险防范能力、提升客户服务水平、提升稽查工作能力、提升信息处理水平、提升营销农电员工综合技能;以确保完成全年各项工作任务和指标。并要求各基层单位加强同业
元月11日,笔者从科右中旗电力公司了解到,该公司2008年--2012年电网建设工程投入资金共计38970.64万元。其中:新建和改造变电站13座。,截止2012年12月,已完工投运5座,正在建设当中的5座,正在办理征占地补偿事宜的3座。随着上述工程的相继完成投运,将大大加强科右中旗农牧区电网的网架结构,有效提升供电能力和水平,提高供电质量。为全旗经济社会的快速发展提供坚强可靠的电力保障。几年来,该公司将新农村电气化建设与推进家电下乡工作紧密结合,着力从提升农网质量和农电服务水平这两个本质问题上下功夫,使农牧民用电保障实现质的突破。该公司在加强新农村电
元月11日,科右中旗电力公司召开2013年农网项目会议。会上有关部门汇报了2012年度工程征地、工程进度、工程质量和冬季停工期间的工地安排及2013年的计划。该公司经理吴玉军经理在认真听取汇报后要求,做好2013年农网项目必须做到“四个四”:一是要坚持四个结合,要与消除重要安全隐患相结合,要与解决台区线损高的实际相结合,要与解决群众信访多的问题相结合,要与台区标准化建设相结合。二是要把握四个关键环节,把握设计的深度和设计标准,把握物资供应、把握施工的组织与管理,把握工程财务核算与资产结转。三是要做到四个到位,人员的组织要到位、项
蒙东电力科右中旗公司多措并举做好安全稳定工作新春佳节的临近,近日,科右中旗电力公司党委、工会把维护企业的安全稳定作为一项重要工作,精心组织,强化责任,采取多项举措,确保电网的安全稳定运行,确保企业员工队伍稳定,为公司的安全稳定打造了坚固的屏障。据了解,该公司党委、工会积极组织每位员工参加安全警示教育、交通安全教育、防火安全教育等,以学习十八大精神为契机,学习系统内关于确保电网安全稳定和队伍稳定的文件精神和各项要求,进一步强化员工的安全意识、政治意识和大局意识;根据春节期间电网运行特点,做好设备运行状态监测分析,及时消除设备的缺陷和隐患;加强信息安全和重
蒙东电力科右中旗公司党员积极参加党的十八大报告和党章知识竞赛为贯彻落实《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的十八大精神的通知》精神,迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮,按照兴安供电公司党委的安排部署,科右中旗电力公司党委于1月9日组织全体党员登陆共产党员网积极参加党的十八大报告和党章知识竞赛活动。通过此次竞赛活动,引导广大党员干部群众把思想统一到党的十八大精神上来,以十八大精神为指导,带动广大职工的工作积极性,提高工作效率,凝聚力量,为完成年度各项任务打下良好的基础。
为确保严寒气候电网稳定运行和迎新春期间的可靠供电,1月7日,科右中旗电力公司召开2013年春节保供电布置会,围绕现场安全管理、设备隐患排查整治等重点内容,细化检查和整改责任,力求电网运行不留安全隐患。本次会议布置了对所辖的11座变电站的户外设备、高压开关柜、保护及自动装置、自动化设备、调度系统等进行全面巡视检查。在检查中,要遵循“边检查、边整改”的原则,结合电网迎峰度冬及秋检中设备运行情况的薄弱环节,制定出针对性的防护措施。同时,有效做好变电设备防寒、防盗、防火、防小动物等季节性预防工作,提前做好应急抢修准备。在做好自身安全检查
1月5日,科右中旗巴镇供电所线路人员冒着严寒对穆里哈达蔬菜专业户的农用线路进行了全面检查,对损坏的线路设备进行修复,以确保专业户大棚蔬菜安全过冬。穆里哈达有蔬菜专业户40多户,塑料大棚150多只,每年寒冬季节大量蔬菜需要采取保温措施。但村里安装的农排线路已年久老化,有的已损坏。专业户们对此非常担心。巴镇供电所得知情况后立即到现场进行查看,决定开展支农服务,于5-6日周末两天组织10多名线路人员对农排线路进行了全面的巡视检查,对表计负荷进行测量,超过负荷的表计进行了增容。对损坏的农排线路进行了修复。虽然天气寒冷,但线路人员没有半点怨言,加快进度完成了维修
随着春节的日益临近,为确保科右中旗电网安全稳定运行和可靠供电,该旗电力公司多措并举,提前安排,妥善做好了安全供电工作。一是在冬季和春节前期,进行安全大检查。重点检查各部室、班站事故保电责任是否落实到位,检查完善值班制度;检查迎峰过冬和双节保电、临时供电方案是否有针对性、可操作性;检查抢险物资储备情况;检查基建施工现场防冻措施是否完好,设备和物资储备是否采取防雨雪、防冻措施;检查各变电站排水措施,电气设备的密封、防潮措施是否到位,并及时消除隐患。二是加大安全用电宣传力度,各供电所开办了安全用电咨询业务,发放用电服务指南、安全用电常识等资料。三是各供电所、
为落实好空气质量持续改善行动计划的要求,强化精准治污、科学治污、依法治污,规范和加强大气污染防治绩效管理工作,安徽省生态环境厅研究制定了《安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)》,详情如下:安徽省大气污染防治绩效管理工作指南(试行)为持续推进精准治污、科学治污、依法治污,进一
