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2013-09-03 15:51来源:呼伦贝尔电业局作者:何清雯关键词:呼伦贝尔变电运维工区变电运维看板管理收藏点赞
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日前,呼伦贝尔供电公司变电运维工区各班组均完成了本质安全型班组日常管理看板的制作,进入了看板上墙阶段,这是今年该工区继接地线提示板和作业提示板之后,第三次运用看板管理实践于班组一线。
本质安全型班组的理想模型是“班校家”模式,这就要求日常管理看板必须更具人性化。经过学习培训后,该工区各班组制作的看版内容丰富,表现方式多样。员工风采和全家福照片作为一个主题,不仅能提升班组凝聚力,还可以展现员工工作之余的另一个自己,促进班组成员的相互了解;看板中的安全提示是危险点预控管理的另一种表现方式,通过员工之间互相关心、相互提示,班组成员的关系变得更加融洽;学习园地中人人一小课,能够促进学习型班组的建设,员工在备课中可以温故知新,在授课中得到自我提升,在听课中开阔视野;制度上墙在无形中深化了员工对制度的理解能力,使工作制度化、标准化;绩效透明通过自身的对标总结,使员工达到自胜者强的状态。
各班组在制作看板的过程中体会到小小的看板中其实蕴含着企业管理的大文章,他们将看板制作上墙作为本质安全建设的起点,积极探讨并推进实践,真正将本质安全的管理方法运用到工作实际和班组管理中,尽管这需要一个漫长的过程,但是他们已经行走在本质安全之路上。
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8月26日12时55分,国网呼伦贝尔变电运检工区建工35千伏变电站1号主变顺利完成三次冲击合闸试验,并在送电后24小时内正常运行。1号主变的顺利投运,结束了该站长期以来单台主变运行的现状,提高了所辖地区的供电可靠性。建工35千伏变电站于1988年建成投运,为呼伦贝尔伊敏地区供热、商业、工业等各类用户供电。运行20多年后,该站的一些主要设备已经陈旧老化,部分设备缺少备品备件,不能满足安全运行的要求,2010年呼伦贝尔供电公司对该变电站进行了综合自动化及升压改造,此次改造采用边改造边运行的方式,新增了一台容量为6300千伏安的变压器,并于2011年投入运行
近日,国网呼伦贝尔变电运检工区针对变电站外来施工项目开始执行《国家电网公司电力安全工作规程》中的现场勘察制度,进一步加强了对外来施工的安全管理力度,为变电站现场作业的安全提供了更严密的保障。变电运检工区按照新《安规》中关于作业开工前需现场勘察的新规定,及时对变电站外来施工管理做出了相应的调整。要求进入所辖变电站的施工队伍必须使用现场勘察票,变电站运维人员对勘察人员进行安全交底,必要时对整个过程进行监护。施工负责人根据现场勘察情况填写现场勘察记录,其中包括应断开的断路器(开关)和隔离开关(刀闸)、作业现场简图(地线装设点、安全措施布设情况)、现场存在的危
近日,为加强所辖各变电站的管理工作,梳理日常工作中存在的问题,国网呼伦贝尔变电运检工区下发了《关于加强变电站管理对照材料编写的通知》,要求各变电站根据对照材料模板编写对照材料。变电运检工区要求各变电站站长、技术员、值班长严格对照变电运维站管理规范、无人值守变电站运维管理规定等一系列文件及工区布置的相关工作,实事求是地根据日常工作开展情况,毫无保留地指出自身岗位职责履行和2014年重点工作完成存在的不足,分别从各自的角度出发,梳理安全、运行、技术资料、设备、培训管理及班组建设和文明生产等方面的工作,查找存在的问题,透彻的分析原因,并提出有效的整改措施。该
