国网陈旗供电公司开展人人一小课活动

2025年5月18日，晶澳迎来了成立20周年的历史性时刻。回顾晶澳的发展历程，没有大起大落，而是一直依靠产品力和口碑，以持续领跑的姿态，在光伏产业中走出了一条稳健的韧性成长之路。当众多同期崛起的行业巨头相继折戟沉沙，这家诞生于2005年的“元老级”企业，却始终稳居全球光伏产业“第一排”——这

5月18日10时09分，由中核五公司承建的海阳核电4号机组钢制安全壳筒体四环（以下简称“CV四环”）顺利吊装就位，为4号机组核岛反应堆厂房后续施工创造了有利条件，更为后续4号机组环吊可用及顶封头吊装就位夯实了基础。本次吊装自8时27分起吊，经起钩、悬停、旋转、带载行走、下落、调整等动作，历时1小

“2024年度，我们6个班组获评安全管理标准化一级班组、1个获评二级班组，田国超、晏源评为优秀班组长。获评一级班组数量位居全国企业第二名、陕西省第一名，创建成果取得历史性突破。”公司副总经理武红幸在组织学习中安协《关于开展2025年安全管理标准化班组创建活动的通知》时说，2025年创建工作要上

4月29日，河北省发展和改革委员会关于组织开展多元技术路线独立储能试点项目申报工作的通知（冀发改能源[2025]526号）试点项目申报工作以科技赋能促进新型储能高质量发展为目标，组织遴选一批具有发展潜力的重力、钠离子、钒液流、氢储能、固态电池、深地空间等多元储能技术路线或在安全性、大容量、长

4月28日，安徽宣城500千伏河沥变电站3号主变压器扩建工程投运，满足了宣城南部—黄山电网用电负荷增长需要，缓解了该变电站设备运行压力，为安徽电网迎峰度夏电力保供提供了有力保障。据了解，河沥变电站远期安装三组100万千伏安主变压器。本期在该站原有的一组100万千伏安主变压器的基础上扩建一组100

4月22日5:49，随着1号机组成功并网发电，1号660MW机组100%自主可控智能控制系统NT6000正式投入运行，南京电厂迎来里程碑式重大时刻。这一成果的实现，不仅宣告着该厂顺利完成两台机组DCS国产化自主可控改造，更让其成为集团公司首家全厂DCS、DEH、MEH、ETS全流程控制系统100%自主可控的超超临界火电厂

最近，国网江苏电力交易公司组织召开交易平台网络安全专项研讨会，围绕交易平台网络安全防护体系，进一步提升进行技术交流，彰显出其对网络安全高度重视，全力以赴筑牢网络安全防线，为电力交易的新征程保驾护航。在数字化浪潮席卷而来的当下，电力交易领域的数字化转型进程不断加速，网络安全已然成为

最近，中华全国总工会、应急管理部、国家卫生健康委员会联合发文，表彰一批2022-2023年度全国“安康杯”竞赛先进集体和优秀个人。公司系统6个集体获得表彰，这不仅是对过往工作的高度认可，更是公司长期坚守安全理念、深耕安全管理的生动注脚，标志着国网江苏电力正以“安康杯”为有力羽翼，向着安全发

日前，湖北阳新县智慧水务平台建设项目EPC设计施工总承包中标结果公告发布。阳新县城发市政工程有限公司、中移系统集成有限公司、阳新县城市数字产业有限公司、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司联合体中标。建设规模：1）、建设内容全面的智慧水务平台：包括基础数据建设、物联网平台建设、综

北极星氢能网获悉，近日，中国石油天然气管道工程有限公司联合管道科学研究院召开《康保输氢管道材料性能确定及评估技术研究》课题阶段讨论会，深入研究钢管及环焊缝氢相容性试验课题。该课题基于国内距离最长、规模最大的输氢管道——康保-曹妃甸输氢管道项目开展，用以支撑该项目建设，助力管道局在

暮春时节，江南水乡已是杂花生树，群莺乱飞，西北边陲却是春寒料峭犹未尽，走近新疆重能石头梅2×1000兆瓦煤电项目部建设现场只见数台塔吊、水泵等机械设备轰鸣作响，工人们正紧张有序地进行机组安装作业，尽管平均气温仍在零度徘徊，但施工现场的热火朝天让人感受到一股“人勤春来早”的蓬勃干劲。“

安全是做好一切工作的前提和基础，安全是电网企业最大的政治。国网蒙东电力将认真贯彻国家电网公司安全生产暨迎峰度夏电视电话会议精神，深入落实《关于强化本质安全的决定》，坚持安全于责、预防于微、治理于严理念，强化安全红线意识，压实安全生产责任，全力消除风险隐患，全面提升本质安全水平，确

    “2015年，继续执行每周一考，现在我们正在做这项工作，本周五就有一次考试”，1月13日国网阿荣旗供电公司安监部门的工作人员说。开展经常性的员工业务技术培训仍然是该公司2015年安全生产管理工作的一项重要内容。该公司安全培训的主要内容是：《国家电网公司电力安全工作规程》变电、线路专业;事故案例分析输、变、配专业;工作票管理输、变、配专业等，安全基础知识培训注重与本质安全建设工作相结合，与防风险控事故反违章相结合，体现全员参与。通过学习和讨论身边案例、典型案例，树立安全理念，不断强化

