国网乌兰浩特市供电公司：学习研讨 提高计量 管理水平

5月17日，中国电力建设河北围场30MW光伏总承包项目光伏电池组件采购项目入围公布，中标企业为华阳集团(阳泉)新能源销售有限公司。

5月14日，河南能源监管办转发《国家能源局综合司关于2024年一季度电力建设施工安全和工程质量典型问题的通报》。原文如下：河南能源监管办转发《国家能源局综合司关于2024年一季度电力建设施工安全和工程质量典型问题的通报》的通知各省辖市、直管县（市）电力安全监管部门，全省电力安委会企业成员单

近日，华中能源监管局召开华中区域电力建设工程质量监督工作座谈会，细化落实国家能源局有关工作部署，进一步规范华中区域电力建设工程安全管理和质量监督工作。电力质监站、可再生能源站、华能中心站、国能中心站，湖北、江西、西藏、重庆四省（区、市）中心站负责人及有关负责同志参加会议。会议传达

5月9日，国务院发布关于调整完善工业产品生产许可证管理目录的决定。国务院决定，调整完善工业产品生产许可证管理目录，对冷轧带肋钢筋、瓶装液化石油气调压器、钢丝绳、胶合板、细木工板、安全帽等6种产品实施工业产品生产许可证管理。调整后，实施工业产品生产许可证管理的产品共计14类27个品种，由

国家电网有限公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议提出，坚持问题导向和系统观念，完整、准确、全面贯彻新发展理念，推动公司和电网高质量发展。国网山东省电力公司认真贯彻落实会议精神，以“党建引领、高标站位”把牢前进方向，以“目标导向、系统思维”指导行动策略，以“创新驱动、文化

4月23日，陕西全省电力建设推进视频会召开。2023年，全省完成电网投资超200亿元，110千伏及以上电网项目核准123项、开工111项、投产87项，均创历史最好水平。陕北至湖北±800千伏特高压直流输电工程配套的5个煤电项目新投产4个、开工1个，联合神府至河北南网、榆横至潍坊等外送通道扩大外送量，全年全

“能见度良好，风力三级，可以起飞。”4月25日，宁波市宁海县深甽镇附近山区，螺旋桨轰鸣声阵阵，随着最后一组塔材顺利运抵指定塔基，国内首个双直升机协同运送电力建设物资作业顺利完成，创造了单个工程直升机运送塔材800余吨的国内运货量记录。宁海抽水蓄能电站500千伏送出工程线路沿途多山，地形复

北极星电力网获悉，近日，中国能建发布2024年第一季度主要经营数据公告。2024年第一季度累计新签合同额3677.56亿元，同比增长23.53%。其中传统能源业务同比增长19.82%。按业务类型统计注：1.传统能源业务包括火电、水电、输变电、核电等业务。2.新能源及综合智慧能源业务包括风电、太阳能发电、生物质

4月9-10日，中国电力企业联合会理事长辛保安赴中电联电力发展研究院有限公司（简称“中电联发展院”）和中国电力建设企业协会（简称“中电建协”）调研并视察指导工作。中电联党委委员、专职副理事长于崇德、安洪光，党委委员、秘书长郝英杰，中电联党委委员、中国电力建设企业协会会长王思强，中电联

4月9日，据微信号“廉洁江西”消息，中国电力建设股份有限公司总经济师刘明江涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组和江西省南昌市监委纪律审查和监察调查。

4月2日，根据天津市电力公司电力建设定额站的总体工作安排，国网天津经研院组织开展了《新一代变电站集中监控补充调试定额研究》数据分析研讨会。邀请国网天津电力建设定额站、中国电力企业联合会电力建设技术经济咨询中心、国网天津高压公司、天津送变电公司、天津电力设计院等部门和单位相关专家参加

北京，2015年3月12日，在十三届自动化年度评选活动中，德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新，建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系，发布具有行业革命意义的产品——领航者系列，利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务，从而获得了评选 专家和用户的一致肯定，一举斩获2014年度营销创新奖，经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响，自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家

12月5日，河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造，如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作，为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。据悉，在“大营销”体系建设过程中，新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务，经过多次分组和集中讨论，按省电力公司要求完成了“大营销&

