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湖北能源百亿资产“救赎”大起底

2013-03-11 10:26来源:21世纪网 陈红霞关键词:湖北能源肖宏江两会聚焦收藏点赞

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湖北能源百亿资产“救赎”大起底

此时,湖北能源从单一股权的阴影中走出来,成为一家拥有湖北省国资委、长江电力和国电集团三家股东的多元化股份制企业,各自持股比例分别为50.96%、41.69%和7.35%。而公司注册资本则增至48亿元。

这次与长电的合作,被视为湖北能源新生的起点。“事实上,除了资金支持外,湖北能源还获得了长电管理经验等方面的益处。”上述分析人士指出,清江与长江相隔不远,双方可在调水、防洪和发电等方面,发挥产业的协同效应。

此外,长电的多元化投资的思路似乎也被湖北能源借鉴,除以往的业务外,其还涉足风电、天然气和金融等领域。

被输血后的湖北能源的盈利能力也迅速改善,截至2009年,其水电业务的毛利率就达到61.8%,而当时上市水电企业的平均毛利率仅为38.6% 。至当年年底,公司可控装机容量为483.19万千瓦,占湖北省装机容量的17.59%(不含三峡电站)。

借壳上市

为了兑现引入长电之初的承诺,湖北能源的上市工作几乎同步启动。

2007年10月,公司即启动股改,至2008年6月完成。至此,湖北能源完成了由国有独资公司向股份制公司的转变。“最初讨论上市方案时,我们就计划两条腿走路。”肖宏江透露,在选择借壳之前,公司本是打算通过IPO上市的。

湖北能源董秘周江也透露,根据48亿元的股本,公司拟发行12亿元,募集资金将用于满足鄂州电厂二期和水布垭水电站的建设。

2008年9月,公司通过国家环保部的上市环保审查。但此时金融危机爆发,A股上市被叫停。

“公司本身也没准备好。”周江也指出,在时间节点上,是计划在2008年三季度申报,但此时火电行业低迷,公司在2005-2007年间年均处于盈亏平衡点,仅属于微利,加上IPO被叫停,公司就最终放弃了这条路。

湖北能源准备的另一条腿则是借壳。“当时湖北省适合的壳资源只有襄阳轴承和三环股份,甚至许多机构还给我们推荐了省外的壳。”肖宏江表示,但国资委对这块监管比较严格,所以并未考虑省外的壳。

历史数据显示,2008年,襄阳轴承实现营业收入4.9亿元,净利润1329万元,每股收益只有0.04元,同比下降近60%。此时的襄阳轴承因为经营困难,经历多次重组,市场关注度很高。而其控股股东襄樊市国资委已将其经营权无偿交还给了湖北省。

此外,从组织架构上来说,襄阳轴承也没有集团公司,“这样的一个壳资源更加干净”。肖宏江表示,但当时湖北省正处于理顺整个国资产业结构的关键时刻,最终的结果由国资委决定。

事实上,最终接盘三环股份对湖北能源来说也十分意外。“前一天下午4点多钟,接到国资委通知第二天去开会,会议内容就是接盘三环股份。”周江还透露,而此前,公司方根本不知情。

不过,回忆当初湖北省整合省属企业的思路,这个决定也并不难理解。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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