科左中旗农电局重抓物资仓储管理“一本帐”

近日，集团公司审议通过《电能计量装置集约化周转实施方案（试行）》，标志着公司电能计量装置集约化管理迈上新台阶。该方案借鉴国网电能计量装置集约化管理经验，通过建立“电能计量装置周转金”，由电能计量公司负责“统采、统配、统调”，实现电能计量装置最优分配，理顺物资与营销职责界面，确保计

近日，海南电网公司结合南方区域电力市场建设实际，在全网率先实现购电集约化管理，实现全省购电全过程省级集中管控，大力推动统一高效管理。据了解，海南电网公司加快推进数字化转型，升级改造现有营销管理系统，健全完善集约化购电抄表、核算、发行、结算、报表统计及市场化交易等六大功能模块和12项

为扎实推进农村生活污水治理工作，嘉兴市深入研究农村污水处理设施现状问题，不断探索，以建立健全“五位一体”运维管理模式、编制农污治理三年行动方案、打造样板示范项目、推动智慧化监管运维、规范完善标准促管理等为主要工作，打出了全域化治理“组合拳”，力争在“最精彩板块”绘就中一抹动人的生

全面贯彻公司“两会”精神，落实公司党组决策部署，围绕高质量发展要求，坚持“三效一基一律”(效率、效益、效果，基础，纪律)，以建设现代(智慧)供应链为主线，以提升采购设备质量为中心，以深化物资优质服务为重点，以提高物资管理水平为基础，进一步优化机制、创新管理、强基固本、严控风险，打造具

6月29日，广东电网公司下辖19个供电局全部撤销县区调度机构，在地市级调度机构设立配网调度管理团队，实现了对配网调度的集约化管理。自此，广东电网公司成为全国第一个配网调度全面实现地市集约化管理的省级电网公司，为推进广东供电服务均等化，统一用电体验，提升获得电力指标，服务广东四个走在全

由于环境治理的要求及地质地貌、环境容量、行政区域分割、人口集中度、污水排放量、管网/污水厂投资分析等因素的影响，在一个治理区域内的分散的中小型污水处理厂的配置成为了必然。亭南污水处理包括泖港、叶榭和新浜三个污水处理厂，是隶属于上海城投污水处理有限公司石洞口污水处理厂管理的分散的中

实行运检业务集约化管理，我们公司的线路故障率、掉闸率有了明显的下降。11月2日，望都供电公司的主管负责人介绍说。自6月3日起，工作以来，该公司创造性地开展了多项工作，反映运维管理水平的线路跳闸率、故障率稳步下降，带电作业、保电和应急响应能力显著提高，实现了向集中精益管理方向的逐步转变

最近几天，安徽省霍邱县洪集镇朱士凤老人一直担心家里用电不稳定的问题。9月23日，老人拨通了供电客户经理余功家的电话半小时后，俺家的用电故障就消除了，现在的供电服务真是贴心。朱士凤说。这是国网安徽省电力公司深化配网运检集约化管理的一个缩影。推行社区客户经理服务制，是国网安徽电力深化农

如果将全省各地区继电保护备品备件明细全部发布到公司OMIS系统上，各地市公司随时可以查询到需要的保护备件，不但可以实现全省备品备件资源共共享，统一调用，大大降低采购数量，节省保护专业采购资金，同步提高了保护异常处理时间8月17至21日，针对国网黑龙江省电力有限公司继电保护专业创新管理工作

本7月7日，在位于福建省厦门机场附近的中埔片区，厦门供电公司配电不停电作业人员配合一项增容改造工程，加紧带电立杆。7月，该公司进一步整合集约配网不停电作业资源，今夏不停电作业规模将进一步扩大。为进一步加强配网不停电作业精益化管理，厦门供电公司改变原先分散管理的传统模式，对人力、物力

7月7日，在位于厦门机场附近的城乡结合部中埔片区，福建厦门供电公司配电不停电作业人员正在配合一项增容改造工程，加紧带电立杆。就在几天前，该公司进一步整合配电不停电资源，成立了配网不停电作业中心，今年夏季不停电作业规模将进一步扩大。为进一步提升配网不停电作业精益化管理，厦门供电公司进

10月20日，国网光山县供电公司组织专业人员对物资供应分中心的实体库开展消防安全专项检查，着力提高仓库物资安全管理水平，以实际行动为企业发展提供物力支撑。国网光山县供电公司针对季节特点和物资管理特性，全面梳理物资管理各环节工作，制定切实可行的安全管控措施，推进实物资源管理水平再提升。

为加强物资仓储基础建设，提升实物管理水平，落实绿色现代数智供应链提质增效“精管实物”要求，最近，盐城阜宁县供电公司组织人员对仓库库存物资进行全面梳理，现场分析和鉴定滞库物资形成原因，严格落实物资管理要求，保障电网物资高效、优质供应，进一步挖掘库存资源潜力，确保提升物资利用率。我们