为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力,打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍,最近,盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班,特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文,为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理
最近,盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议,全面深化管理创新,推进“卓越绩效”专项行动,深化全面质量实践,着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平,为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法,是系统提升企业管理成熟度和
为进一步落实“对标找差”行动,加速专业融合,最近,盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动,指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则,对公司所有员工进行绩效管理考核,将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准,促进“对标找差”行动取得新成效,推动公司业绩考核及重大专项激励取
12月15日,江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年,徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台,在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况,通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人
11月底,国能(泉州)热电有限公司召开月度绩效反馈会,围绕考核指标,详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距,分析了当月考核情况存在的问题,进一步强化机制引领发展,优化绩效激励机制,该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标,提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执
最近,江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式,对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势,进行了综合评价,并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会,综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道
引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018〕34号,以下简称《意见》)文件精神,进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(财金〔2020〕13号,以下简称《操作指引》),用予全面指导PPP项目绩效管理工作
“近期班组成员工作热情非常高,供电所的关键指标稳步提升,上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一!”4月24日,国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解,为了加快基层人才队伍建设,构建蓝领发展通道,有效释放蓝领队伍活力,国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一
为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,11月1日,福建省出台《福建省政府和社会资本合作(PPP)项目全生命周期绩效管理实施细则》,从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。
根据中央关于“加强和创新社会管理,改进政府提供公共服务方式”的相关要求,近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目(以下简称“PPP项目”),充分实现了社会经济资源要素的融合运用,有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作,提高公共服务供给质量和效率,财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作(PPP)项目绩效管理操作指引》(财金〔2020〕13号,以下简称《操作指引》),全面指导PPP项目绩效管理工作。
