牡丹江宁安供电局强化班组建设

9月25日，宁安供电公司通过开展农网工程回头看活动，将农网改造升级工程当作加强作风建设，真诚服务群众的一项功在当代、利在千秋的“民心工程”，深受客户赞誉。农网改造前，宁安地区配电网结构不合理、导线截面细，水泥杆裂纹等严重问题，已不能满足电力生产生活发展的需要，宁安供电公司在农网升级改造工程中，坚持责任到人，各司其职，各部室对口包干，分片负责，不厌其烦耐心细致地上门解释，尽力妥善处理，常常是深夜才回家休息。农网改造技术性能要求标准极高，该公司还强化了细化施工进度，对施工质量检查;施工进度安排，实行全过程闭环管理。网改升级工程落实后

12月27日，牡丹江宁安供电局实施“360°”闭环管理。该局定期到所（站）及班组，组织开展安全生产，安全施工岗位培训，安规“回头看”、“点对点”、“面对面”的岗位练兵活动。该局干部员工定期从安全管理、制度、作风等方面自查、自纠，反思管理上的每一个漏洞；职工从思想动态、网改施工、运行操作等方面反省，反省操作中有无违章记录。在此基础上，该局以活生生的影视案例剖析，现身说法的现场演练和耳闻目睹的险情警示为帮教材料，定期和不定期开展安全研讨和学习，使&ldq

12月26日，牡丹江电业局宁安供电局认真落实“四个服务”工作，把“四个服务”的宗旨落到实处必须结合实际，大胆实践，务求实效。自创建一流县（级）供电企业以来，该局以“一强三优”发展战略为中心，以“三抓一创”的工作思路为抓手，全员上下全力以赴投入到波澜壮阔的创建活动中去；中心明确，抓手得力，“集中力量打歼灭战”，这样的实践必然是实事求是的实践，必然是有的放矢的实践，必然是实功实效的实践。管理是资源，也是财富，也是生产力，但必须精细，丝丝入

12月24日，宁安供电局党总支组织党员干部对党的十八大精神及王昕同志事迹进行了深入的学习，并按照该局制定的《贯彻党的十八大精神工作方案》的安排，开展了民主评议党员活动。该局中层干部和在职党员一共40多人参加了学习，领导班子分别对党的十八大精神传达提纲、党中央改进工作作风八项规定、王昕同志事迹等内容向党员干部做了深入的解析，在学习中特别强调了建成小康社会是全党一项伟大的事业，并与企业的和谐健康发展密切相关，职工应深刻领会十八大的丰富内涵和精神实质，把十八大精神与安全生产、优质服务等工作结合起来，向先进典型学习，提高自身思想政治水平。

12月21日，牡丹江宁安供电局冬季员工技能培训工作启动。培训中，该局进行了理论学习和实际操作培训，并本着“五大”建设专业合并的实际情况，开展缺什么补什么，用什么学什么的培训实用理念。用冬训这个机会打造出一支技术过硬的职工队伍。他们的做法是：一是培训一专多能人才，解决整合造成人员不懂新专业的困难。为了克服“五大”建设运维技术人员不足和专业合并人员技术短缺的问题，这次冬训，该局积极开展一专多能的技术培训，打破专业的框框，使得职工学习到多专业技术，快速地适应“五大“运维的需求。二是技能操

12月20日，牡丹江宁安供电局党风廉政及惩防体系建设工作启动。该局党风廉政建设责任制和推进惩防体系推进过程中，一是强化了党员干部思想教育，进一步增强领导干部廉洁自律意识；二是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强廉政风险防控；三是加强局务公开，搞好监督，规范权利运行；四是坚持“三严”方针，加强干部队伍建设；五是坚持“两手抓、两手硬”原则，把党风廉政建设与企业经营管理统一起来；六是党风政风行风相互策动，把“三风”建设作为勤政廉政的重要内容贯穿工作始终。该局高度重视党风廉政建设工作，形成

12月18日，牡丹江电业局宁安供电局在全局范围内开展合理化建议专题活动。活动中，该局高度重视员工合理化建设，员工合理化建议是企业开辟的一条“智慧航线”，是最佳的“民主通道”，也是促进技术革新和企业科学发展的有益举措。专题活动中，该局注重宣传，充分动员。活动紧紧围绕企业中心工作，全面部署合理化建议月活动，精心设计建议形式和活动载体。注重活动理念的宣贯培植，通过全面宣传使活动深入人心，充分调动职工参与企业民主管理的积极性和能动性，增强职工提出合理化建议的责任感和使命感，营造良好氛围。在合理化建议征集过程中，广