9月26日，国网甘肃超高压公司新建完成的智能型生产仓内，工作人员手持移动终端，领料申请、授权解锁、自助领料、系统台账数据更新、电子出库单据自动生成，提升应急响应和人员工作效率，一气呵成，标志着甘肃电力物资管理工作迈向智能化。自2019年以来，国网甘肃省电力公司融合物资领用、超前预警、统

近日，大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号，充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来，该公司贯彻落实集团公司物资管理要求，着力开展创建精品仓库工程，狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作，全面促进物资仓储管理上水平，夯实物资管理基础。加强细节管理，提

近日，大唐七台河发电公司获得集团公司仓储管理先进单位荣誉称号，充分展现了企业在物资管理方面取得的长足进步。一直以来，该公司贯彻落实集团公司物资管理要求，着力开展创建精品仓库工程，狠抓库存管控、库容库貌、物资分类等工作，全面促进物资仓储管理上水平，夯实物资管理基础。加强细节管理，提

1月4日获悉，为做好春节期间应急物资保障工作，国网杞县供电公司物资供应中心严格按照省、市公司仓库管理有关规定，及时启动24小时应急值班管理机制，确保仓储物资安全及突发状况的发生，全力做好节日期间电力物资保障工作。一是制定完善节日保供电方案。认真组织开展物资仓库盘点及备品备件的统计工作

1.物资编码管理物资编码的目标就是通过建立电子化信息数据库，全面记录和维护库存物资重要信息（包括产品属性、质保等级、库存参数等），以方便电站访问者（需求方与供应方）的使用和查询，进而提高物资管理工作的效率，确保电站机组安全生产。物资编码是物资供应链上的首要环节，是物资管理和物资采购的基础，物资编码主要工作内容包含物资编码体系建设、物资编码规则确定、生产物资编码、替代物资编码、物资质保分级、物资编码重码识别与更新、物资编码系统建设、编码数据录入、物资编码维护等。2.仓储物资管理（工具、备件、耗材）为了充分利用资源，按照业务管理相似性、协调与便利性的原则对

12月9日，省公司物资供应公司一行7人的验收评估小组，到虞城县供电有限责任公司开展标准化仓库验收工作。虞城公司副总经理王照锋带领物资部全体人员迎接了省公司的检查验收，就仓储管理、库存管理、信息化应用三大模块的具体工作向省公司验收组进行了汇报。之后，陪同验收组专家到公司漓江路仓库进行实地验收，通过查看仓库现场、拍照留存、查阅资料、现场提问等方式，从组织机构、基础设施、安全管理、队伍建设、日常管理、现场作业管理、专项物资管理、作业流程管理、信息化管理等级九个方面对照检查标准进行逐项检查，并对“帐卡物”一致性和现场操作仓储信息化系统的

截止2014年1月28日，平塘局圆满完成2013年年末实物盘点工作，各类物资均按帐、卡、物一致的要求按照库存物资的品种、规格，采取过磅、丈量、点数等计量方法，逐项盘点实存数量。今年元月初，平塘局按照《都匀供电局2013年度盘点工作时间节点计划表要求》积极开展盘点工作，于2014年1月23日准时封帐，对所属仓库帐套的各类物资展开了清查盘点工作，在盘点工作中，物资部门按照盘点工作要求，对工程项目物资，二级仓及急救包物资进行分类清查盘点统计，在财务、监察部门的监盘下，按时完成了实物清查盘点，查明了各项物资的储备情况、占用资金情况及利用情况，为促进2014年生

为进一步加强物资集约化管理，提升库存资源的利用效率，降低库存积压物资。日前，瑞安电力公司全面开展库存资源盘活利用效能监察，对周转库内的物资进行自查抽检，确保各类凭证齐全，帐卡物一一对应，持续提升物资管理水平，为公司健康持续发展提供坚强保障。据悉，近年来瑞安电力公司为进一步加强物资集约化管理，完善物资计划执行预警机制。充分利用仓储信息化辅助软件管理系统，从需求开始全面对接，主动跟踪，增强物资计划执行过程预警管控，及时掌握供应商交货延期、项目现场施工滞后、物资未按期到货等动态信息，主动服务、及时协调解决物资计划执行过程中存在的问题，物资计划准确执行水平逐步

按照“三集五大”物资集约化管理的总体思路，乌兰浩特市供电公司物流中心规范物资管理，逐步向标准化、精细化管理发展，采取五项措施，实现了小型物资按不同规格、型号品种统一上货架，大型物资按不同设备、线材分类分区摆放的仓储管理。一是建立了以实物核对清仓盘点的帐、卡、物一致物资信息台帐。二是按集约化管理要求进一步完善了物资管理办法、物资计划管理办法，出台了规范的物资出库流程管理办法。三是按上级要求严格规范了物资招标采购、仓储保管、报废处置等全过程的内控机制。四是积极开拓以盘活闲置物资合理降低库存、提高库存物资周转率为主线工作目标，通过规范