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UT斯达康分拆工作收尾:剥离不是为了“甩包袱”

2012-12-17 14:22来源:通信世界周刊关键词:UT斯达康IPTV中兴通讯收藏点赞

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平衡产品发展与业务规模

对于产业以及公司发展方向,UT中国了然于胸,未来三网融合市场将呈现IPTV、OTTTV、互动电视等多媒体业务共存的局面,因此,UT中国也需在巩固IPTV业务优势的同时,逐步推进融合播控平台、CDN在OTTTV等业务领域的应用,同时转型支撑服务。

而在这一过程中,UT中国最大的挑战是如何平衡产品发展与业务规模。“由于UT中国没有其它的产品线对多媒体产品线进行补贴,因此需要很好地平衡产品发展与业务规模。产品发展无疑需要研发投入,如果进行大量的研发投入却无法尽早转化为收入,那么扭亏为盈的目标便无法实现;而盲目地降低研发投入也行不通,这将使企业失去发展后劲,失去竞争力,所以惟一的办法就是平衡两者之间的关系。”丁之敏表示,“或者换句话说,我们的产品线没有中兴华为长,体量没有中兴华为大,市场份额没有中兴华为多,但为了做系统级产品,我们需要进行的研发投入并不比中兴华为少,这是我们未来运营中的一大挑战。”

“为解决这一问题,未来专注于几个核心产品,并提升核心产品的投入产出比将是可行之路。”丁之敏告诉记者。

同时,对于明年的公司规划,丁之敏表示,首先是彻底完成自立门户,“再有就是在广电市场上,使得播控平台产品更好地服务于新媒体发展要求;在电信运营商以及互联网市场,不断增强IPTV及OTTTV产品的综合实力,提高性价比,获取更多的市场份额”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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