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责任:豪迈的心声
社会责任 经济责任 政治责任
2010年、2011年,哈电集团在宫晶堃的主导下连续发布了“社会责任报告”,两份报告经中国社会科学院综合评级均为四星(优秀)。
一家企业连续发布社会责任报告意味何在?
“我们是国企,我们是中央管理的53户关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,在肩负着企业发展责任的同时,还肩负着重要的社会责任。因此,我们有超越企业自身的商业目标,那就是注重对利益相关者、对环境、对社会的贡献。”宫晶堃说:“哈电集团发布社会责任报告,既是总结和展示哈电集团履行社会责任的实践与成果,更是我们在新的起点上一如既往地履行社会责任,以实际行动向社会公众展现哈电集团良好企业形象的庄严承诺。”
5·12汶川大地震之后,宫晶堃亲自带领一个包括有14名医务人员在内的赈灾慰问团队,带着500万元赈灾义捐善款、20余万元医疗物资,第一时间奔赴受灾第一线东方 电气集团,冒着6级余震的生命危险进驻20余天,救助2000余名伤患,表达了3万多哈电人的祈祷、祝福和无疆大爱。中央电视台马斌读报栏目对此举给予了高度评价,“哈电集团向自己的竞争对手施救,这是哈电集团社会责任的升华!”
计划经济时期遗留的企业办社会职能、厂办大集体企业等历史问题错综复杂,解决问题资金需求量和工作难度都非常巨大,一直是各国有企业关注的焦点问题。宫晶堃说,这些历史遗留问题是我国计划经济年代的产物,当时就是企业的责任所在,保一方稳定,这些人员是为国家建设作出贡献的。如今安置解决好这些问题同样是哈电集团不可推卸的责任。他针对哈电集团的实际情况,带领班子成员正确认识历史遗留问题形成的历史性和特殊性,深刻理解解决历史遗留问题的必要性和紧迫性,客观认识解决历史遗留问题的复杂性和艰巨性,按照“统筹规划、重点突破、分步实施、全力推进”的思路,坚持“推进要快、组织要细、效果要实、考核要严”的原则,克服大量难以想象的困难,积极争取各方面的支持,大力推进各项改革改制工作,取得了重大突破和成果。发电设备行业是国民经济发展的基础性和支柱型产业,其产品设计能耗的高低在一定程度决定了社会总能耗水平。为社会提供环保、高效、节能的产品,是哈电集团社会责任的集中体现。,宫晶堃带领班子成员认真贯彻落实国家“大力加强节能减排”工作目标,结合企业的实际扎实推进节能减排工作。一方面大力推进企业自身节能减排工作,不断降低企业生产制造过程中的能源消耗;另一方面不断调整和优化产品结构,大力发展大型、高效、环保、节能发电设备。2009年,哈电集团获得中国节能减排二十佳企业称号。2011年,哈电集团火电等常规产品比例下降到56%,核电、风电等新能源产品比例提高到18%,海外订单比例近半,高效、节能、环保产品比例逐步提高。其中,出产的汽轮发电机60万千瓦以上达到54%,汽轮机60万千瓦以上达到56%,锅炉60万千瓦以上达到55%。单位能耗同比下降10%,SO2、COD等污染物达标排放。在宫晶堃看来,央企应当肩负起三重责任,除了前面的“社会责任”外,还应肩负起“政治责任”和“经济责任”。
"经济责任"是指要确保国有资产保值增值,这是历史赋予央企的使命。”宫晶堃告诉记者,即使是在经济危机余波未平的2009年,哈电集团也坚定地完成了这个“经济责任”。而“经济责任”的完成,很大程度上要归功于哈电人承担起的“政治责任”。
直到今天,宫晶堃还是会时常给别人讲起多年前发生的一件事:
2007年,来自非洲刚果(金)的代表团访问中国,商讨进口中国水电机组的项目。其间,刚果(金)方面指名要求购买哈电集团的水电机组。原来,在此之前,哈电集团承建过一座被刚果(金)人称为“毛泽东电站”的水电站。刚果内战爆发后,该电站的工人全部撤离,一年多之后当人们回到这座长久无人值守的电站时,发现机组运转一切正常。从此,“哈电制造”这个中国发电设备制造品牌在刚果(金)人心目中成了质量可靠、值得信赖的代名词。
“哈电离不开世界,世界也需要哈电。”宫晶堃说,哈电人正是通过秉持着这种为祖国负责的“政治责任”。正是因为秉持着这份“政治责任”,在2009年的经济危机中,哈电集团出口签约额逆势而上突破100亿元。宫晶堃告诉记者,这一年,哈电集团不仅在印度连下四城,还首开南美成套设备市场、拿下了全球首个15万千瓦单缸汽轮机合同、签订了巴基斯坦首座联合循环电站总承包合同。
在宫晶堃看来,金融危机背景下,一些具有发展潜力的发展中国家既要保持能源供应的增长,又需求物美价廉的产品,哈电集团能够满足这样的需求,在境外市场要由配角变为主角。能够更多地打入发展中国家市场并非仅靠价格因素,许多发展中国家所需要的电站设备价格不能高,产品技术标准却并不低。这得益于宫晶堃担任企业掌舵人后,哈电集团所确立的“中国最好、世界一流、成为装备制造业受推崇的世界知名企业”的战略发展目标。
宫晶堃一直十分关注民生和社会发展,在哈电集团科学发展的同时,也让广大职工分享企业发展成果,使职工生活质量和生活水平得到了改善和提升。作为唯一一户总部设在哈尔滨的中央企业,哈电集团积极投身地方经济建设,服务老工业基地振兴,努力打造龙江装备制造产业集群,支持地方企业配套,为地方经济发展、科技进步、人才培养、就业安置、社会稳定等作出了较大的贡献。与此同时,宫晶堃还带领哈电集团做了大量社会公益方面工作。“十一五”期间,哈电集团国内、国际公益捐款共计1460余万元。
作为企业的董事长、党委书记,宫晶堃在抓好行政工作的同时,始终坚持围绕中心抓党建、服务中心促发展,坚持党管干部和民主集中制原则,不断加强领导班子和干部队伍建设,在提高选人用人满意度、贯彻落实人才强企战略、推进中心工作、促进领导人员廉洁从业等方面做了大量工作,充分发挥了企业党组织的政治核心作用和保证监督作用,打造了中央企业的党建品牌。
宫晶堃高度重视企业文化建设,主持制定了《哈电集团企业文化发展战略》,构建了以“理念识别系统(MI)、视觉识别系统(VI)、行为识别系统(BI)”为核心内容的“动力航母”文化基本框架,明确了哈电集团在“标识、愿景、使命、宗旨、核心理念、核心价值观、企业精神”七个方面统一,并全面导入实施,增强了企业的品牌形象、凝聚力和社会价值。成功举办了两届职工文化艺术节,进一步加快了哈电集团企业文化整合的工作进度,让“融入哈电,精彩人生”成为每个职工的诉求。
现在,宫晶堃正带领着哈电集团这艘动力航母平稳前行,他们承载的依旧是哈电人60余年未变的“为世界提供动力,为人类带来光明”的梦想这话语依旧豪迈,这底气依旧十足。
或许前路波涛汹涌,或许前路惊涛骇浪,但,我们有理由相信,没有什么能够挡住哈电人前行的脚步。
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。
只要有梦想,有实干,有拼搏,有不懈,豪迈梦想的阳光最终也必将照进现实,荣耀世界。
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