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案头有一则旧闻:说的是去年年初,江苏省电力公司深入运用“顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领、创新驱动”为战略发展思路,意气奋发地确立创建“两个一流”排头兵战略目标,引领公司未来发展,致力打造“世界一流电网、国际一流企业”。读来不禁生出一番感慨来。
何为“排头兵”?排头兵就是指在队伍前面冲锋陷阵,打开局面,扫清障碍,率先提供前进路标的“先行者”,喻指带头的人或最优秀者。工作目标已定,那建设什么样的江苏公司、怎样建设好江苏公司,究竟在哪方面争当“排头兵”呢?我们看到,去年江苏电力被表彰为国家电网公司“三集五大”体系建设示范单位,囊括同业对标“综合标杆”、“业绩标杆”和“管理标杆”三项第一名;获得7项“专业管理标杆”。500千伏临海变等99项迎峰度夏重点工程顺利投运,10项500千伏输变电项目获得核准,500千伏常熟南变电站获国家优质工程银奖,500千伏扬州西变电站工程被国家电网公司授予“标准工艺示范工地”和“安全管理流动红旗”。苏州、南京供电公司被评为“国家电网公司2012年大型供电企业业绩标杆单位”,并分别位列第一、第三名。
拥抱“排头兵”的平台,不能仅看到成绩,更多的是找到一些的差距,江苏电力深刻地认识到,思想认识上还存在一定惯性,没有从更大格局、更宽视角主动谋划与公司排头兵战略相一致的行动方案;存在重任务布置、轻检查落实的现象,总结提炼推广基层经验不多,调查研究不深不细不透,企业文化凝聚、辐射、引领作用发挥不够;思想教育引导的方式方法、载体手段不能满足员工实际需求,对新时期加强和改进思想政治工作的新思路、新方法和新手段研究还有待提升等等。
可见,江苏电力“排头兵”的誓言,并不是会议一说了之,文件一发了之,而是落实在具体工作实践中,以及紧紧抓住隐藏的不足。江苏公司在省级电力公司第一方阵的基础上,不满足于现在成绩,2013年,江苏公司又确定了建设具有“学习型、质量型、创新型、信息化、国际化”现代企业特征的省级电力公司的工作目标,当下优秀业绩无可非议地表明,创建“两个一流”排头兵,江苏公司当仁不让。
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最近,由中国电力企业联合会主办、北京供电公司承办的中电联第三届电力行业数字化教学应用竞赛在北京供电公司双实基地落下帷幕,由盐城供电公司人力资源服务室组成的代表队荣获数字化教学应用竞赛数字化实训课二等奖。当前,传统产业正在开展数字化转型,对数字化人才需求激增。为增强专业人才培养的适
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为进一步强化班组安全意识,打造一支安全能力强、安全素养高、互相关爱的监控队伍,最近,以建设本质安全型企业为目标,开展了“做电网的眼睛,亮安全的明灯”班组安全文化建设的交流讨论活动,有力地推动了企业安全生产进入平稳发展的轨道。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分,在确保电力安全生
今年以来,盐城供电公司运维中心聚力治本攻坚,通过领导干部到岗到位抽查、管理人员现场督察、班组人员相互检查,“零容忍”查纠无计划作业、高处失保、不验电接地等严重违章,开展严重违章、重复违章管理溯源和系统治理,着力提升了作业现场的安全管理,到目前,累计自查违章17起。今年是国家电网有限
为进一步加强电网及设备风险管控能力,提升生产项目投资精准性、实施过程规范性和效益发挥高效性,最近,盐城供电公司变电检修中心启动编制中心技改大修项目三年规划,全面做好电网基础数据治理,掌握电网网架结构和设备运行状况,推动电网高质量发展。能源是经济社会发展的重要物质基础,电力是构建现
最近,盐城供电公司配网部组织召开全市低压分布式光伏调控推进会议,明确提出全年低压分布式光伏15%调控容量的建设目标,加强配电网层面源网荷储协同调控,有序开展交直流混合配电网、柔性互联等新技术应用,扩大绿电消费规模,提升电网综合承载力和灵活性。读来笔者生出许多感慨来。当前,随着新型电
最近,随着最后一步启动送电操作结束,500千伏盐都变2号主变5021、5023流变更换后投入运行,盐城供电500千伏变电运检中心全面完成500千伏盐都变电站1号2号主变综合检修工作,共安排检修设备43台,完成消缺7项,隐患治理1项,保证供电设备“健康”返岗,为盐城地区经济社会发展持续提供强劲动力。500千
为全方位解决电网设备在迎峰度夏期间暴露的薄弱环节和缺陷隐患,最近,盐城供电三新公司对10千伏中路港线路进行全面检修和设备,更换绝缘导线约1600米,刀闸3组,老旧瓷瓶39个、各类护套18组,避雷器7组,令克8组,新装自动化开关4台,新增400千伏安变压器一台,为当地居民和企业的正常生产生活提供了
