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“今天我主要讲一下农村供电所线损管理的问题”。9月28日蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司供电所党支部组织党员开展难点攻关,该公司营销部主任兼供电所党支部书记金华为来自基层的20多名党员作了专题讲座。
为进一步推动创建学习型党组织工作的开展,切实提高党员干部的思想觉悟和理论水平,该公司党委近日组织开展基层党支部书记上党课活动,通过党课教育,进一步发挥共产党员的表率作用,增强基层党组织的战斗力、凝聚力。供电所党支部9月28日的党课,是该公司党委此次支部书记上党课活动的第一课,金华以《浅谈农村供电所线损管理》为题,围绕农村供电所在线损管理上遇到的问题,进行分析,与党员们进行交流,并就如何加强线损管理提出了有针对性的见解。该公司党委书记林海波及政工负责人也到课听讲。
“建设学习型党组织,重在创新。党课可以不拘泥于形式,关键是提高党员的思想觉悟和责任意识,解决实际问题。对党课上留给大家的作业,同志们要认真对待、按时完成,见到效果”。专题讲座结束后,林海波书记进行了点评。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
本网讯5月31日,大唐黑龙江发电有限公司举办“学党史、悟思想、办实事、开新局”党务干部培训班,将党史学习教育渗透到基层党组织建设中,强化广大党员干部党性修养、知识储备、素质提高和作风养成。
1月6日,牡丹江供电公司相关部门召开了贯彻“十八届三中全会精神”党员学习座谈会。该公司党委结合实际,重新完善了党建制度,进一步规范了档案管理,加强了基层党支部建设工作,实现了党建管理的精益化。抓学习,加强“四好”班子建设一是坚持讲学习,提高政治素质。班子成员、党员每月坚持一次理论学习,集中学习交流,特别是在党的十八届三中全会召开之后,积极学习会议精神,与党中央保持一致,提升了全员驾驭现实工作的能力。二是坚持讲团结,形成坚强的领导核心。工作中,遇到分歧和不同意见,注重沟通理解,相互补台不拆台,相互补位不越位
5月10日,扎兰屯供电分公司召开了首次党支部书记例会,并在会上举办了一期党支部书记培训班。会议由该分公司纪委书记、工会主席刘辉同志主持,分公司党委书记李和明同志到会指导,并为所有与会人员上了一堂党课。所属8个党支部的支部书记、党群工作部相关工作人员参加会议。会议传达了上级呼伦贝尔供电公司党委有关文件精神,随后各党支部书记分别就一季度支部工作情况及党员组织生活开展情况进行了总结汇报。在讨论阶段,结合呼伦贝尔供电公司企业文化建设有关文件的要求,共同研究制定了《扎兰屯供电分公司2013年度企业文化建设实施方案》李和明书记在会上讲话,重点强调了严格党的组织生活
1月5日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所召开了贯彻“十八大精神”党员学习座谈会。该所党支部结合实际,重新完善了党建制度,进一步规范了档案管理,加强了党支部建设工作,实现了党建管理的精益化。抓学习,加强“四好”班子建设一是坚持讲学习,提高政治素质。班子成员、党员每月坚持一次理论学习,集中学习交流,特别是在党的十八大召开期间,积极组织党员干部收听收看实况转播,及时了解掌握会议精神,与党中央保持一致,提升了全员驾驭现实工作的能力。二是坚持讲团结,形成坚强的领导核心。工作中,遇到分歧和不同意见,注重
在深入开展基层党组织建设年活动中,日前,客服中心党支部被兴安盟党委组织部命名为“盟级基层党组织建设示范点”。近年来,客服中心党支部不断加强党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,认真落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,组织职工开展“深化创先争优,实施95598光明服务工程”活动,开展居民用电服务质量专项治理活动等,提升为民服务水平;开展首问负责制,主动服务、微笑服务,客户满意率不断提高;制作了便民服务《客户服务卡》、《业扩报装告知书》、《业扩工程资质
9月5日,从中共兴安盟委组织部传来好消息,扎赉特旗电力公司获得“盟级基层党组织建设示范点”称号。一直以来,基层党组织建设工作是该公司领导高度重视、认真抓实的一项工作,特别是开展“创先争优”活动以来,该公司广大党员坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入落实科学发展观,围绕中心、服务大局,改革创新、真抓实干,锐意进取、创先争优,严格按照“五个好”和“五带头”目标要求,进一步加强创建和示范工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和
9月5日从有关部门获悉,在刚刚结束的华电集团公司创先争优总结大会上,贵州华电大龙发电公司设备管理党支部获得创先争优先进基层党组织称号,为公司抓好“基层党组织建设”年活动增添了新的亮点。在创先争优活动中,该公司坚持“推动科学发展创出新业绩、促进和谐稳定展现新气象、服务职工群众取得新成效、加强基层组织达到新水平”的总体目标,着力抓好基层党支部的建设,结合生产经营,大力开展党员主题实践,提升党支部的凝聚力和战斗力。其中设备管理党支部围绕保安全、优指标、提效益的目标,组织基层党员对照创先争优承诺,广泛开展岗位创新
