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牡丹江电业局:推进百日攻坚战强化营销管理

2012-10-24 09:09来源:黑龙江省牡丹江电业局作者:陈大友关键词:牡丹江电业局营销管理培训收藏点赞

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“我们一定要在近期推出的百日攻坚战中,强化营销管理,全面完成上级领导交给我们的营销任务。”这是11月22日,牡丹江电业局营业及电费部营业三所负责人衣春生在该所班组长例会上说的话。

这个所自9月下旬百日攻坚战开展以来,强化营销管理,通过培训手段,进一步提高营销工作质量,明确各岗位的工作任务与目标,提高员工的工作积极性与参与性。实施了奖勤罚懒精益化营销管理。一是各岗位专业负责人按照日常工作要求,每月将各项自查结果按要求上报,书面资料做到随时出具、随时装订,并存档、备查。二是各班组长要精通本班营销日常工作要求及内容,并对营销日常工作开展常态的检查与跟踪,发现问题及时上报。并负责临时性报表、工作的统筹与安排,负责协调各班组间协助配合工作。三是由该所负责人对全所涵盖的所有营销业务进行随时抽查,并负责监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况。四是该所负责人根据监督考核各班组、各岗位工作开展执行情况,重奖重罚。由于该所奖勤罚懒,极大地调动了全所员工的工作热情,在强化营销管理中,减少了工作失误和差错的发生。

 
作者: 陈大友
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