蒙东电力检修公司呼伦贝尔分部:关爱员工 保证安全

近期，国能龙岩发电公司结合春检特点超前布控、精细部署、细化措施，紧盯重点设备、关键环节多措并举开展春检工作，夯实基础管理，提升管控力度，为安全生产提供坚强保障，扎实推进春检各项工作。为确保各项春检措施落实到位，该公司成立专项工作小组，明确重点工作要求，将春检任务、人员分工、检查范

本网讯4月9日，大唐绥化热电有限公司召开春检工作动员会，贯彻落实集团公司、省公司、公司安全生产各项工作要求，全面安排部署春季安全大检查工作。本次春检专项行动将与防止人身事故、季节性事故预防、防汛、钢结构治理、机组检修、能源保供等重点工作有效结合，坚持“生命至上，安全第一”的理念，全

春季电网负荷相对较低，是检修工作开展的“黄金期”。3月15日，长达3个月的新疆超高压主电网春季检修工作于日前全面启动。将在7月电力大负荷来临前有序推进新疆109项大型电网检修工作。此外，今年公司将进一步加快变电站数字化赋能建设工作，进一步提升运检质效。时至惊蛰，春意浓浓，位于吐鲁番市的75

进入四月份以来，随着春季安全大检查工作的顺利开展，国能晋江热电公司针对春季安全大检查工作进行再强化、再部署，根据当前生产实际情况，着力强化责任落实、隐患排查、应急管控三个环节，确保工作落实到位，为完成春检工作任务目标提供重要保障。该公司第一时间传达上级公司及公司关于做好春季安全工

近日，随着春季安全大检查工作全面启动，国能龙岩发电公司全面贯彻落实《关于开展2020年春季安全大检查的通知》精神，根据当前生产实际情况，着力强化责任落实、隐患排查、整改闭环三个方面，确保工作落实到位，为全面提升机组健康指数，确保安全生产形势平稳可控，实现春检工作任务目标提供重要保障。

春检工作开展以来，国网讷河市供电分公司围绕信息通信系统运行状态、机房基础环境、基础运维台账资料核查、信息系统及网络安全等方面，做好事故预想，提高事故处理和应急能力。严格履行检修计划上报工作，全面深化通信管理系统检修模块应用，规范编写通信管理系统中检修票等。组织专业人员检查机房电源

为深入贯彻落实集团公司、新疆公司2022年春检动员会精神，部署2022年春季安全大检查任务，做好春检工作动员，近日，昌吉分公司组织召开2022年春检动员会。会议强调，2022年是迎来党的二十大重要时段，提高政治站位，做好安全生产工作，意义深远。会议要求要筑牢安全底线、拧紧安全责任链条，做好安全生

2021年4月30日，国网涡阳县供电公司运维检修人员对所辖35千伏大曹变电站进行春季安全检修。

4月19日，国网涡阳县供电公司领导深入基层单位督查春检工作开展情况。

本网讯孙俊莲为进一步夯实安全生产基础，确保完成年度安全目标任务，哈密热电公司春季安全大检查工作有序推进。

自华电宿州春检工作开展以来，该公司各部门的根据公司有关要求，制定详细的春季大检查工作方案，依照生产实际和责任分工，做到分工明确、责任到人，将各项工作细化到每个岗位，持续推进春检工作的开展。

每当我穿上蓝色的工装注目左胸银白的国网标志，内心的情感是自豪的更是敬佩的，因为在这身工装的背后有很多我懂我体验过的故事。这些故事由这么一群在大凉山无人区千锤百炼的军人意志的铮铮铁汉们演绎。西昌运维分部线路一班班长杨俊就是其中的一位，同事们评价他对待同志就像春天般的温暖，对待工作就像夏天一样的火热。因此大家都亲切的称呼他老杨。凉山偏居一隅，海拔高、紫外线强、山险水恶成就了极其丰富的水力资源，也就是在这样的水电送出通道上老杨几十年如一日的上山下山进出无人区，提起500kV普洪一二线老杨可以如数家珍的告诉你每一基塔的具体位置巡视便道的走向，哪一基塔存在隐患，

也许是因为专业的特殊性、领域的生僻性，让他们鲜为人懂，也少人问津。“线路纵联保护”、“近后备保护”、“闭锁式方向高频保护”……这些专业而比较少见的名词却成就了他们在电网中举足轻重的特殊地位，他们每天穿着印有“国家电网”的标准深蓝色工作服活跃在变电站里，他们紧密配合，冒酷暑、顶烈日、战风雨，始终以高昂的斗志和饱满的热情工作，他们就是国网四川检修公司乐山运维分部变电检修二班。目前，检修二班平均年龄只有26岁，班组共有16人，其中3人拥

近日，国网四川检修公司乐山分部线路专业以“质量月”活动为契机，召开线路运维质量专项分析会，旨在引导班组自查自纠，查找管理中的短板，积极改进，全面提升分部线路运维水平。会议以“查质量意识，查质量水平，查规程，查制度，查管理”为切入点，聚焦排查通道树竹隐患，对各班组巡视人员的巡视记录、台账管理、缺陷闭环等方面进行了逐一检查分析。线路分管副主任与相关管理专责就检查出的巡视记录不规范、台账跟新不及时、部分缺陷闭环不到位、巡视结果前后对比分析误差大等问题进行了通报并提出绩效考核意见。针对个别班组长对监察性巡视不重视