2018年电力企业如何发力,国家电网表示要决胜全面建成ldquo;一强三优rdquo;现代公司,开启建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业新征程。
南瑞集团将深入贯彻落实公司党建工作会议和年中工作会议精神,全面加强党的建设,坚持解放思想、改革创新、真抓实干,在持续提升核心竞争力、盈利能力、规模实力、品牌影响力上下功夫,全面推进产业转型升级、体制机制创新、国际化发展等重点工作,为加快建设一强三优现代公司作出更大贡献。固本强基全
2017年是国网徐州供电公司深化改革的攻坚之年,也是全面建成一强三优现代公司的决胜之年。电力是国民经济和社会发展的重要基础设施,作为提供能源支撑的电网企业,国网徐州供电公司将紧紧围绕市委、市政府发挥三个作用、推进两聚一高、建设强富美高新徐州、全力打造五个城市的总体部署,立足以电力为中
1月13日,国家电网公司第三届职工代表大会第二次会议暨2017年工作会议在京召开。会议总结了2016年工作,分析形势,部署了2017年任务,会议提出,要坚持奋发进取、改革创新,加快发展、提质增效,深入推进两个转变,全面建设一强三优现代公司,加快创建两个一流,为服务经济社会发展作出更大贡献。2016
国网辽宁电力将坚持打基础、管长远,结合当前的工作实际,不断增强八种意识,真抓实干,奋勇争先,确保完成全年目标任务,为加快建设一强三优现代公司作出更大贡献。国家电网公司2016年年中工作会议为我们做好当前和今后一个时期的工作提供了路径指引和行动指南。国网辽宁省电力有限公司将认真落实会议
为积极应对当前面临的新形势、新任务、新问题,更好地发挥本部在争创四个最好、建设一强三优现代公司中的研究决策与统领作用,近日,国网山东省电力公司印发了2016年重点课题研究大纲,紧紧围绕电力体制改革、承接全球能源互联网、四个最好指标体系构建、三集五大优化提升等重大问题,全面开展2016年重点课
9月14日,国家电网公司召开电视电话会议,发布信息通信新技术推动智能电网和一强三优现代公司创新发展行动计划(以下简称行动计划),推进大数据、云计算、物联网和移动互联等新技术在智能电网和一强三优现代公司建设中的创新应用。行动计划的主要内容包括四项目标、六大领域、四条主线、六年计划。公司
为实现建设“一强三优”现代公司战略目标,推进电网发展方式和公司发展方式转变,深化集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设,建立科学高效、规范有序的预算管理体系,提高预算的调控力、执行力和科学化、精益化水平,2014年11月12日,《杞县供电局全面预算管理办法》、《杞县供电局成本费用管理工作规范》相继编制完成并行文下发,标志着该局全面预算管理进入一个全新的发展阶段。接近年底,该局领导班子高度重视该局2014年度经营预算指标完成情况,让财务部门将各个单控指标和可控指标分解到各归口管理部门,统计1-10月份各相关指标完成情况,对
据国网河南省电力公司2014年第一批运维大修物资超市化购置采购成交公告,广东易事特电源股份有限公司将为平顶山供电公司供应高频电源模块,助力平顶山供电公司加快建成“一强三优”的现代公司。平顶山供电公司是隶属于河南省电力公司的国有大型供电企业,担负着平顶山市两市四县四区的供电任务,代管汝州、郏县、叶县、宝丰、鲁山5个县(市)的供电企业。按照河南省电力公司“十二五”发展规划,结合平顶山经济社会发展目标和公司发展实际,平顶山供电公司规划到2015年基本建成“一强三优”现代公司,即建成一个电
3月4日,笔者从检修分公司了解到,该公司围绕当前春检工作重点,结合各专业实际,开展“学习贯彻‘两会’精神奋勇争先创辉煌”主题形势任务教育,旨在促进各项工作实现创新、提升和突破。在省公司形势任务宣讲团开展宣传教育后,该公司迅速组织全体党员、干部、员工认真学习宣贯,并要求各单位领会精神,把握内涵,认清实质,以昂扬的斗志向全面深化“大检修”体系建设、圆满完成2013全年工作目标迈进。沈阳分部党支部以分层次、有重点、重实际的原则,将本次报告会精神作为中心组扩大学习内容,进一步开展形势任务教
2月19日,检修分公司组织全体党员群众开展“学习党的‘十八大’报告和党章知识竞赛活动”,掀起了学习宣传贯彻党的“十八大”精神的热潮。该公司结合实际,把组织竞赛活动纳入学习宣传贯彻党的“十八大”精神工作的总体部署,强化工作指导,落实责任,推动竞赛活动广泛深入开展,把以赛促学作为基本出发点,围绕赛题内容,搞好学习辅导,通过举办党委理论中心组学习会、组织党员培训班、群众座谈会、发放学习资料等方式,引导广大党员干部群众深刻领会和准确把握“十八大&rdqu
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