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施耐德电气:以市场导向谋转型扩张中国蓝图

2013-10-14 09:24来源:机经网关键词:施耐德电气电力行业赵国华收藏点赞

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根据施耐德电气内部杂志《open》显示,目前,施耐德电气在中国有超过1000名的研发工程师、有27家工厂、97个办公地点、3个研发中心和1个测试实验室,共有28000名员工。根据计划,施耐德中国还将在未来三年里继续招聘3000名员工,而这部分人中大部分将被派往中国的中西部地区。中西部地区是中国城镇化进程实施的重要区域,对于熟悉中国政策的赵国华来说,城镇化的推进,大面积基础设施和楼宇的拔地而起www.cechina.cn,这对施耐德来讲,都是商机。“现在中国最大的挑战就是城镇化,在城镇化的过程中,建设一个绿色的城市将带来很多好处,所以施耐德和我们的合作伙伴开始在工业、建筑等各领域推行我们的能效管理解决方案”。

“20年前开始做生意,20年后变成了朋友。施耐德电气本身成功了,但是我们的合作伙伴更成功”。据公开资料显示,从1992年到2000年,施耐德电气在中国进行了第一波较大规模的投资,建立起7家合资厂、3个物流中心、1个研发中心,并在赵国华到任中国的1995年建立起施耐德电气(中国)投资有限公司(SECI)。这一阶段,施耐德在华参与了多个重大工业项目,在中国的销售额突破10亿元。

而在2000年之后,施耐德参与到更多的中国重大项目中,其中包括2008年北京奥运场馆周边设施、南水北调、西气东输工程、岭澳核电站等多个项目。

成都是施耐德的战略重镇

美国著名经济学家杰里米˙里夫金在他的著作《第三次工业革命》中将第三次工业革命的五大支柱描述为向可再生能源转型。在他勾画的蓝图里,每一座建筑都可转化为微型发电厂,就地收集可再生能源,并存储间歇式能源,再利用互联网技术将电网转化从而实现能源共享。

赵国华告诉记者,1年前他和杰里米˙里夫金见过面,“他描绘的蓝图给我们的愿景一模一样”。具体到施耐德未来的计划,赵国华表示,将深化战略,更深入地研发技术,让世界更加有效率,也更能够得到可持续地发展。

而在中国的区域目标,与施耐德对外宣称的一样,“西部的业务将在施耐德中国所占比重越来越大,而成都将成为重镇。这从今年初施耐德将西南首家分公司落户成都就可以看出。”据他介绍,1995年施耐德就在成都设立了办公室,现在设立分公司,“因为成都是一个发展较快的城市,也是西部的中心。”而且,1995年就在成都设立办公室是因为当时成都已经有施耐德的客户。“施耐德坚持客户在哪里,我们就在哪里”。

回忆起1993年初次到成都旅行,赵国华称印象最深的除了四川的美景外,还有火锅,“当时我一句普通话都不会说,一个人到了成都非常饿,随便找了饭馆进去,看别人在吃火锅,我也指着说我要一个,结果吃了一口就‘哭’了。”赵国华又开起玩笑,笑呵呵地回忆着。

对于三国时期蜀国的历史,刘备、诸葛亮的故事还有他去过的杜甫草堂,赵国华都记忆犹新,“那是一个安静的城市,人很热情,现在变得非常现代化。”

“越现代,施耐德电气的生意就会越来越好吧?”记者问道。“我不知道,过去已过去了,未来还未到来。但施耐德属于未来,不属于过去。”

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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