为保障广大用户的持续可靠用电,8月21日,国网呼伦贝尔变电运检工区五牧场110千伏变电站圆满完成了为期5天的1号主变大修工作,使这台运行了将近30年的变压器又焕发了新活力,也为变电站的安全稳定运行打下了坚实基础。扎实做好前期准备。为保证此次主变大修工作顺利完成,五牧场110千伏变电站精心部署安排,在作业前期认真布置作业现场的安全围栏、标示牌等安全措施,并在作业提示图板上清晰地悬挂带电设备指示图等图表,为施工期间的安全保障做好准备工作。有序开展大修工作。为保障主变大修工作有序开展,国网呼伦贝尔运维分部对整个作业过程进行了技术监督和指导。在主变大修期间,五
为了解变电站蓄电池的使用情况,及时发现并消除隐患,给变电站设备安全可靠运行提供有效保证,近日,国网呼伦贝尔变电运检工区组织所辖19座变电站全面开展了变电站蓄电池电压测试工作。变电运检工区要求各变电站使用数字万用表对蓄电池单体电压进行测试,并与蓄电池巡检仪显示的数据作比较,以保证测试数据的准确性。该工区还要求各变电站认真填写蓄电池测试记录,并严格对照设备运行规程分析测试结果,将发现的问题及时上报,确保变电站在站用电交流失电情况下,蓄电池能够提供持续合格的直流电,为变电站安全可靠运行提供有力保障。
为保障变电站设备安全稳定运行,8月13日,国网呼伦贝尔供电公司变电运检工区精心协调蒙东呼伦贝尔运维分部等部门,开展了乌奴耳110千伏变电站10千伏高压开关柜检修工作,经过一天的紧张工作,10面高压开关柜当日全部检修完毕。乌奴耳110千伏变电站地处山脚下,每逢雨季,变电站室内都比较潮湿,长期下来,部分变电设备都出现了不同程度的锈蚀现象,高压开关柜尤其严重。此次高压开关柜检修工作由蒙东呼伦贝尔运维分部负责,更换了乌奴耳变10千伏断路器锈蚀的动静触头、触头盒等配件,并处理了锈蚀的母排等设备。检修结束后,变电运检工区协助蒙东呼伦贝尔运维分部,对处理后的设备逐一
近日,国网呼伦贝尔变电运检工区所辖变电站电辐射采暖改造工程拉开帷幕。8月11日,施工队伍进入了第一个需要进行采暖系统改造的变电站,本次改造涉及海拉尔、伊敏、牙克石地区共计10个变电站。变电运检工区目前所辖变电站大部分都是采取集体和自取供暖方式,存在采暖系统锈蚀、损害现象。在冬季最寒冷天气时期,一些变电站室内温度甚至达不到最低采暖标准,无法保证人员及设备运行安全,给变电站安全生产埋下隐患。为保证此次改造工程顺利地开展,变电运检工区严格审核改造施工方案,要求施工队伍提前进行了详细的现场勘查,结合现场实际情况,设计了满足现场条件的施工图纸。该工区还要求施工队
为保障变电站设备在高温、雷雨天气情况下的安全稳定运行,国网呼伦贝尔变电运检工区五牧场110千伏变电站针对高温、雷雨天气可能出现的突发情况进行了集中讨论,并根据本站实际情况制定出相应的方案措施,严格落实到日常运维工作中。当下已经是呼伦贝尔一年里最热的三伏天,高温伴着频繁的雷雨天气,给今夏的变电运维工作带来了新一轮的挑战。五牧场110千伏变电站根据本站制定的迎峰度夏工作方案加强了对站内各充油设备的巡视,运维人员每天对油位情况认真做好记录,并定时测定变压器本体温度。每日交接班时,运维人员除正常巡视外,还特别检查主控室的通风换气设备是否正常工作。此外,该站还要
近日,为及时发现和解决变电班组在安全工器具使用、保管等过程中存在的问题,保证作业人员在生产现场的人身安全,国网呼伦贝尔变电运检工区开展了安全工器具专项检查。国网呼伦贝尔变电运检工区严格按照《国家电网公司电力安全工器具管理规定》的要求,对班组安全帽、绝缘手套等10余种、上千件安全工器具进行了逐一检查。该工区细致地核查了所辖各变电站配置的安全工器具是否满足现场作业的需求,安全工器具账、物是否一致,安全工器具是否超期使用,安全工器具柜内物品的定置摆放是否规范。该工区对检查过程中发现的问题及时进行了梳理、总结,并制定了切实可行的解决措施,安全工器具专项检查为变
