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11月29日,湖北省电力公司生产管理信息系统切换上线,标志着该公司“大检修”专业信息系统适应性调整全部完成。
此前,湖北公司已对“大检修”体系建设涉及的生产管理系统、状态监测系统、资产全寿命系统做了研究梳理,制定操作方案并经过专家评审和测试验证,确保适应性调整风险最小、效率最高。4月15日开始,系统适应性调整项目组先后编制了各信息系统调整操作方案、应急预案、测试方案和培训方案,并于6月1日顺利完成了系统切换调整方案的评审工作。随后,项目组收集整理13家地市供电公司及2家支撑单位的调整数据,累计完成1971个班组、10752人的权限梳理,同时完成了与门户目录、IMS、ERP系统三大集成接口的逻辑分析,最后在测试系统中开展调整演练与用户确认。
经过近半年的前期准备,项目组实施切换操作,共完成1124个组织机构、8129个人员角色权限、447座变电站、1790条输电线路、3128条配电馈线的静态数据、340716动态数据的调整配置,并顺利将数据移植到正式生产环境中,为湖北公司“大检修”体系在新模式下运行提供了强有力的支撑。
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近日,“2024年度全国风电运维检修‘五小’创新成果”榜单正式公布。金风科技所提交的34项“五小”创新成果全部荣登该榜单。该评选由中国电力技术市场协会检修分会开展,旨在改善电力设备运维检修现场工作质效、发扬电力运维工匠精神,促进电力事业可持续发展。此次上榜是金风科技风光电场运营与技术管
五天时间可以做什么?有人五天可以追几期综艺有人五天可以看一本书有人五天可以出一趟差......在大唐万宁公司有这样一群充满活力的身影独当一面迎难而上与时间赛跑用五天时间完成两项艰巨的检修任务以实际行动展现出琼电青年的硬核力量近日,设备维护部机务综合班组面临着两项艰巨的任务,分别是“2号
红沿河核电站2号机组于2019年1月1日2点05分顺利完成电网解列,标志着清河检修公司承揽的红沿河核电站H204大修正式开工。H204大修计划工期33.25天,参修人数693人,再创公司对外机组大修参修人数新高。大修总体工单1927项,主要项目包括:发电机抽穿转子、汽轮机3号低压缸全检、3台主汽门全检、阀门检修
4月4日,秦山项目部召开秦三厂209大修动员会,吹响了大修集结号,对209大修工作进行全面动员部署。会上,项目部要求,全体人员要以高度的责任心,认真踏实、积极主动做好大修的每一项工作,确保零差错,要进一步提高全员的安全意识,正确理解与掌控大修安全与大修进度之间的关系,确保大修质量。特别强
目前,由安徽电建二公司检修公司承担的秦山核电三期OT209大修工程如火如荼开展。自4月5日开工以来,秦山项目部核电检修人员在大修中,脚踏实地、尽职尽责,秉持秉持"做一名有高度责任心的核电工作者"的核安全文化价值理念,切实遵守"四个凡事"质保原则,严格坚守"安全第一,保守决策,遵守程序,
方家山203大修开始计划内检修项目共计7200余项新闻来源:中核运行作者:发布时间:2017-12-01点击数:612月1日4时42分,方家山2号机组与华东电网解列,203大修正式拉开序幕。203大修计划工期38天,目标工期35天,目标于2018年1月4日机组重新并网。203大修是机组向长燃料循环转换的最后一次年度换料大修
电气故障检修的三步骤1.观察和调查故障现象:电气故障现象是多种多样的。例如,同一类故障可能有不同的故障现象,不同类故障可能有同种故障现象,这种故障现象的同一性和多样性,给查找故障带来复杂性。但是,故障现象是检修电气故障的基本依据,是电气故障检修的起点,因而要对故障现象进行仔细观察、