为扎实推进基层组织建设,破解基层党支部党员教育管理手段粗放单一,无职党员作用难以发挥,党员考评缺乏刚性指标等难题,宁海供电局依托8个基层党支部198名基层党员,积极探索实施党员百分制管理办法,把党员服务群众、参与活动等各项工作进行量化积分,走出了一条定性与定量相结合、静态与动态相结合的党员教育管理新路子。科学制定积分内容,规范考核评分标准建立健全“党员百分制,百分制管理”的运行体制,根据不同的对象量身定制标准,并给予一定的基础分值。在此基础上,再根据党员的学习、工作、奉献等情况按3∶4∶3的比例设定分值。一是划分管理层次。按年龄
8月14日,笔者从海盐供电局了解到,浙江省海盐供电局在三集五大建设中,由于狠抓基层党组织建设管理工作,通过在各基层班组建立党支部的做法,有力地推动三集五大建设工作的顺利开展。据了解,海盐供电局在“三集五大”体系建设中,注重抓好基层党支部的建设工作,为确保“三集五大”的顺利推进,该局党委明确了在推进过程中,党的机构设置不滞后、无空白,党的建设不间断,党组织作用不削弱,党员先锋模范作用得到充分发挥,明确并落实各项工作措施。同时及时健全完善基层党组织设置。做到党组织设置与业务工作同步考虑、同步调整,实现党建工作
海拉尔送变电工区党组织为了进一步学习和借鉴先进的党建管理工作经验,提高和促进工区学习型党支部的创建工作于近日赴牙克石供电局党委学习观摩“取经”。一直以来工区结合工作实际特点,把加快推进学习型党组织建设工作与推进生产工作安全、稳定和谐发展与基层党组织建设等内容相结合,积极完善规章制度,突出工作重点,注重培养党员先锋模范作用,全力推进学习型党组织建设步伐。通过学习外单位的优秀工作经验更明确了工区基层党支部健全制度,保持学习长效性、实效性的决心,进一步规范学习教育培训制度,加强党员干部工作交流和沟通,结合电业局党委提出的各项活动要求认
近日,国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理,提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析,现场介绍台区线损管理典型案例,剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会
2月19日一早,湖北云梦县供电公司黄香供电服务站主任许彪根据线损日报内容,和同事前往城关镇供水大楼小区查看台区情况。经现场核查,许彪确认是设备计量存在问题导致台区高损。他们为客户更换新的计量装置后,台区线损恢复正常。线损日报是云梦县供电公司优化线损管理方式的重要手段。2023年以来,该
国网山东省电力公司将提质增效理念融入经营管理全过程,从保供转型、改革创新等方面持续发力,促进企业发展质量、运营效率、治理效能稳步提升。11月15日,山东潍坊供电公司线损专责于学良通过线损管理系统监测发现,潍城区康城壹品住宅小区Ⅰ、Ⅱ台区出现高损情况。经研判,他和同事确认线损异常原因是
7月14日,国网北京市电力公司发展部计划处线损管理专责丁冬打开一体化电量与同期线损管理系统。屏幕上显示出16家属地供电公司的线损率、降损贡献率柱状图、饼状图等。上半年,北京电网综合线损率同比下降0.42个百分点,实现稳中有降。线损是电网企业综合性核心经济技术指标之一。线损管理是降碳减排、
最近,盐城响水县供电公司在国家电网一体化电量与线损管理指标综合评价活动中以总分94.94分的优秀业绩,再次获得国网同期线损管理“百强县公司”。这是该公司第二次获国网同期线损管理“百强县公司”称号,同时该公司所属7个供电所(含城网)中,有6个已获得“国网百强供电所”称号。我们知道,同期线
11月4日,湖南长沙供电公司研发的台区线损智能分析工具正式投入使用。在智能分析工具4个月的试运行期间,该公司利用这一工具快速锁定疑似窃电户,累计查处违约及窃电43起。7月5日,长沙供电公司客服中心基于软件机器人技术研发的台区线损智能分析工具投入试运行。该工具发挥大数据分析“稳、准、快”的
今年,国家电网有限公司转变传统线损治理工作以指标为导向的管理模式,在同期线损系统中推广应用“降损闭环”功能模块。基于该模块,公司建立了线损异常智能监测治理全过程闭环管理机制,前三季度线损治理成效明显提升。“今日出现持续高损配电线路10条,请及时处理。”10月28日,江苏泰州供电公司线损
10月12日,国网金昌供电公司市场营销部、互联网部协同开发的“日线损异常台区分析统计数字化报表”正式上线。今年以来,该公司市场营销部以持续降损和提质增效为核心目标,结合“四横八纵”指标管控体系,聚焦管理施策和技术降损,全力打造“A+E”数字化台区线损管理体系。他们总结提炼台区线损治理“
10月17日,国网江苏省电力有限公司线损数据智能分析系统线损异常成因分级分类模块提示:南通海门10千伏染织线持续非经济运行,线损率大于6%。分级分类模块将该线路标记为“Ⅱ级-线变关系异常”,确定了线路上两台线变关系异常配电变压器的位置,并提示工作人员需要进行现场核对分析。当天,南通海门区
经过半年的优化与完善,9月16日,河北石家庄供电公司开发的同期线损深化治理场景正式投入使用。同期线损深化治理场景通过数字化手段对10千伏线路“线-变-集中器/终端”对应问题开展异常监控、图实一致性核查,精准识别数据错误,辅助线损管理人员开展线损专项治理、闭环督办问题整治,提升线损管理水平
8月11日,国网辽宁省电力有限公司在配网中压线损管控平台中新增中压线损管理信息支撑模块,进一步完善平台功能,形成“全面感知精准发现问题、数字仿真精确分析问题、有效投资精益解决问题”的治理模式,提升配网线损管理水平。2月,国网辽宁电力以线损、无功功率、电压等关键指标为导向,研发了配网中
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