7月24日,为确保变电专业各项工作的顺利开展,提高生产管理系统中各项应用数据录入的规范性,国网蒙东电力公司运检部开展了生产管理系统应用视频培训,国网呼伦贝尔变电运检工区组织相关人员参加了此次视频培训。变电运检工区参加培训人员通过网络视频培训会议,认真学习了变电运行记事、设备缺陷管理、变电设备状态评价、一次设备异动管理、一次设备台账维护等模块使用的工作流程,透彻地理解了项目组专家关于相关注意事项的讲解,并将日常使用时发现的问题和难点通过网络向项目组反馈,并得到了解决。通过此次培训,该工区大多数人员对PMS系统的功能、实际操作、设备缺陷记录、台账与设备评价
当下又是一年入职季,近日,国网呼伦贝尔变电运检工区迎来了两名新入职大学生。为使新员工能够尽快进入岗位角色,融入到新的环境中,该工区对两名新员工开展了企业文化、电力安全规程和基本业务知识等内容的培训。该工区通过开展企业文化培训,将企业价值观和核心理念传递给新员工,塑造他们的行为,在新员工和企业以及企业其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境、与团队其他成员展开良性互动打下了坚实的基础。安全是电力企业永恒的话题,而变电站作为生产一线,对新员工来说,安全知识的培训是第一首要必不少的。变电运检工区通过认真的岗前安全培训,促使新入职员工熟知
“4座变电站站用交直流电源设备状态良好。”4月18日,在国网安徽省电力有限公司电力科学研究院内,技术人员通过新一代站用智慧交直流电源微应用对4座智慧变电站开展站用电源设备健康状态评估,保障变电站安全运行。在变电站中,站用交直流电源主要负责为控制保护设备、辅助设备、监控设备等提供稳定可
为积极推进盐城东台集控站建设,最近,盐城供电公司设备部召开专项推进会,梳理当前建设进度,进一步明确专业要求,倒排时间节点,定岗、定人、定,按照“日任务、月计划、周管控”机制,推进落实变电运维集控站建设管理各项工作,确保10月上旬完成整体东台集控站建设工程。集控站是变电站运维管理的基
为全面消除变电站内交直流系统所存在的隐患,稳固站内设备的正常运行,确保秋检工作的顺利展开,最近,盐城供电公司变电运维中心向阳运维班,配合变电检修中心对110千伏东郊变、110千伏安泰变开展交直流系统专项隐患排查工作,为电网安全保驾护航,为社会创造一个更加和谐、稳定的用电环境。为进一步做
为落实安全管理要求,规范安全工器具管理,解决安全工器具人工管理工作繁琐、全生命周期管理效率低等问题,最近,盐城供电公司15座变电站首批智能安全工器具柜已顺利通过验收并投入使用,进一步筑牢了安全生产的立体防线。近年来,在电网设备50%超常规增长的情况下,安全工器具也不断增长。以往,传统
“220千伏卓圩变电站1号主变压器中压侧B相套管温度17.5摄氏度,处于正常范围内。”2月23日,江苏宿迁供电公司变电运检中心变电运维二班值班人员收到提醒短信。短信中的数据来自该公司试点部署的便携式温度在线监测仪。目前,视频监控仪、巡检机器人等已在变电站广泛应用。但新投运或有历史缺陷的设备的
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
1月24日至25日,通化供电公司开展变电运维专业基础管理知识培训。培训共三门课程,课程中主要讲解巡视的基本要求、巡视分类及周期、巡视记录填写、缺陷上报处理等,举出现场实际巡视中发现的缺陷进行分析,重点对一次设备维护要点进行详细分析,使运维人员掌握维护的工作项目和内容。同时,授课教师向
1月26日,随着陕西延安供电公司变电运维中心集控人员在新一代集控系统一键顺控操作界面点击“执行”按钮,系统界面显示330千伏梁家和变电站2号、3号主变压器运行正常,该站顺利投运。据介绍,梁家和变电站位于延安市延川县贾家坪镇,是延安地区第10座330千伏变电站,本期安装36万千伏安主变压器2台,新
为进一步贯彻落实供电青年员工培养方案,最近,盐城供电公司变电运维中心举办青年员工“职业导师”座谈交流活动,由班组青工与职业导师双向选择结对,秉持“指导锻炼为主、协助工作为辅”的培养原则,充分发挥职业导师“传、帮、带”作用,帮助青年克服“本领恐慌”,提升青年综合素质。我们知道,“职