近日,国网陇南供电公司对35千伏小川变电站进行了批量替换式的综合大检修,从根本上提高了小川35千伏变电站的设备保障能力,同时增强了供电的安全性和可靠性。当天,该公司根据《变电站规范化管理标准》规程,重点对站内一、二次设备进行全面清扫、检查;对主控室、值班室及辅助房间天棚、墙面、地面全
10月25日,山东潍坊诸城市供电公司组织人员进行变电站检修,更换石桥子35千伏变电站1号主变变压器油,对发现的渗油等设备隐患进行消缺,进一步提升设备健康状况,确保迎峰度冬期间安全可靠供电。相关阅读:山东潍坊嵩山生态旅游区开建抽水蓄能电站
10月20日17时30分,辽宁朝阳供电公司北票220千伏变电站66千伏马票线、北发2号线、北长1号线、北保1号线、北保3号线、北丰1号线送电成功,带负荷运行状况良好,该变电站历时2天的综合大检修圆满结束。本次大检修具有停电时间长、作业量大等特点。作为朝阳供电公司2016年秋检大型重点工程项目之一,该公
为进一步提高设备的健康水平,保证黄河公司大格勒风电场安全稳定运行,10月15日至23日,黄河公司大格勒风电场开展了全场电气设备检修预试工作。检修开始之前,黄河公司海西发电部组织项目部运维人员、检修公司检修人员召开了专题会议,共同分析、研究、制定了检修方案,并对检修的组织、安全、后勤保障
9月5日,国家电投湖北公司天门多祥35千伏龙腾储能电站倒送电一次成功。该项目是天门市农村能源革命试点县首批项目中多祥零碳小镇的子项目,由湖北公司全资子公司天门绿动能源有限公司投资建设。本项目是湖北公司积极响应并落实国家“十四五”战略规划、集团战略规划及湖北省政府、天门市政府、多祥镇政
8月12日,中国电信湖北公司2024年分布式光伏发电项目中标候选人公示,项目共划分为3个标段,详情见下:中标候选人情况:根据招标公告,中标人须在150天内完成竣工验收且并网发电投入运行,项目服务期为20年,服务地点为中标区域各地市通信机楼及办公楼宇的屋顶、停车棚等合理区域。本项目设置最高投标
北极星储能网获悉,5月10日,林洋能源与国家电投湖北公司在上海签署战略合作协议。会上,林洋集团总裁、林洋能源董事长陆永华表示,国家电投湖北公司是林洋能源的长期重要战略合作伙伴,过去三年已在新能源领域进行了良好的项目合作,并取得了显著成果。陆永华董事长对双方开启全面合作的广阔前景充满
3月15日、16日,中国华电党组书记、董事长江毅赴华电湖北公司调研。他强调,要深入学习宣传贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神,落实全国两会部署,牢牢把握高质量发展这个首要任务,立足当地资源禀赋、产业基础和科研条件,因地制宜发展新质生产力,切实推动能源绿色低碳转型。荆楚大地,生
枣阳将布局1GWh钒电解液项目,明年8月份投产。——大力储能技术湖北有限责任公司、中国能源研究会智慧能源与产业形态专业委员会委员史小虎2023年10月31日至11月2日,SNEC第八届(2023)国际储能技术和装备及应用(上海)大会在上海举行。会上,大力储能技术湖北有限责任公司、能源行业液流电池标委会委员、
11月8日,国家电投湖北公司与亿纬锂能签订战略合作协议。荆门市市长陈家伟,副市长、荆门高新区党工委书记、掇刀区委书记周俊杰,市政府秘书长罗少华,公司党委书记、董事长邹振宇,公司党委副书记、总经理邓勇,亿纬锂能董事长刘金成,亿纬动力常务副总裁周红艳出席签约仪式并见证签约。公司党委委员
从国家能源集团获悉,日前,随着国家能源集团湖北公司随县新能源百万基地一期40万千瓦全容量并网投产,该公司装机容量突破1000万千瓦大关。“十四五”以来,国家能源集团湖北公司聚焦“双碳”目标,抢抓重要战略机遇期,统筹发展与安全、保供与转型,科学布局场站式、分布式、分散式相结合项目,不断扩
9月11日,国家电投湖北公司党委委员、副总经理汤涛在公司本部会见中国联合工程有限公司副总经理钱怀洲。双方就热电联产、燃气—蒸气联合循环发电、生物质发电、新能源发电及供配电系统与充电桩系统等方面进行了交流。汤涛对钱怀洲的到来表示欢迎,介绍了湖北公司的产业结构、新能源发展规划,以及在五
