光山县电业局2012年度接收退役士兵考试如期举行

12月21日，河南省商丘供电公司与前来调研的南阳电力技校一行举行座谈，并就校企联手提升农电人员素质问题进行了深入交流和探讨。为全面提升农电人员素质，商丘公司和南阳电力技校对省公司农电三年素质提升工程进行了讨论，就当农电培训状况及存在的热点、难点问题进行了探讨，并就如何加强教育培训、提升农电人员素质等进行了交流和探讨。校企双方表示，将共同努力，通过发挥自身优势，细化培训方案，大力开展技能培训和技能鉴定工作，不断提升农电人员的业务技术和技能水平，努力实现三年素质提升工程目标，促进商丘公司农电人员素质的全面提升。

    北极星电力新闻网讯 伴随着经济持续发展、产业升级迅速，各类专业技术工人日益成为社会抢手人才，与此同时，大批技工学校应运而生，竞争逐渐激烈起来。技工学校的核心竞争力是什么？ 　　对此，江西电力高级技工学校(下称“江西电力技校”)校长章国顺给出了这样的答案：“在招生难和就业难的严峻形势下，技校要想生存和发展，必须培养高技能人才，提高学生的就业率。只有不断地改进和创新办学模式，才能提高学生的就业率，扩大生源，促进技校的发展。” 　　据章国顺介绍，依靠“创新办学模式、探索校企合作、紧抓学生就业”这三大绝招

为使新入职农电员工及早融入各项工作，为广大农村用电户提供更优质、便捷地供电服务，近日，国网涡阳县供电公司在涡阳县安全生产技术培训中心举办了2025年青年农电员工技能培训。此次培训的内容包括：安全生产法、电工基础知识、电工实操、电力登杆安全操作、作业现场应急处置及隐患排查等。培训以全封

为有针对性地对员工进行理论和实操锻炼，近日，国能龙岩发电公司扎实做好技能培训工作，促进提升员工综合素质与业务技能水平。图为技术员在为班组员工现场讲解设备知识该公司根据岗位应知应会内容，对不同岗位人员分别制定有针对性的培训计划，从规程、系统图、逻辑定值等基础知识，到重要操作、事故处

11月11日，国能（泉州）热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。本次培训以全面提高新员工专业素质为核心，精心规划课程，内容丰富多样，通过组织开展理论学习、走进一线、红色教育等，让新员工学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。经过11周紧张而充实的学习，所有新员工均已顺利结业，

为进一步提高化验班组成员技术水平，近期，国能龙岩发电公司化验班紧抓技能培训，制定每月培训计划，组织开展油化验运动粘度测定培训。此次培训围绕油分析，实验室安全，玻璃器皿使用、洗涤，溶液配制与标定展开。培训中大家认真听讲做笔记，就实验室防火、防毒、防爆的方法措施进行了讨论和发言。随后

最近，为进一步掌握供电新知识、新技术、新探索、新领域，最近，树立“专业协同、部门联动”的工作理念，最近，盐城盐都供电服务中心开展2024年第一期运维检修人员核心技能提升培训班，打造一支敬业奉献、技艺精湛、初具规模、结构合理的技能人才队伍，构建全方位技能人才培养路径，助力公司高质量发展

最近，进一步提升员工技能水平，盐城供电公司设备部组织2024年设备专业“百日练兵”技能提升第一期培训，加强设备专业人才队伍建设，提升公司全体设备专业人员安全、专业等核心业务技能水平，营造比学赶超、积极向上、敢于争先的良好氛围，持续推进全业务核心班组建设。正值迎峰度夏期间检修窗口期，盐

为进一步提升职工队伍整体素质，今年以来，国能晋江热电公司组织开展多种形式的专业培训和学习教育，为企业发展提供人才保障，为安全生产和经济效益提升奠定了基础。该公司针对不同岗位、不同专业、不同层次的职工所需要知识不同，分别制订了培训方式和内容。生产管理人员以自学为主，适时进行岗位交流

为进一步压实各专业赛马练兵责任，强化技能提升工作措施，打造高水平、高素质、高质量的青年人才队伍，最近，盐城供电公司召开2024年赛马练兵行动暨技能提升工作推进会，各专业部门代表设备部与人资部签订了赛马练兵目标责任状，配网部、营销部分别与人资部签订了技能提升责任状。“赛马练兵行动”就是

5月15日，国能龙岩发电公司运行班组以学习班为平台，开展现场培训教学活动，进一步提高员工操作技能水平和专业业务水平，助力青年员工快速成长成才。图为该公司青年员工们正聚精会神地投入学习该公司以隐患排查为切入点，将培训课堂“搬到”生产现场，实现了理论与实践的紧密结合。通过“师带徒”“传

为提高生产人员的操作技能水平，今年以来，国能龙岩发电公司立足实际、统筹安排，结合年度培训计划，通过理论考试、导师带徒、仿真机培训、技能比武等方式，促进职工技能培训工作再上新台阶。该公司结合月度培训计划有序开展理论知识培训，由经验丰富的老员工或是技术骨干结合现场实际开展规程、规范、

人才的高质量发展是电力企业向好向快发展的内核动力，近期，国能（福州）热电有限公司设备部电气专业为了更好的保障电气设备的安全稳定运行、高质量做好网络安全工作，利用#1机C修和#2机B修的间隙，在人员较少、时间较为紧迫的情况下，轮流安排专业人员分批次外出“充电学习”，相继参加了“电气一次设