11月5日，内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行，标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台，承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作，具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整，同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。自2012年年初开始，蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业

自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来，喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查，以实现用电信息采集全覆盖，完善客户档案信息，提高营销基础数据准确率，清理线损管理现状，全面提升营销综合管理水平。三个多月以来，该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息，坚持边检查、边整改的原则，发现问题及时整改，使普查工作取得了实效。截止目前，除镇区供电营业所还在按计划普查过程中，其他七个供电营业所已普查完毕，现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中，各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求，以用电营业大普查

6月29日，辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上，燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功，标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段，提前一个月转入磨合改进阶段。据了解，辽宁公司营销自动化系统切换上线，是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分，辽宁公司

5月6日消息，日益泛滥的网络信息，使得仅在过去两年创建了90%的网络。目前， 网络企业正在寻找方法来理解和使用大的数据，以推动他们的业务。 SaaS和云一样完全改变了企业的经营方式，使大数据应用(BDAs)日益兴起。 BDAs是基于网络的应用，解释和使用大量的企业和网络规模的数据，为他们的用户提供更智能的结果。但真正的问题是是什么?底层的数据结构，所以如果使用Hadoop或NOSQL?没有一个主要业务的首席执行官仅仅关注可扩展的数据结构的价值主张。BDAs不只是重新包装，在接口或数据的可扩展性提供提高生产力的数据，他们利用世界上的数据，给您提供一个更好

面对变革的深入，电力行业如何抓住有利时机，顺应变革的要求进行信息化建设呢?在对电力行业软件使用情况中的分析中，我们发现，电力行业的管理软件使用大多还处在财务系统、人力资源管理系统以及简单的OA系统等单个管理信息化系统的应用层面，有些电力企业尝试实施ERP系统，但最后大多效果不佳。这主要因为电力行业过去为垄断行业，在垄断的环境下，电力行业对于提升内部管理的需求不高。那么，面对电力改革加快走向深入，电力行业如何从垄断的保护伞下走出来直面市场竞争呢?如何将信息化建设和整个行业的变革联系在一起呢?过去的经验告诉我们，通过流程优化(BPR)，可以很好的把企业变革

11月2日，笔者在该局市场营销中心看到，只见工作人员鼠标轻轻一点，上城华府小区的400余户居民的用电量瞬间就传输到营销中心管理的计算机上，并同时计算出了每户居民的本月电费。“以前人工抄表时，每月都得派出大量抄表人员拿着抄表本奔波于每块电表装设处抄表，既浪费了人力、物力，也会发生错抄、漏抄现象。现在鼠标一点，就可以直观的看到用户的电量，并根据用户的欠费情况实现停电、送电。保证了电费的及时回收，同时有效避免误抄、漏抄、估抄现象，防止了窃电行为，规范了企业的供用电管理”营销部副主任谢建波告诉笔者。远程抄表系统系在配电变压器上安装多功能

11月1日，随着第2225份高压客户档案整理工作的结束，开封供电公司营销客户档案管理体系基本建立。该项管理体系拥有完整的客户档案信息，能清晰地反映出客户用电管理全过程，实现客户业务档案的全痕迹管理。为进一步提高公司精益化管理水平，开封供电公司客户服务中心结合“营销工作管理标准化”专项行动，自7月份起，由档案室开始整理高压专变用户档案，档案内容包括高压用电申请表、业扩现场勘查工作单、供电方案答复单、受电工程图纸审核结果通知书、中间检查结果通知书、竣工验收单、计量装置现场装拆工作单、电费协议等。目前已建立起客户目录2225户，打印档

10月19日，山西省电力公司进行营销自动化信息系统应急演练，演练场景设定为营销自动化信息系统单台数据库服务器出现故障后进行应急处置。营销自动化系统作为山西公司最重要的业务应用系统之一，本次演练旨在提高公司防范和应对营销自动化系统突发故障的能力，锻炼各部门和单位正确、有效、快速处置突发事件，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响，保证公司正常生产经营秩序。作为山西公司首次信息管理部门、业务部门和信息系统运行单位联动的突发事件应急演练，公司领导给予了高度重视，相关部门主要领导观摩并参加了本次演练。本次演练采取了视频录像加观摩领导组现场参与处置方案