9月1日,湖北省能源局一级调研员易新文携省电力公司电力调度中心、电力交易中心、中南电力设计院相关负责人一行到访国家电投湖北公司开展调研座谈会,湖北公司总经理助理,科创部、营销部、售电公司负责人陪同调研交流。易新文一行对湖北公司积极响应湖北省电力市场化改革表示感谢,对湖北公司建立现货
8月23日,国家电投湖北公司党委书记、董事长邹振宇在公司本部会见青岛特锐德电气股份有限公司副总裁康晓兵(以下简称:特锐德),湖北公司党委副书记、总经理邓勇,党委委员、副总经理汤涛陪同会见。邹振宇对康晓兵的到来表示欢迎,介绍了湖北公司在风电、光伏、储能、农业农村能源革命等领域的发展规
8月22日,国家电投湖北公司党委书记、董事长邹振宇在公司本部会见中电国际党委委员、总经理别必凡,中电国际首席风险官、首席合规官、总法律顾问高发伟,中电国际党委委员、副总经理金迪,湖北公司党委副书记、总经理邓勇、党委委员、副总监李立新陪同会见。邹振宇对别必凡的到来表示欢迎,并邀请参观
为进一步提升生产管理信息系统应用水平,深化生产管理信息系统各项指标应用情况,3月份以来,威海供电公司积极响应公司要求,严密开展各项工作,力推三项举措,旨在全面加强变电专业设备管理,规范标准化检修作业,进一步提升变电设备管控水平。一是加强系统应用培训、提升人员指标掌握水平。2 月中旬,省公司下发《 2014 年国网山东省电力公司生产管理系统实用化评价指标体系》初稿,威海供电公司迅速响应,召集各班组、各专业技术骨干仔细分析本指标体系,总结细化各项指标要求及指标变化情况,并组织各班组学习该《实用化评价指标体系》及《变电设备参数填写规范》,并与运维检修部、项
一、系统概述:1、基于多层B/S、C/S相结合系统体系结构;2、具有数据安全、响应快、操作简单、维护量少;3、基于雷鸟软件独创的IDP2002(雷鸟信息开发平台)特点:① 严格的权限管理,实现用户操作实时监控;② 动态模块划分,提高系统的可塑性、扩展性,具有高度开发性,支持二次开发;③ 体贴的工作向导服务,方便个人完成工作任务;④ 软件版本自动更新,减轻软件分发升级的工作;⑤ 完善的工作流管理,可动态设计工作流程;⑥ 即时的消息服务,方便工作沟通,并可与移动通信相结合获得快捷信息服务。二、系统特点:1、应用子系统设备管理:设备基础信息管理,设备检修、维
日前,国电库车发电有限公司(以下简称国电库车)与大型集团企业信息化解决方案供应商远光软件成功签署生产管理信息化解决方案合作协议。项目建设将借力信息技术,构建统一集中的管理信息平台、电厂运营管控平台和信息决策支持平台,为国电库车科学管控和运营决策提供强而有力的支撑。国电库车成立于2002年,是当前新疆南疆地区最大的火力发电企业。作为新疆维吾尔自治区“十五”规划重点开发建设的能源项目,国电库车已经成为新疆南疆电网的骨干电源及重要电压支撑点。随着电力体制改革持续深入,电力市场逐渐形成了以竞价上网为中心的格局态势。在企业的快速发展过程中
为强化奈曼旗农电局PMS系统业务功能和操作流程的应用,提高系统使用率与正确率,近日,奈曼旗农电局举办为期三天的PMS生产管理信息系统培训班。该局各生产单位、供电营业所技术员、外线班长共计60人参加了此次培训。该局PMS实施负责人理论联系实际重点对PMS生产管理信息系统各个模块功能进行详细讲解,还对数据台账录入、维护、修改等基础知识,边讲解边录入基础数据,并对学员在实际操作过程中遇到的问题现场解答。最终使每个学员在提高工作效率的同时,对生产管理信息系统达到能够熟练操作的水平。 通过此次培训,参训人员对PMS系统的功能、工作流程、实际操作有更进一步的认识和
