鹿邑县电业局：三道关口筹建优质工程-北极星农电网

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11月22日，鹿邑县电业局生产口组织召开“马铺变电站增容改造启动专题会”，这是该局抓工程管理的一个缩影，此次会议，采用发表意见、听取汇报的形式，各参会人员畅所欲言，由该局总工程师负责汇总总结，通过集思广益，最终为此项工程建设设下了三道关口。

一是安全关口。本着“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作的方针，吸取外地区、以前的工程建设经验教训，针对农网改造升级工程实际形式，要求项目管理单位认真贯彻“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动精神和指导方针，做好现场安全风险管控，各参建单位在开工前与项目管理单位签订施工合同，签订安全协议，同时做好流程备忘录，严格执行“三措”。安全监察部要设专人监督，严格执行现场工作到位制度，生技、调通运行中心、输电部、安装公司、基建等相关部门在做好自己分内工作的同时，还应相互提醒、相互关心工作安全，并相互监督《电力安全工作规程》的执行和现场安全措施的实施，各参建单位在施工过程中要严格执行“两票三制、操作五制”及标准化作业指导卡，正确使用安全工器具和劳动防护用品，做好安全防护工作。施工前，设备运行管理单位应告知基建单位现场电气设备接线情况、危险点和安全注意事项，把好各个安全关口。

二是质量关口。吸取过去的经验教训，对施工工艺严要求，保证工程每一个环节的质量，打好翻身丈，在施工过程中，加强施工质量和设备材料质量的控制，从细节做起，从小做起，细到接地极的粉刷、接地点的焊接、漏油孔的大小、设备线夹螺丝的正反顺序、防火墙垒砌工艺、封堵工艺；小到各种电气设备说明书、合格证的收集，端子箱工作后是否存在遗留物等。除此之外，在施工过程中若发现与图纸不符合时应及时汇报、及时沟通，及时纠正、及时处理。从实际出发、周全考虑，灵活掌握。调通运行中心要设专人紧盯，盯紧每一个工作细节，发现质量漏洞应及时汇报，各部门应相互督促、相互对比、完美地把好工程质量关口。

三是时间接点关口。因工期要求紧，每个基建单位及相关单位要有很强的时间观念，加紧施工，要求工程管理单位每天上报工程日报表，汇报工程的进度，进度受阻时应及时询问原因，并及时向上级汇报，各基建单位不得无故拖延工程时间，并提前查看天气预报，随时了解天气情况，合理安排施工时间，不走弯路，确保工程提前完成。

最后，该局总工程师语重心长的说道：“我们只有把好这三道关口，马铺变电站增容改造工程将会是一个轻松的、优质的工程”。

作者: 龚海

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