国网福建省电力有限公司2024年第一次服务类竞争性谈判批次采购项目成交结果公告(一)(132471批次)
2023年12月27日,在河南500千伏官渡变电站,国网河南超高压公司员工应用该公司自主研发的变电站500千伏设备带电热风除冰装置开展除冰应急演练,为变电站高效除冰积累经验。该装置可辅助变电运维人员高效完成变电站500千伏设备的带电除冰,单个500千伏设备的除冰时间由原来的360分钟缩短至160分钟。降雪
10月8日,国网武汉供电公司按期发布电动汽车充电站项目建设周报,通报节日期间各个项目工程施工进度,引导各项目单位对照里程碑计划,加大工作力度,确保项目工程如期完工。据了解,按照国网公司、省电力公司统一部署,湖北武汉公司2015年未完工和2016年新建共25个电动汽车充电站建设项目,要求在10月
近日,国网鄂温克旗供电公司巴彦塔拉35kV变电站进行了管理看板的安装和提示图板的更换工作。巴彦塔拉35kV变电站按照“本质安全”文件的要求,结合本站的实际情况设计制作了管理看板,并于近日,对管理看板进行了成功的安装。管理看板内容丰富多彩,不仅包含彰显班组风采,体现“家庭”团结和谐的内容,同时又不忘变电工作的根本——安全生产,从精神上提升员工的工作积极性,从文化上丰富员工的技能水平。于此同时,提示图板的更新换代工作,也是结合变电站的实际情况以及工作的变动和需要作出的正确决定。新的提示
为深入贯彻本质安全建设工作,强化班组管理标准,营造安全文化氛围,国网鄂温克供电公司开展了制作班组管理看板工作。此次看板制作,着重表现一个“看”字,使得工作计划,当日工作重点工作及安全注意事项、安全措施等“上板”公布,运行人员不仅“看”到了安全目标,“看”到了运行工作的要点,也“看”到了工作成果与效能。除此之外,看板还提供了员工们分享工作和学习经验的平台,使得团队能够共同分析解决问题,促进班组员工的团队合作意识,并使得全体工作人员全身心
8月22日早八时,敖汉旗农电局“人人一小课”“班组管理看板”竞赛在局三楼大会议室举行。该局领导班子成员、环节干部以及参加“一小课”授课和看板讲解人员共90余人参加了此次竞赛活动,其中评委由9人组成。此次评比竞赛历时十个小时,先进行的是“人人一小课”。来自全局32个部门、单位的员工代表分别进行了授课。课件选题立意独特,内容涵盖面广,实际应用性强,包括:线路缺陷、倒闸操作、物资管理、习惯性违章、施工现场临时用电、线损管理、窃电检查、远程集抄管理、绩效系统、电费抄
为深入推进本质安全建设工作,营造浓厚的安全文化氛围,敖汉旗农电局以企业安全文化为导向,充分发挥凝聚、融合、激励等功能,展示工作亮点,丰富文化内涵,在各班组的醒目位置设置了班组管理看板,促进本质安全建设文化的落地生根。 各班组图文并茂的看板中所设置的内容形式大体相同,却又各具特色。主要包括:班组简介、工作目标、工作计划、工作总结、绩效考核、学习园地、员工风采、温馨提示等内容。直观的表达出了各班组所要达到的目标,增强了员工的参与感和团队的凝聚力。各班组可结合本班组的实际工作情况,每周或每月进行不定期地更新,从而保证工作计划的可视性和可跟踪性,让大家都
为在工作督查中及时发现和解决现场各环节存在的问题,对一线工作实施有效的指导和监督,日前,五强溪电厂以对标管理为契机,积极借鉴先进管理方法,推行管理看板工作制。 该工作制要求各级管理人员要按岗位职责要求,定期深入安全生产一线了解情况,把工作重点放在安全基础建设、隐患排查、作业流程标准化、规章制度执行等方面,要增强问题意识,积极倡导“这个问题,我的责任是什么?要解决这个问题我能做什么,我应该做什么?”的风气,思考是否符合精益化管理的要求、是否与一流水电厂标准相符,要善于、敢于、勇于发现问题、提出问题、解决问题。 通过进一步看现场、抓督查,把生产经营管理中发
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