涓涓细水汇江河——尉氏县供电局“三全”降损增效工作纪实-北极星农电网

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“现在，变电站的设备故障越来越少，再也不需要我们加班加点地往变电站跑了，我们的工作越来越轻松！”12月17日，尉氏县供电局检修公司经理刘国富在该局周一例会上乐呵呵地说，他说：这是我们开展“三全”降本增效专项行动活动带来的好处。

今年以来，尉氏县供电局一改过去粗放式管理模式，积极实施精细化管理，从小处着手，严抓细管，全面实施节支降耗战略，取得了显著的效果。

用好“小课堂”

“变电站设备就像一个孩子，你对它照顾得好，它就很乖，什么时候加油、什么时候起热，心里都要有数。”12月13日，南曹变电站站长蔡炳瑞在尉氏县供电局举办的变电站值班员经验交流会上，正在传授值班技巧。

今年9月，尉氏县供电局“三全”降本增效工作全面铺展，为提升变电站运行员的节约意识和技巧，检修公司、输变电运行部树起超前防范意识，创新方式，开展“滴灌式”的培训。每月评选出一位“优秀值班员”，让其现身说法，为其他运行工讲授工作小窍门。

检修公司从“小细节”上做文章，在检修中发现漏油、螺丝松动等小问题及时对零部件进行更换，避免设备运行故障的发生，几元钱解决了大问题，他们还将设备包机到人，增强值班工的责任心，使设备运转情况得到严密监视，小问题能够及时解决。同时，该局还大力提倡废物利用、以旧换新，将节约用电指标承包到各个变电站，节奖超罚等等措施。由于超前防范措施执行得力，该局13座变电站设备出现的问题越来越少，以前每逢恶劣天气，检修人员都忙不过来，不管黑天白昼，一有故障都要往变电站跑，如今，一周还没有检修任务，仅此一项，每月可节约材料费近千元、车辆耗油近千元；设备事故的降低使职工劳动强度也大大降低，职工们尝到了甜头，节支增收成为大家的自觉行动。

“节约好比燕衔泥，浪费好比河决堤。”写在尉氏县供电局办公楼大厅宣传栏上的这句话为广大干部职工敲响了节约的警钟。10月份还开展了“节约宣传月”活动。活动期间，该局共举办教育培训6场次，开展知识讲座、案例教育5次，并开展了“节约我有一招”活动，深入宣传节水、节电、节油、节约办公耗材等知识，通过“滴灌式”教育，增强了全员的节约意识。

建好“小制度”

为使“三全”降损增效工作走上制度化的轨道，今年以来，尉氏县供电局重新修订完善了车辆加油管理制度、办公用品采购管理制度、车辆使用登记管理制度和节约指标考核制度等十多项规章制度，并对冬、夏季空调使用做了重新规定。

该局局长陈立友告诉记者：“有了制度，降损增效工作就有了约束和保障，靠制度管人、管事、管权、管钱，使工作有章可循。”

除了以制度作保障，该局还充分发挥考核的督导作用，对节约指标进行考核。该局实行部门负责制，每月初制定各部门资源节约定额标准，月末统计各部门的资源消耗数据和费用开支情况，并公布于众。考核成绩纳入部门成员当月的绩效考核，并实行奖优罚劣。10月份，营销科的费用开支同比减少9.7%，电费开支比预定标准减少120元，被评为“节约明星部门”。营销科长杨卫礼说：“有了严格的考核标准，大家相互监督，相互提醒，形成了‘节约光荣，浪费可耻’的良好氛围。”

如今，该局内部已形成“人人要节约、处处能节约”的良好氛围。客户服务中心主任赵振勇就是一个节约的典型。客户中心有16台电脑、8台打印机，用电量较大。每天下班后，赵振勇都把办公室所有电器挨个检查，在确保电源完全关闭后才放心下班。赵振勇对记者说：“现在已经养成了节约的习惯，不用监督，自己都觉得浪费可耻。”

深挖“小细节”

“变电站实行定量定额用电，这个建议很好……12月2日下午，在该局工会办公室，工会主席付合营对运行部支部书记张凤华提出的建议表示赞同。

为增强广大干部职工的节约意识，该局每季度定期开展“节约金点子征集活动”，号召广大干部职工结合工作实际，集思广益，提出节约的金点子。基层人员纷纷建言纳谏，截止目前，共收到42条节约建议。杨卫礼建议设立“优化变压器配置”，对新入网的10kV配电变压器要求用S9及S11型，淘汰S7型。这一建议被采用后收到明显成效。

今年9份，该局开展了一次“三优化”活动，“三优化”即优化变压器配置、优化无功规划与建设、优化计量装置。在10kV线路上进行了分散补偿，已装电容器2157千乏，对配电变压器容量在3OkVA及以上的用户进行随器补偿，对配电台区推广使用具有防窃电功能智能型计量箱，对低压用户在新装时选用单相长寿命电能表，对搞好经济运行起到促进作用，此建议，使10kV配电网络的力率达到0.90。

同时，该局还成立了节能减排检查小组，定期对水、电、办公耗材等的使用情况进行检查，及时更换耗能高的设施，在办公楼楼道内使用了高效节能灯、声控开关，杜绝了长流水、长明灯现象。

作者: 蒋彩丽

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