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今年以来,江口供电局通过“四项机制”着力加强物资一体化建设,扎实抓好清仓利库、大仓库、大配送仓库分级管理、物资合同统签统付等工作,促进物资管理工作上台阶。在10月份局物资工作情况通报中,该局“履约品控”、“仓储物流”、“信息简报”、“信息系统”等指标的评价位居前列。
该局物资管理“四项机制”一是建立定期协调机制。今年以来,每月定期召开物资工作协调会议,由计划、基建、生技、市场等部门就物资需求计划、物资供应情况、合同签订、闲置物资处理等工作进行协调处理,解决实际工作中存在的问题,促进物资管理工的顺利开展。二是建立工作专项督办机制。对于可能影响到工作进度的问题,由局办进行专项督办,由承办单位定期进行工作进展情况汇报,确保重点工作按期完成。三是建立协同工作机制,从材料计划的提供到物资生产的供应,协同基建部门对材料设备厂家进行全过程督促管理,确保物资及时、保质、保量供应到施工现场。对上报的各种报表,积极主动与基建部、生技部等各相关部门进行沟通,确保数据准确完整、无遗漏。四是建立物资工作绩效考核机制,对于没有按时按质按量完成工作的部门纳入绩效考核。
据悉,该局今年来一直按照物资“一体化”管理工作要求,对“大仓库、大配送”的工作进行全面安排部署,管理工作按计划有序推进。项目物资“清零”和闲置物资“清零”任务提前完成;开展了物资储备方案编制、仓库层次的确认及各类急救包存放点的布点工作。在合同的统签工作上,建立与供应商、施工单位及公司物流中心的信息定期沟通机制,实时掌控物资生产供货进度和工程施工安装进度,确保工程物资及时、有序供应;督促需求部门及时准确上报需求计划、及时签订技术协议、履行合同。
该局“四项机制”的推行,为实现“集约、规范、高效”的物资管理目标、持续提高物资管理水平奠定了基础。
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2月25日,江口供电局参加了江口县桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划评审会议。在会议上,江口局跟踪乡镇小城镇规划情况,及时、有效地了解乡镇建设规划。同时,局计划建设部副主任任明军对桃映镇多规合一及镇区控制性详细规划建设情况就用电负荷、变压器容量计算、线路廊道预留、导线与建筑物之间的
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2月3日晚,随着2016年迎新春团拜会暨春满江口文艺晚会会场所有演员的欢呼谢幕,江口供电局圆满完成了此次活动的保供电工作。此次文艺演出活动由中共江口县委、江口县人民政府主办,中共江口县委宣传部承办,部分单位和部门协办,在展示十二五成果的同时展望十三五,体现了共建和谐美丽幸福江口的主题。
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2月4日下午,江口供电局第九届工会委员会换届选举会议在该局二楼会议室举行,会议由该局党总支书记尚咏洁主持。会议充分发扬了民主,严格按照相关选举办法,以无记名投票的方式,通过规范地投票、唱票、计票后,选举产生了江口供电局新一届工会委员会7人、女工委员会5人,经费审查委员会3人。会议指出
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