11月18日，国网阿荣旗供电公司运维检修部变电检修班在国网呼伦贝尔供电公司本质安全建设兑标活动中，以规范的管理、严谨的作风和出色的业绩，给人留下深刻印象。该变检班负责阿荣旗供电公司所属各变电站的检修、试验工作。今年以来，该班组在安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”活动中，对变电检修制度进行梳理，完成变电缺陷管理流程和安全看板上墙工作，完善了试验工器具库房，规范备品备件摆放，建立并更新了试验报告模版36份，整理标准化作业指导书(卡)共15大项。通过制度建设，明确了人员分工，强化了流程意识，保证了作业现场的安全性。该变检班结合

从国网额尔古纳市供电公司恩和供电所班组会上获悉，经过一段时间的本质安全活动，该所安全生产工作有了较大提升，工作流程更加规范，工作效率大幅提高，管理更加透明化。班组成员参与管理的热情逐步增加，团队凝聚力集体荣誉感明显提升。在本质安全活动中，该所结合班组实际情况，从微小处入手，针对性地开展了一系列活动： 印发本质安全主要内容，对本质安全加深了解;进行室内外环境整治、安全工器具管理、内页资料梳理;每周开展“人人一小课 ”，结合工作实际对事故案例进行分析，避免违章作业;每月开展师带徒、针对培训、小组评比、技术比武四个小活动，调动供电所全

为检验本质安全建设的成果，创建本质安全型供电企业，11月18日，国网呼伦贝尔供电公司组织扎兰屯供电公司、扎兰屯检修工区、莫旗供电公司等在蒙东阿荣旗供电公司举办了本质安全建设兑标活动。活动中，在国网呼伦贝尔供电公司安质部的主持下，参会各单位分享了班组人人一小课等本质安全建设成果，由指导老师逐个进行了点评。与会各单位参观了阿荣旗供电公司变检班标准化库房及班组建设情况。国网呼伦贝尔供电公司组织的此次本质安全建设兑标活动，为各供电单位提供了一次难得的学习交流机会，将充分调动员工主观能动性和创造性，发掘和发挥班组自主安全管理能力，有效夯实班组安全管理基础，为创建

9月17日，国网呼伦贝尔供电公司在阿荣旗供电公司举办了安全生产“抓、建、树、促”变电检修专业现场观摩活动，公司副总经理隋德民以及运维检修部、安全监察质量部、鄂伦春供电公司、莫旗供电公司等参加了现场观摩，隋德民对活动的开展情况进行了总结，并提出了指导性意见。17日上午，作为“抓、建、树、促”变电检修专业试点的国网阿荣旗供电公司按照观摩活动安排，组织开展了阿伦110千伏变电站110千伏阿新线1536隔离开关B相触头过热处理示范演练，展示了变电检修备品备件标准化库房、标准化变电检修试验室，进行了调控、安全、变电

8月29日，蒙东呼伦贝尔阿荣旗供电公司变检班按计划组织了一次“人人一小课”为主要内容的班组安全活动日，活动内容贴近实际，有学习互动，有每周总结，有业绩考核，有布置任务，形式多样。通过开展各类安全活动，使基层班组人员的安全意识和素养得到进一步提升。该公司规范开展班组安全活动，并统一活动记录格式。以基础、基本、实际实用为主线，指导班组人员学习，促进安全技能的提升。创新开展“人人一小课”，开展作业现场互问互答，安全风险防范工作更加扎实有效。该公司班组安全活动注重理论联系实际，通过学习文件和案例等知识，让员工易于

国网伊敏供电公司客户服务中心计量班按照2014年安全月活动的要求，结合日前公司开展的反违章大讨论，严格恪守“安全红线”理念，提高个人安全意识。班组员工们时刻提醒自己及身边的同事要坚持安全规程操作，将安全月活动落到实处，为该公司的安全生产做出努力。“今天安全分析会的主题是讨论‘红线意识’。各个班组长看看自己班组周围，都有哪些是‘红线’，怎样避免脚踏‘红线’，彻底消灭违章……”这是8月16日上午国网伊敏供电公司

4月15日，国网呼伦贝尔变电运检工区选派2名业务精干的员工参加了国网呼伦贝尔供电公司举办的首届工作票竞赛。历经3个多小时的激烈角逐，该工区从变电组26名选手中脱颖而出，揽获变电专业竞赛中个人第一名及团体优胜奖。自去年9月以来，该工区全面落实公司提升安全生产工作水平的要求，大力开展冬季培训。采取了集中授课、面对面指导、人人一小课PPT展示课件、员工自学等方式进行培训，工区定期月考、周考，严格实施奖惩考核机制，激励全员努力学习，力求提升员工的安全技能水平，达到“以考促学，考有所学，学有所用”，的效果。该工区在本次竞赛中取得的优异成绩

为进一步提升安全生产管理水平，确保安全生产稳定局面，国网额尔古纳市供电公司决定在春季安全大检查工作开展前进行一次“事故案例”回头看活动。活动要求各班组制定学习计划，明确时间节点，结合本质安全建设“人人一小课”及“轮值”等机制，采取由轮值班长组织集中学习的方式，专题学习近三年的安全事故通报。公司要求每名员工要独立开展反思，结合自身工作实际，深入剖析本岗位的安全风险，举一反三，落实防范措施。并针对事故案例进行警示，促进全员提升安全意识和安全管理水平。

蒙东阿荣旗供电公司变电检修专业深入开展安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”活动，利用一周的时间，在基础制度、工作流程、工器具室、现场标准化作业、“人人一小课”等方面进行整改提高，并取得了明显成效。3月19日，该公司进行了“抓、建、树、促”成果展示。该公司在国网呼伦贝尔供电公司工作组的指导下，按照“排查问题、制定措施、解决问题、完善流程”的推进思路，深入排查变电检修专业各职能部室、基层班组在基础管理、缺陷管理、标准化作业、现场作业配合等方面存在的问题，并