为进一步提高供电营业大厅窗口人员优质服务水平,增强员工实际业务服务能力,最近,盐城供电公司盐都供电服务中心组织全体营业大会厅人员开展了服务能力提升培训,以优质、方便、规范、真诚的服务,全力打造群众满意窗口,树立优化营商环境服务新形象,推动升级服务品质迈向新的高度。营业大厅作为供电
最近,盐城供电华源公司承建的大丰悦达华辉华旭渔光互补发电项目顺利投产,共完成220千伏主变2台、110千伏出线1回、220千伏出线1回、110千伏升压站35千伏出线5回、220千伏升压站35千伏出线10回等,新建110千伏线路3.25千米,新建220千伏线路5.281千米,为大丰区产业乡村振兴“新”发展注入新动能。我们
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事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
11月12日,安徽铜陵枞阳县供电公司发布国家电网公司调度交易服务十项措施。
2024年11月12日下午,国家电网有限公司召开党组扩大会议,通报了中央关于陈西同志任国家电网有限公司总会计师、党组成员,免去朱敏同志国家电网有限公司总会计师、党组成员职务的决定。上述职务任免按有关法律和章程办理。
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议对强化电网稳定管理、加强分部功能建设、高质量完成全年目标任务作出了部署。国网华东分部坚决落实会议精神,扛牢新形势下公司党组赋予分部的新使命、新责任,奋力开拓创新,科学应对挑战,保障大电网安全稳定运行。充分发挥分部在强化电网稳
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议对强化电网稳定管理、加强分部功能建设、高质量完成全年目标任务作出了部署。国网华东分部坚决落实会议精神,扛牢新形势下公司党组赋予分部的新使命、新责任,奋力开拓创新,科学应对挑战,保障大电网安全稳定运行。充分发挥分部在强化电网稳
11月11日,国家电网有限公司党组召开会议,传达学习贯彻习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨班开班式、中央政治局第十七次集体学习、湖北考察时的重要讲话精神,习近平总书记就组建中国资源循环集团有限公司和对社会工作作出的重要指示精神。公司党组书记、董事长
11月8日,国网公司调研组在瑞金市开展闽赣联网工程换流站候选站址现场勘查。在武阳镇国兴村贯坑站址,设计单位结合站址规划图详细汇报了站址土地用地性质、周边环境以及交通、供水等情况。据了解,闽赣灵活互济联网工程在电力余缺互补、应急互备、促进新能源消纳等方面有着巨大发展空间,能够极大提高
11月7日,国家电网有限公司(以下简称“国家电网公司”)在中国福建德化主会场和巴西、智利分会场三国五地同步举行云开放日活动。活动以“千年中国白绿电赋新生”为主题,以中国陶瓷和巴西木雕、智利陶瓷的传统手工艺为纽带,实现中、巴、智三国不同文化的交流互鉴,搭建中、巴、智三国携手共建可持续
11月5日,国家电网有限公司2024年迎峰度冬保供保暖电视电话会议召开。公司副总经理、党组成员陈国平出席会议并讲话。陈国平表示,党中央、国务院高度重视能源安全稳定供应和人民群众温暖过冬工作。要做好迎峰度冬电力保供工作,压紧压实保供责任,确保电源增供稳发,强化资源统筹协调,做好负荷精益管
11月8日,中国国家电网有限公司董事长张智刚在公司总部会见印尼国家电力公司总裁帕拉梭佐,共同签署促进研究建设印尼大型电网推动能源转型合作协议。国家电网公司副总经理金炜参加活动。张智刚欢迎帕拉梭佐一行到访国家电网公司。他表示,近年来,国家电网公司积极服务经济社会高质量发展,加快构建新
习近平总书记指出,供电供热事关经济发展全局和社会稳定大局,是关系民生的大事,大企业特别是国有企业要带头保供稳价,强化民生用能供给保障责任,确保人民群众安全温暖过冬。国家电网有限公司深入贯彻习近平总书记重要指示批示精神,落实党中央、国务院今冬明春保供保暖工作部署,以及国家发展改革委
近日,国网河北省电力有限公司营销服务中心负责建设的新型能源控制器综合测试系统通过验收并投用。该系统具备2022版能源控制器全性能检测能力。能源控制器是支撑新型电力系统智能化、高效化管理的重要设备。2022版能源控制器是国家电网有限公司使用的最新版本的能源控制器,具备台区用能监测分析、客户
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