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为进一步发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。6月初,玉屏供电局组织动员全局64名党员、预备党员、入党积极分子,对全局65个农村变台实行挂牌,继续开展“党员变台”降损工作,同时,加大对“一党员一表单”落地基层督查,确保2013年度既定工作目标任务圆满完成。
据悉,2012年该局选取了9个高线损台区作为试点,创造性开展“党员变台”降损举措,将具体降损措施落实到台区抄表人员和挂靠党员身上,通过“防、控、堵、查、打”递进式工作方式对降损工作进行层层把关。自开展该项工作以来,9个示范台区的线损均有下降的好成绩,实现了企业效益最大化,为下一步工作开展积累了宝贵经验。2013年,该局结合工作实际,明确提出“以供电可靠率为总抓手,以一册两书为载体,推进标准化建设,以台区建设为标准,推进规范化管理”的总要求,全力推进党员示范台区精细化管理工作。
为确保此项工作扎实开展并取得实效,玉屏局成立了以党总支书记为组长、班子成员为副组长的“党员变台、一党员一表单”推进工作领导小组和相应的组织机构,按照辖区党员全覆盖原则,明确了“党员变台”挂靠人员及基本职责和考核标准,做到每一个党员肩上都挂靠1-2个台变扎实开展相应工作。同时要求每一位党员每月必须1-2次到挂靠变台与台区抄表人员一起,做好变台基础资料收集、整理、降损等工作,提出可操作性意见和建议,确保台变精细化管理取得实效;二是结合供电所作业指导书实行的“三定”(定人、定任务、定时间)责任分解原则,各责任带头党员做好相关培训、指导、检查和督促整改工作,确保供电所作业指导书在基层站所应用落地。
该局表示,在下一步工作中将组织64名党员、预备党员、入党积极分子签订《党员示范台区精细化管理责任书》,同时把变台精细化管理工作纳入挂靠党员的创先积分管理进入月度考核,以此激发和强化责任党员的服务意识、责任意识和管理意识,实现示范台区建设目标。
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