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萧山供电局狠抓“上下游”促创新成果“落地”

2012-11-29 15:50来源:浙江省萧山供电局作者:徐国锋 陈加炜关键词:萧山供电局供电企业收藏点赞

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“QC活动参加了这么多年,大大小小奖也拿了不少,能拿到‘最具推广价值奖’还是蛮激动的。”11月28日,杭州萧山供电局市南供配电营业所运检一班QC小组负责人孙金钧领到荣誉证书后欣喜的说道。相比往年的常规性奖项,今年该局新增的“最具推广价值奖”,成为各QC小组争夺的“香饽饽”。这是该局深化QC活动管理,力促创新成果“落地”的一个缩影。

据了解,创新是企业不断自我完善,增强核心竞争力的重要支撑。为此,近年来,供电企业大力开展QC活动,形成了一大批创新成果,然而,很多优秀的创新成果却在“摘金夺银”后销声匿迹了。究其原因,多为企业对创新成果的推广意识淡薄,推广机制缺失。因此,如何做好创新成果的“落地”,成为供电企业进一步提升综合实力的重要课题。

对此,今年以来,萧山供电局紧扣“小、活、实、新”的创新活动理念,狠抓创新成果的“上下游”工程。在“上游”,该局设立“创新工作站”,邀请创新管理专家入站授课,并对全部83个QC小组进行全程跟踪指导,引导其贴合工作实际,确保创新课题“有的放矢”。在“下游”,该局对所有创新成果的推广价值进行全面评估,明确每项创新成果的推广范围和责任部门。同时,设立创新成果推广“督导员”,对推广应用成效和进度进行全程管控,确保创新成果“落地开花”。

据统计,今年该局共有QC创新成果83项,推广率达100%,直接为该局全年降低损耗、创造经济效益近1000万元,凸显了创新成果的“落地”价值。

作者: 徐国锋 陈加炜
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