12月17日，牡丹江电业局宁安供电局组织召开学习党的十八大精神为主题的专题会议，会上学习了党的十八大精神，并作了相关要求和部署。学习中，该局党总支要求党员干部要充分认识党的十八大重要意义，认真领会会议精神，把学习贯彻十八大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，用十八大精神统一思想、指导工作。还要求全体员工要高度重视、深刻领悟，党员要发挥表率作用，带头学习好、领会好、贯彻好十八大精神。全体员工要立足本职工作，以十八大精神为动力，以十八大提出的新目标、新任务为指针，努力完成好各项工作和任务。会上，与会人员纷纷发表感言，畅谈了自己的对十八大会议精神的认识

12月12日，牡丹江电业局宁安供电局把开展员工家庭安全联保活动作为新形势下企业安全的有效形式和载体，广泛深入地开展亲情化、人性化、人本化的安全教育活动。在开展家庭安全联保活动中，该局制订了三项目标：一要以建家的思路来建设家庭安全联保会，充分体现员工家庭联保会的重要意义，实现企业、员工、家庭的互利共赢理念。二要紧密联系企业安全管理实际，开展家庭安全联保相关活动，实现企业安全文化和家庭文化的相互融合、相互渗透，以共同保证和促进企业的安全生产。三要不断丰富员工家庭安全联保会的内涵和活动形式，创新发展好家庭安全联保会这一形式，活动形式要丰富多样、生动活泼，富有

12月10日，在牡丹江宁安供电局，提起该局党员服务队，用电客户们一个个都竖起了大拇指。今年春季以来，该局开展了“命题实践、摘牌创优”主题实践活动，确立了“创建党员流动风景线打造国网创优品牌”的实践课题，提出了“丰收保姆”、“安全校园”、“爱驻夕阳”、“结对帮扶”为主要内容的党员流动风景工程，根据辖区供电实际及广大客户的生产、生活需求，组织开展各类服务活动，将供电服务提升工程落到实处。党建工作围绕中心，服务大局，

12月12日，由牡局副总政工师宋雅君一行四人组成的党委年终综合检查组来到宁安供电局，对该局党总支的各项工作开展情况和群众满意度进行检查考核。该局领导班子成员及全体员工参加了会议。会上，该局党总支书记就党风、行风、群团工作及创先争优、企业文化、基层组织建设年、品牌建设、共产党员服务队等活动的开展情况，进行了客观详实的汇报，并提出2013年将进一步加强党总支的建设，充分发挥党总支的核心作用，为全年的各项工作提供强有力的政治保障。接着，检查组向员工发放测评卷，对该局党总支进行不记名测评，会后，检查组领导认真的查阅了该局的“十簿一本”，

为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备，最近，盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动，该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容，简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元，班组核心

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手，奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育，奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动，持续提高班前会的质量，各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷，值长提醒安

连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%，先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”，热工二班自成立以来，便将“三重三

最近，盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂，共同研讨交流、观摩学习，注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来，盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用，持续深化核心业

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制，严防、严管、严控抓好各项安全生产工作，通过班前安全交底、班后安全总结、典

最近，盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式，结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式，灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”，进一步提升员工操作技能，促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导，新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来，东台公司以“专业课

1月份开始，国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制，增强班组制度化、规范化、科学化管理水平，以文化制度突出“新”，风险预控突出“严”，员工教育突出“恒”为重点，强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力，夯实安全根基。在班组文化制度建设方面，该公司积极探索班组文化的创建和实践新

为培养高素质技能人才队伍，做实做强做优基层班组，确保班组核心业务“自己干”“干得精”，常规业务“干得了”、“管得住”，最近，盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务，对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作，全面掌握主变运行状态，确保变压器安全可靠运行

最近，盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会，就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨，并针对困难和问题进行了充分交流，加快打造高效坚强执行单元，推动公司和电网高质量发展。读完这则消息，笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”，是企业

今年以来，人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”，将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式，工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑，帮助