国网衡阳供电公司调研指导祁东县供电公司工作

5月10日，正值第八个中国品牌日，国网河北电力召开新闻发布会，发布2023年社会责任报告，向社会披露2023年聚焦电力保供和能源转型、服务地方经济社会高质量发展中的积极履责实践。这是该公司连续第七年发布社会责任报告。2023年，国网河北电力扛牢电力保供首要责任，成功应对度夏连续高温等多重考验，

5月6日，南方电网公司“十五五”电网规划专题公开招标。招标含两个标的，南方电网“十五五”数字电网发展规划研究、“十五五”及中长期澜湄国家电力互联互通总体规划研究，前者最高限价2580万元，后者最高限价250万元。为支撑南方电网公司“十五五”电网发展规划制定，服务南方电网区域新型电力系统建

4月25日，国网天津经研院完成的天津市中长期电力需求发展研究工作通过国网发展部评审，为后续天津电网“十五五”规划研究提供了重要的发展边界和数据支撑。满足天津地区电力需求、支撑城市高质量发展是天津电网规划的重要目标。预测地区电力需求发展水平，是开展电网规划的首要环节。近期，国网发展部

4月25日，为提高经研院人员对电力大数据的认识与应用水平，有效赋能电网高质量发展，规划评审中心组织开展了2024年经研院电力大数据赋能电网高质量发展培训。规划评审中心、设计中心和技经中心专业人员参加。本次培训邀请公司数字化部监测分析处专家主讲，专家从历史演进、国家政策、产业发展和技术挑

4月25日，国网天津经研院规划评审中心开展天津主网架中长期发展规划研究讨论会，围绕天津电网“十五五”及远景年特高压交直流落点、接入系统方案以及500千伏主网架结构优化布局等关键问题进行研讨。本次研讨会上，规划技术人员分析了当前天津电网内外部环境变化及面临形势，基于前期国网审查通过的天津

4月22日，经研院召开4月份工作例会，传达落实公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神，总结上月工作，安排部署近期重点工作，进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲、加快落实，谋划全年重点工作，推进上半年各项目标任务圆满完成。经研院院长、党委副书记郭铁军主持会议并讲话，党委书记、

国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议强调，坚持问题导向和系统观念，真抓实干、开拓进取，推动国家电网高质量发展，纵深推进全面从严治党，更好保障电力供应、促进能源转型、支撑和服务中国式现代化。公司各单位迅速贯彻落实会议精神，拿出实招硬招，做好重点工作，推动公司和

4月7日，国网天津经研院规划评审中心完成的《天津市中长期电力需求预测分析》课题研究成果顺利通过国网公司发展部评审，为后续开展“十五五”电网规划奠定基础。为确保电力需求预测的精准度，规划评审人员深入结合经济社会发展、产业结构调整优化、市场和政策、人民生活水平提高、能耗“双控”向碳排放

近日，国家电网公司正式发布了《国家电网有限公司关于印发电网规划等专业技术标准差异条款统一意见的通知》（国家电网科〔2024〕216号文），完成了电网建设等七大专业的技术标准差异条款统一。其中，电缆土建标准差异条款的部分统一意见，出自国网天津经研院线路评审专业人员，彰显了经研院评审专业在

3月28日，国网天津经研院规划评审中心牵头完成的《天津市“十五五”电力需求预测研究》课题通过公司发展部评审，为后续开展“十五五”电网规划系列课题奠定基础。为确保电力需求预测的精准度，规划评审人员深入分析了天津经济发展面临的形势，全面评估了碳达峰实施方案带来的影响，精确测算了新型领域

2024年是“十四五”规划的关键一年。“十四五”始于2021年，今年是第四年，对能否如期完成“十四五”规划目标至为关键。能源是工业的粮食，国民经济的命脉，提高人民生活水平的重要基础。关键之年电力发展之路如何走？日前，国网浙江省电力有限公司召开发展专业会议，传递诸多信息。需正视电力发展的两

