北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力农电报道正文

宁海供电局四面合围“查隐清患”提力大安全

2013-01-17 15:28来源:浙江省宁波宁海供电局作者:张跃镪关键词:浙江宁波宁海供电局电网建设供电收藏点赞

投稿

我要投稿

新年伊始,各地出现的安全事故就象一声声警钟,引起了宁波电业局宁海供电局的震鸣。为确保新年安全开好头,起好步,宁海供电局时刻磨好安全这把“双刃剑”,以制度管事,责任到人,黑面考核,群防群治形成四面合围,对各类隐患进行拉网式剿除,以此引起安全大提升。

1月17日,笔者从宁海供电局相关负责人获悉,该局针对2012年电网建设任务任务重,压力大的实际,制订了领导干部“走、转、改”制度,即实施领导每周一次走现场,转变开会听汇报的形式,以现场稽查改为突击暗访,对发生的安全隐患实行一票否决,以高压态势织起安全网,实现人和设备安全零次数。

“打铁还需自身硬”。宁海供电局首先制订了《局领导安全责任考核制度》、《管理人员年度安全责任书》,对局领导及部室负责人、管理人员下基层、进现场、跟班组及排查隐患有明确的量化规定,一周一考核,一月一公布。在每周、每月的生产汇报会和安全考评会上,详细公开领导及管理人员跟班的次数,排查的隐患条数,做到有记录、有数据,对没有完成考核任务的则实行问责,计入年度考核目标内,连续二个月进入末位的,则黄灯警告,各级领导分管单位出现严重违章或安全事故的,则亮出红灯,并按考核要求扣发月度和年度安全奖,并不得参与安全卫士和先进工作(生产)者评选,极大地提高了各级领导、管理人员下班组、跑现场、查制度、查隐患、抓“三违”反事故的积极性。

针对外施队的安全管理,宁海供电局设立了管理人员一人一班组,一天一巡查的考核办法,实行安全包干,落实“制度管事,文化管心”的理念,实施人跟班,眼盯点,隐患不除,责任不清不下线的铁手腕,有效地制止了外施队伍各类安全隐患苗头的发生。

据宁海供电局安全运检部资料提供,截止1月16日,宁海供电局领导干部下基层,跟班组达31人次,检查安全工器具近百套(件),排查隐患4处,防控堵漏足显成效。(张跃镪)

作者: 张跃镪
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

浙江宁波宁海供电局查看更多>电网建设查看更多>供电查看更多>