近日，国网四川检修公司乐山分部组织开展了生产一体化平台及OMS系统专题培训，分部各班组长、无外出工作的员工等20余人参加培训。据悉，生产一体化平台及OMS系统在生产计划提报、缺陷管理、风险预警闭环管理等方面发挥着重要作用，为使分部员工熟练掌握该平台的使用方法，提高业务网络流转的效率，乐山分部特别组织了此次培训。培训开始，主讲人首先对生产一体化平台每个模块的使用方法进行了宣讲，重点讲解了缺陷管理系统的使用方法。主讲人从缺陷的录入、查询、流转，再到缺陷的闭环进行了详细的讲解。讲解过后，主讲人还对每一项业务流程进行了现场演示，对员工提出的操作问题进行了解答。

近期，国网四川检修公司乐山分部组织全体无值班任务的变电运维班员工集中开展了第二期变电运维一体化现场培训，本次培训的主要依据是分部制定的《变电运维一体化培训方案》，培训地点设在500千伏嘉州变电站。据悉，为扩展和提升分部运维人员对所辖变电设备的维护技能水平，提高运维人员的工作质量和效率，乐山分部组织变电运维班全体员工实地开展变电运维一体化培训工作，由分部变电检修专业人员进行授课。培训中，检修专业人员在主变场地分别对主变在线色谱监测装置软件的原理、结构及消缺维护工作和发现现场设备运行缺陷的几种分析、处理方法进行了重点讲解，要求运维人员在每日对该装置巡视的过

“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板。”“退出州桥一线274开关本体三相不一致保护控制1压板，已执行。”“看，每一次操作，都要复诵工作任务、核对设备名称、在有人监护下进行操作。”这是国网四川检修公司乐山分部嘉州变电站停用220千伏州桥一线274开关本体三相不一致保护的操作现场，同时也是分部新员工学习的课堂。据悉，自乐山运维分部2014届新员工到分部报道以来，分部采取集中学、分专业教、下班组跟等形式，持续开展新员工培训工作，取得了阶段性的成果。变电专业首先组织新员工全

为加强分部企业文化建设，强化班组发展，国网四川检修公司乐山分部变电检修一班为班组文化墙“换新装”。据悉，变电检修一班自2012年首次在班组设立文化墙以来，文化墙以其“润物细无声”的感染作用在班组建设中发挥着重要作用。但由于分部建设目标发展、班组人员变动、员工愿景变化，旧文化墙已经不符合当前变电检修一班的工作实际。基于文化墙应充分发挥其教育引导作用的考虑，变电检修一班迅速征集员工新愿景，策划设计了班组新文化墙。换装后的新文化墙紧扣班组发展，侧重教育意义，力求在班组建设中起到增强员工责任心和荣誉感的作用。新文

“220千伏州肖线进行24小时试运行阶段!”9月4日20时15分，随着乐山地调调度员清晰准确的命令，国网四川检修公司乐山分部所辖220千伏州肖线送电成功，顺利进入试运行阶段，标志着成绵乐客运快铁专线的供电动脉正式打通。220千伏州肖线，起于500千伏嘉州变电站，止于220千伏肖坝牵引站，是为成都-绵阳-乐山客运快铁专线供电的重要电力通道之一。该线路投运后，将为220千伏肖坝牵引站提供源源不断的电力资源，为成绵乐客运专线的顺利开通打下坚实基础，为乐山地区的经济发展提供强有力的电力支撑。为确保220千伏州肖线的顺利投运，乐山分部高度

“正常情况下，TWJ和HWJ必有一个带电，状态为1。如果全为0，则代表控制回路异常,就会出现控制回路断线……”近日，在500千伏南天变电站35千伏Ⅱ母2-2电容器保护年检现场，国网四川检修公司乐山分部变电检修班的老员工正在为班上新进员工讲解二次回路知识，这只是分部各班组引导新员工成长的一个剪影。据悉，乐山分部变电检修班组针对新进员工理论与实践脱节，积极采取了“以老带新”的形式，通过传、帮、带，使新进员工尽快掌握现场工作的技术要领。此次年检工作，老员工以理论与实操相结合的方式，从

近期，为夯实运维人员的技术基础，提升其技能水平，进一步推动公司运维一体化各项工作的顺利开展，国网四川检修公司乐山分部积极组织变电运维班开展变电运维一体化技能培训工作。早在7月，乐山分部就制定了变电运维一体化培训计划，培训时间从8月19日至8月底，培训内容包括安保设备的维护、继电保护相关知识、部分一次设备消缺的操作方法等，指定了分部技术过硬、素质够高的技术骨干进行授课。第一期培训地点设在500千伏东坡变电站，第二期培训在500千伏嘉州变电站，运维班所有无值班任务的员工均参加培训学习。由培训人员现场指导，运维人员动手模拟操作，互纠错误，确保平时工作中遇到的

9月6日，国网四川检修公司乐山分部所辖500千伏东坡变电站开展直流融冰应急演练，旨在检验分部前期对直流融冰方案的优化效果，同时也锻炼了分部运维人员的应急反应能力。据悉，乐山分部在2014年2月9日开展的500千伏布坡一线融冰工作中，从省调下达500千伏布坡一线停电命令开始到融冰、以及恢复送电共用时13小时18分钟，效率欠佳。为提升直流融冰效率，保证安全生产，分部结合教育实践活动，以“如何提高500千伏变电站直流融冰效率”为课题，成立研讨小组，共计20余次奔赴东坡变电站，针对现行融冰装置管理规程、生产运行班调度命令票、变电站操作过