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煤电联营升温
作为国内最大的煤炭生产企业,当前神华大手笔加快布局发电业务,源自其煤炭供应及运力的充足,同时也受益于煤电联营模式。
宛学智表示,电煤并轨后,由于电价定价机制不甚灵活,在煤炭价格波动频繁的压力下,以煤电联营的方式固化煤炭供给与发电用煤之间的关系是国内主流呼声,也是政府积极倡导的方向。
对神华而言,其坐拥的煤炭资源更是为其踏入电力行业奠定了良好的基础。
2011年神华财报显示,当年神华发电业务燃煤消耗量为8010万吨,其中耗用神华自产煤6420万吨,占比高达80.1%。换言之,在神华内部,对内销售价格大部分是长约合同价,因而在行业普遍亏损情况下也能取得较好收益。
“神华以控股煤炭企业、建设电站的方式实现煤电联营。这便于神华对煤炭、发电业务进行整合,同时也能够在很大程度上为其节约成本、增加营收、提高企业的运营效率。”宛学智说。
美国Martec咨询公司中国分公司能源电力业务总监曹寅则认为:“这几年,神华的原煤增长量处于7%~8%之间,显然受限颇多,因此大力进行电力资产扩张不失为一条有效的路径。”
值得注意的是,神华目前还运营着总里程为1367公里的五条自有铁路线。此外,还拥有在建三条总运营里程为659公里的铁路。因此,神华发达的运输网络使得煤炭能够顺畅、高效地运抵其自有电厂。
分析人士指出,神华这种高比例的自供燃料模式,将为其各业务板块协同发展创造独特的经营优势——尤其是在目前国内煤炭产需布局不均衡的市场环境之下。
电价机制仍是挑战
然而,神华虽然是中国煤炭行业的龙头,但在电力行业却“资历尚浅”。
宛学智认为,我国电力行业被五大发电企业垄断的态势持续已久,神华能否在行业结构已固定的情况下走出一片天地还有待观察。
宛学智分析,电价机制的滞缓效应仍然会给神华等煤电联营的企业带来冲击。
据了解,虽然电煤价格告别了双轨制,但电煤长协谈判博弈却更为激烈。截至1月15日,国家发展改革委确定的“力争完成2013年度电煤合同签订工作”的最后一天,长协合同汇总量仅略超8亿吨,且多定量不定价。
虽然电煤正式取消重点合同,煤炭价格彻底由市场决定,但这并没有使今年煤电双方就电煤合同的谈判走得更顺利,每年不变的价格问题,依然是双方争执不下的焦点。
宛学智表示,对于僵化的电价机制,相关部门应该就推动电价市场化进行详细的商榷,神华也应该充分发挥龙头企业的话语权,积极争取更灵活的电价定价机制。
也有业内人士认为,国家应该鼓励煤电企业通过资金注入、股权交换等方式相互参股、控股或通过资产重组成立新的煤电联营公司,从而形成合理的煤电价格机制。
除此之外,宛学智还建议,神华应该对其发电业务的布局作科学的规划,根据其资源渠道分布的特点,选择功能情况不够稳定的区域发展电力业务是更合理的考虑。
“在远离资源分布的地带,应该考虑与当地电企合作发电,利用对方的电力资源,同时降低神华的运营成本。“宛学智说。
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