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煤炭企业抵御风险的制胜法则

2013-03-20 11:13来源:中国能源报 牛克洪关键词:煤炭企业煤炭行业神华集团收藏点赞

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去年以来,金融危机蔓延,欧债危机加剧,世界经济下行,国内经济增幅下调。这种背景下,煤炭市场出现了产品滞销、库存压力增大、价格大幅下滑的现象,煤炭企业受到市场危机的严重冲击。

在不少煤炭企业出现亏损的情况下,不少煤炭企业依旧展现出抗御市场风险的强大实力。

2011年神华集团的资产规模已经达到6269亿元,营业收入2820亿元,实现原煤产量4亿多吨。2012年,在煤炭行业整体下行的压力下,神华集团仍实现了700多亿的利润。兖矿集团成功实现上海、香港、纽约、澳大利亚四地上市。开滦煤矿正致力于打造中国的“鲁尔”,计划到“十二五”末,原煤产量达到1亿吨,营业收入达到2500亿元。淮南矿业集团做到了以无缺煤之忧、无市场之忧、无铁路运力之忧、无煤电行业壁垒之忧为特征的“四无忧”。晋煤集团2012年前10个月即实现营业收入1334亿元,利润35.8亿元。

制胜有方

这些煤炭企业又是如何抵御风险的?答案在于其有效的市场战略。

神华之所以继续高奏凯歌,主要得益于通过矿、路、港、航平向产业的一体化,煤、电、油、化纵向产业的一体化以及供、产、运、销一条龙的运营一体化,破解煤炭运输难,煤价和企业效益关联度过大,煤炭产业单一风险大等长期存在的瓶颈问题。

兖矿集团国内外同时“开花”,胜于国际化领先一步。自20世纪90年代起,兖矿集团高层就积极开展海外投资的研究和准备工作。不但成为第一家“走出去”开发海外煤炭资源的中国企业,更完成了2008年中国企业在澳大利亚最大一宗收购案。

开滦集团之所以雄心勃勃,主要因为其剑走偏锋,因发展煤炭物流产业而带来的底气。煤路港航一体化、专业化煤炭物流为特色的现代物流新模式,“立足煤不依赖煤,延伸煤不抛弃煤”,实现了由“企业物流”向“物流企业”的转变,2012年物流业务收入1122亿元;为这家有130多年历史的煤炭企业转型提供了良好的基础。

淮矿集团能做到“四无忧”,在当前国内煤炭行业景气指数下滑的状态下还能够坚持以较大幅度给工人涨工资,这和在全国率先打破行业与区域界线密切关联。该集团让煤炭资源转化为电力,变输煤为输电,实现煤电一体化,努力实现“建大矿、办大电、做资本”。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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