为全面开展生产域数据提升工作,并使各单位取得扎实成效,2月18日,铜供出台《2013年铜仁供电局生产域数据提升工作实施方案》,制定了110千伏及以下变电站数据提升实施节点计划,分4个阶段开展了该项工作。根据公司及本局今年重点工作安排,2013年是铜供生产管理信息系统数据质量提升年。为及时、圆满完成本项工作,进一步规范生产管理工作,该局成立了工作领导小组,明确了各县局、各部门技术负责人及总负责人,将该项工作分为四个阶段进行。第一阶段为110千伏及以下生产域数据提升方法修正完善期。在1月20日至2月7日,该局已抽取110千伏锦江变、谢桥变、35千伏云场坪变
生产管理信息系统在国家电网公司“三集五大”体系建设中,为“大检修”体系建设带来的管理变革提供了及时高效的信息化支撑。遵循运检专业运维一体化和检修专业化发展方向,生产管理信息系统以资产全寿命周期管理为主线,以状态检修为核心优化关键业务流程,构建了统一、高效、集约的信息化平台。到“十二五”末,国家电网特高压交直流网架将进一步完善,电网智能化水平也将显著提高。特高压大电网设备技术新、输送容量大、输电距离远、运行环境复杂,对检修维护提出了更高要求。公司原有的生产组织方式纵向管理层级较多,横
11月9日,国电大渡河流域水电开发公司流域MIS服务器虚拟化移植工作顺利完成。流域生产管理信息系统是大渡河公司各电力生产单位生产信息管理的重要支撑系统。为解决系统重要服务器存在的单点故障,确保系统稳定、可靠运行,大渡河公司经过精心组织和策划,将系统整体迁移至公司云计算平台,先后移植了7台服务器,成功实现了服务器虚拟化,使系统可在虚拟资源池中动态迁移,提高系统可用性,同时简化服务器的部署、管理和维护工作,降低管理费用。目前,该信息系统虚拟化工作已全部结束,投入正常使用。同时,该系统还保留了重要物理服务器,使虚拟化服务器和物理服务器之间可以进行快速切换,提
近日,林西县农电局生产管理信息系统建设启动会召开。启动会上,生产局长何亚杰对生产管理信息系统建设方案做出部署,并强调:生产管理信息系统的投入是提高电力企业生产工作效率和生产数据准确率的高科技手段,各相关部门应当高度重视,深入应用。生产管理信息系统的推广实施工作计划在2012年11月底前完成。此系统整合现有的信息资源,将建成涵盖电网资源管理、电网运行管理、电网调度管理、安全监察管理、生产技术管理等功能的业务应用系统。通过系统建设,梳理和优化业务流程,促进县供电企业管理模式向扁平化、集约化、网络化管理的转变,提升县供电企业管理水平、经营水平、运营效率。因为
8月25日,金沙江电力生产管理信息系统(ePMS)在成都通过验收。新系统的成功应用将大力提升金沙江梯级电站的电力生产经营管理水平,提高电站设备运行维护的可靠性和效能,为向家坝、溪洛渡电站的机组顺利投产打下坚实的基础。中国三峡集团党组成员、副总经理林初学、樊启祥,党组成员、长江电力总经理张诚出席了验收会。林初学对系统的开发成果给予了高度评价。他说,金沙江电力生产管理信息系统具备了把多个电厂、多个生产单位统一在一个平台上运行的条件。从三峡—葛洲坝基于台式操作系统提升至可以在包括移动终端在内的平台上操作,这是生产管理信息系统上的重大突破。系统利用
智能化电厂生产管理信息系统智能化电厂生产管理信息系统,综合采用了企业信息门户(EIP)技术、企业应用整合(EAI)技术、企业设备资产管理(EAM)技术、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术,决策分析模型等来构架,将发电企业的全部信息整合在一个统一的平台上;以ERP企业资源计划为指导,以电厂资金流、信息流、工作流、物流的统一为目标,建立一个以企业设备资产管理为基础具有ERP理念现代电厂管理软件系统。本系统主要有六大部分组成:领导决策、行政办公、计划经营、生产运行、平台支撑、智能巡、点检系统。最终实现电厂全业务覆盖,建成电
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