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剑拔弩张不断走火 思科华为十年恩仇

2012-11-23 11:04来源:北极星电力软件网整理报道关键词:思科华为3COM收藏点赞

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主持人:想问一问吕本富教授,我们一直在强调公平贸易、自由贸易,WTO起源地也在美国,但是您如何看待这次美国针对两家中国企业发起的这次调查,这和公平贸易、自由贸易之间有任何的违背吗?

吕本富:改革开放,过去就是向西方开放国家开放,我们学的贸易规则,都是来自于我们的开放老师,既然是贸易,都要以平等、以相对于比较优势为原则,对贸易双方的国家都是互利互惠的。现在忽然发现,这个老师不遵守这个规则了,因为我们跟美国人学的嘛,他要我们遵守这个平等的贸易规则,现在他怎么不遵守呢?他搞了一个所谓的WTO例外条款,什么叫例外条款呢?凡是在国家安全有关的,他都把它做成例外了。

主持人:就是这部分我可以不参照WTO了。

吕本富:对,可以不参照了,所以这个报告就是以国家问题为借口。与此同时还有一个什么呢?比如我们的投资贸易,比如华为或者思科,因为它这个报告,我判断它的主要目的,不仅是想阻止我们的产品进入它的电信运营商,最重要的还是阻止华为和中兴在美国进一步收购行为。还有产品贸易、服务贸易、投资贸易这些规则,当时中国进入WTO谈判是多么辛苦,逼着我们开放市场,我们的运营商设备市场要开放,服务市场要开放,甚至等等等等,我们所有的条件全都答应了,现在反过来,当时跟我们谈判的老师,老美现在他变成个怂人。怎么怂呢?正常的打不过你,就找边角的规则,而且边角的规则又无法说清楚的。最重要的情况下,我们说当它采用这个规则,事实上是损害了美国消费者利益的,而损害美国消费者利益,他在这个报告里并不提,所以我认为有失偏颇。

主持人:吕本富刚才的观点,赢得了现场的很多共鸣,你们觉得如何看待这起调查,你们觉得在这当中,你最困惑的,你最愤怒的,你最想了解的到底是什么?

现场观众1:刚才各位嘉宾讲得非常有道理,但是我们可以换一个思维和角度来看这个问题。我们还是可以继续义愤填膺地来讨论这份报告,讨论他们怎么是是非非。我觉得站在企业家的角度,更务实的是华为怎样解决这个问题,任正非任总今天没有到场,更想给他提供一些方法和建议。

主持人:如果你作为一个参谋的话,你觉得在这一刻,华为或者中兴,他们该拿出的对策是什么呢?

现场观众2:我中有你,你中就有可能有我,所以如果华为把现在的股权结构,比如说我们邀请美国的黑石、凯雷,甚至罗姆尼的贝恩资本,邀请他们,进入到华为的股权投资,甚至进入华为的董事会。

主持人:你担心不担心因此影响我们自己的国家安全呢?

现场观众3:实际上只要他不是控股方的话,他是很难干预这边的经营和技术的。

第二点来讲,在美国国内实际上还有一种比较强大的声音,就是对美国的贸易保护主义强烈抨击的,比如索罗斯,索罗斯讲到美国的竞争力不是保护出来的,如果美国政府保护美国的企业,实际上是保护美国的懦弱,美国的企业到今天成长是靠竞争出来,所以对于这一类国内持反对声音的,我们要把它引进来,要支持它,要互动的充分和交流。

主持人:你不建议听听反对者的声音吧。

吕本富:我们引进美国的公司成为华为的股东,这是投降主义嘛,我们跟你贸易平等的谈判,没有附着条款,说中国公司到你美国非得从使你美国的股东成为一个主要的角色,是平等的,我们要硬碰硬,不是斗争。我们这种是理直气壮的,当然它的办法也是策略,你增长速度太快,使人有一个心理的压抑感,所以有的时候我们需要谦虚一点。这个谦虚一点,不是非此即彼的关系,当你快速长大,对人家心理有压抑感的时候,他那边势必会反弹,所以,我觉得这里面应该可以有一些双赢的道路。如果美国市场向我们开放,我们可以给它指出一些双赢的道路,比如说我们会在美国有投资,也会在美国做技术创新,也会给美国市场提供新的劳动力和就业,也会给美国的消费者提供更便宜的电信产品,就是这些综合性的因素,再结合美国国内反对贸易保护主义的声音,也许就可能扳回一局。

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