炎黄盈动BPM走进全球首届核电信息化高峰论坛

北极星电力网获悉，六大发电集团一季度报告日前陆续披露，国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势；国家电投凭借持续增长动能，营收排名上升1个位次；华能集团喜迎“开门红”，利润总额排在第2。2025年一季度，国家电投营业收入超越华能集团，跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入

受用电量激增的影响，欧美国家大量服役年限即将到期的核电站获延寿批准。这为中国核电产业带来怎样的启示？（来源：微信公众号“能源新媒”作者：范珊珊）数据中心用电需求的激增，让科技巨头们转向押宝核电技术。微软公司与美国最大清洁能源供应商星座能源公司（ConstellationEnergy）达成重大合作协

4月28日，西班牙发生了一次前所未有的大范围停电，经济损失估计高达4亿~10亿欧元（约合人民币32.73亿~81.83亿元）。至于事故原因，目前虽未有官方说明，但西班牙电网公司的事故报告与媒体披露的技术细节，提供了较为充分的分析基础。本文结合此次事件，围绕政策启动时机、实施保障机制和预防性措施三个

2025年1月27日，国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号，下称“136号文”）。136号文提出，按照价格市场形成、责任公平承担、区分存量增量、政策统筹协调的总体思路，推动新能源上网电量全面进入电力市场，建立新

月10日，中核集团在京召开党委书记座谈会，集团公司党组副书记、总经理申彦锋出席会议并讲话，董事、党组副书记刘建平主持会议。会上宣贯了集团公司“十五五”规划思路，与会的各部门、各单位负责人结合工作实际，为集团公司“十五五”发展建言献策，展开了深入交流。会议强调，面向“十五五”，各单位

科技赋能发展创新引领未来为建设电力科技强国贡献力量——在第二届电力行业科技创新大会上的主旨报告（2025年5月8日）辛保安今天我们召开第二届电力行业科技创新大会，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，围绕电力科技发展交流思想、分享成果、凝聚合力，对于推动电力行业高质量发展，加快

北极星电力网整理了2025年5月6日至2025年5月9日一周电力项目：涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目华能正宁电厂2×100万千瓦调峰煤电项目全容量投入商运4月30日，华能正宁电厂2台100万千瓦调峰煤电项目2号机组圆满完成168小时连续满负荷试运行考核。至此，项目两台机组实现全容量

5月8日，国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在济南与山东省委书记林武，省委副书记、省长周乃翔举行会谈。双方表示，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神，保障电力供应，推动能源转型，

北极星氢能网获悉，5月8日，中国核电工程有限公司发布绿电制绿氢规划设计软件开发技术服务采购公告，公告显示，质量上要求满足采购文件、技术规格书、国家、行业现行法律、法规、规范和标准要求。详情如下：

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

5月7日，广投集团党委书记、董事长周炼与到访的中电投广西核电有限公司（以下简称“中电投广西核电”）党委书记、董事长丁维民座谈，双方围绕推进白龙核电一期工程展开交流。周炼表示，广投集团深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，落实自治区党委书记陈刚调研集团指示精神，聚焦主责

中国核电信息技术高峰论坛于8月9日在上海万豪虹桥大酒店圆满落幕。来自全球各地210多位核电信息化业内专家参与了本次峰会。论坛围绕中国核电信息化未来发展方向，中国核电自主化软件的最新研发进展及核电领先企业的信息化发展介绍展开了持续两天的探讨，获得了与会代表的一致好评。从论坛评估表中显示，约90%的参会代表在基于论坛的议题，交流机会，现场设施，同声传译等方面对本次会议给予了极高的评价。数据显示，88%的参会代表愿意参与明年的峰会，其中77%的参会人员愿意以参会代表的形式参与，10%的参会人员愿意赞助明年的会议。“核电信息技术高峰论坛很有意义，对

在全球著名咨询机构Gartner公布的“2008年十大战略性技术”中，BPM(BusinessProcessManagement)业务流程管理技术位列所有IT技术榜首，部署BPM将是企业提高组织内部的敏捷性、促进业务流程的改进以及增强灵活性和适应性的关键且带有战略性的决策。尽管BPM技术在国内从概念、方法、产品到客户认识都还存在诸多问题，不甚清晰，但BPM技术和客户认知正在以不可逆转的速度高速成长，2009-2012年将会成为企业部署BPM的关键阶段。在面对信息瞬息万变的商业竞争环境和微利时代，IT部门追求长期稳定而业务部门却要

     中国水利水电建设集团公司（SinohydroCorporation）是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业。      2005年集团开始规划适合未来集团公司信息系统建设技术路线和指导方法，最终确立结合SOA、BPM技术和MDA模型驱动架构等平台化技术，建立符合集团公司未来信息系统建设的新平台。本项目由集团信息中心联合有相关专业技术单位、研究单位，由北京炎黄盈动公司总体负责平台系统、中科院软件所负责相关实施方法报告，多家共同参与完成。

 作者：炎黄盈动    中水电集团 SINOHYDRO Corporation     中国水利水电建设集团公司是中央管理的、跨国经营的综合性大型企业，是中国规模最大、最具实力的水利水电建设企业。2007年以营业收入和总资产双双超过500亿元进入中央企业500—1000亿元规模企业行列，在“中国企业500强”中排名第89位，在全球最大225家国际工程承包商排名第51位。公司已由单一水利水电施工发展为工程承包、投资开发、国际经营等多元化大型企业集团。&nb