为进一步加强绩效经理人管理意识和履职能力，打造与公司高质量发展相匹配的高效绩效经理人队伍，最近，盐城供电公司人资部举办了绩效经理人管理能力培训班，特地邀请了美国GEC认证讲师、人力资源管理专家郑建文，为143位绩效经理人及人资绩效管理专职开展了《绩效管理与绩效沟通》的专题授课。绩效管理

最近，盐城供电公司召开卓越绩效专项行动工作会议，全面深化管理创新，推进“卓越绩效”专项行动，深化全面质量实践，着力提升公司管理科学化、精益化和规范化水平，为公司争当苏北地区高质量发展示范作出新的更大贡献。卓越绩效模式是一种国际通行的综合组织绩效管理方法，是系统提升企业管理成熟度和

为进一步落实“对标找差”行动，加速专业融合，最近，盐城供电公司人资部开展了第一期“指标周讲堂”活动，指出以客观、公平、公正、科学、简便的原则，对公司所有员工进行绩效管理考核，将考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准，促进“对标找差”行动取得新成效，推动公司业绩考核及重大专项激励取

12月15日，江苏徐州供电公司输电运检中心输电运检二班员工在输电智能运检平台绩效管理系统查看了个人绩效评分。今年，徐州供电公司输电运检中心自主开发输电智能运检平台，在此基础上构建了绩效管理新模式。该平台可实时监测设备运行状态、通道环境等情况，通过移动作业终端将作业工单自动发送给运维人

11月底，国能（泉州）热电有限公司召开月度绩效反馈会，围绕考核指标，详细对比了各部门、各岗位之间的绩效考的差距，分析了当月考核情况存在的问题，进一步强化机制引领发展，优化绩效激励机制，该公司在绩效管理中设置工作计划完成情况考核指标，提升各部门月初报送指标的精准性以及当月计划指标的执

最近，江苏省电力公司企管部来盐城公司开展为期两天的卓越绩效管理现场诊断复评工作。期间通过现场访谈、知识测试等方式，对盐城公司、东台公司卓越绩效管理工作开展情况的优劣势，进行了综合评价，并对公司管理现状提出了六项管理优势和六项改进机会，综合评定公司管理成熟度处于良好级水平。我们知道

引言为深入贯彻《关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔2018〕34号，以下简称《意见》）文件精神，进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），用予全面指导PPP项目绩效管理工作

“近期班组成员工作热情非常高，供电所的关键指标稳步提升，上个月在宁波公司lsquo;五色地图rsquo;排名位居第一！”4月24日，国网余姚市供电公司泗门供电所负责人向记者介绍道。据了解，为了加快基层人才队伍建设，构建蓝领发展通道，有效释放蓝领队伍活力，国网余姚市供电公司人力资源部升级优化“一

为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，11月1日，福建省出台《福建省政府和社会资本合作（PPP）项目全生命周期绩效管理实施细则》，从PPP项目绩效目标建立、指标体系构建、全过程绩效监控、绩效评价开展及结果运用等全生命周期方面细化具体目标和工作要求。

根据中央关于“加强和创新社会管理，改进政府提供公共服务方式”的相关要求，近年来各地陆续启动了大量政府和社会资本合作项目（以下简称“PPP项目”），充分实现了社会经济资源要素的融合运用，有效支持了地方基础设施建设。为进一步规范PPP项目全生命周期绩效管理工作，提高公共服务供给质量和效率，财政部2020年3月发布《政府和社会资本合作（PPP）项目绩效管理操作指引》（财金〔2020〕13号，以下简称《操作指引》），全面指导PPP项目绩效管理工作。

最近，江苏省盐城供电公司召开深化卓越绩效管理工作推进会暨争创盐城市市长质量奖第二阶段工作推进会，贯彻落实网、省公司工作要求，有序推进公司深化卓越绩效管理三年行动和争创盐城市市长质量奖第二阶段工作，吹响了向卓越绩效管理进军的号角。