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国网辽宁检修公司:821项流程标准全覆盖 推动管理提升

2013-07-25 09:46来源:辽宁省电力有限公司检修分公司作者:赫哓关键词:辽宁电力检修分公司安全生产管理提升收藏点赞

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7月22日,笔者了解到,检修分公司821项业务流程和标准全部规范完毕,进入印发阶段,实现了流程标准全覆盖,推动了管理工作提升。

据悉,管理提升工作开展以来,该公司以解决管理中的实际问题和薄弱环节为重点,以完善企业管理机制、提升企业精益化水平为目的,科学、高效的推进管理提升工作。

该公司以“三集五大”体系建设为契机,按照先机关、后基层,先管理、后技能的原则规范业务流程502项,梳理管理标准234项,完善工作标准135项,为标准化建设工作具备统一性、适应性、融合性、完整性、实用性奠定坚实基础;以管理创新项目为载体,申报管理创新项目14项,内容涉及安全生产、财务管理、党群管理等领域,促进公司管理理念创新、管理模式创新、管理手段创新,提高公司管理效率;以标准化建设为平台,做到凡事有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,规范管理行为,推动管理水平提升;以加大管理提升工作力度为保障,建立健全管理提升工作长效机制,进一步明确各项工作任务,落实责任到人,推进企业管理水平可持续发展。

下一步,该公司将把管理提升工作贯穿于公司的各项工作中,树立“对标”意识,以横向对比找差距、找不足,以诊断分析促进管理提升,建立横向协同、纵向管控、督导考核的整体链条,形成促进管理提升的合力。(赫哓/文 魏兴/审核)

作者: 赫哓

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