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大数据战略归CIO还是CMO管理?

2013-06-28 15:42来源:机房360关键词:CIO大数据存储收藏点赞

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Dachis集团首席战略官近日发表了一篇文章,质疑大数据的战略与使用到底是归CIO还是CMO。在该文中,他描述了大数据的价值,它的即时性,以及它对于了解技术与业务需求的高管的价值,尤其是现在对CMO的关注日益提升的情况下。

在许多组织里,这样的拓展营销任务都会是值得的,由此引发一个问题就是,CIO在大数据向业务交付价值的过程中到底扮演着怎样的角色。

CMO所负责监督的业务的各方面都可能成为数据来源,比如社交媒体、营销自动化、整体呼入营销等等。营销定位也是分析的一部分,从数据中发掘出有价值有意义的信息,而后促进业务拓展。

CIO一般都是负责制定和实施正确的IT战略,帮助业务成长,不管是通过以产品为重点的角度或者是从维护完善技术的角度。

大数据则正好位于CMO和CIO的任务的十字路口——一部分智能IT和一部分执行良好的分析结果。但是当考虑到所有权的时候,又很难确定最终控制权应该归CMO——因为在CMO使用这些数据之前,还需要CIO去做大量的工作来确定数据的价值能否以及是否被正确交付。

当然,业务是团队协作的结果,没有哪种单一的角色就能创造最终的成功。没错,大量的数据收集工作是由CMO负责,但事实上如果没有CIO和团队的正确决策,那么数据的收集、协调、汇集也就无法进行。虽然有SaaS解决方案可以考虑,但仍需要技术专长来帮助二者的结合与同步,以充分利用大数据的优势让业务更加灵活。

大数据不属于CMO因为CMO不能架构能够快速存储和处理大数据的云解决方案,CMO可以使用数据分析工具,但这些工具都是出自CIO之手。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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