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EAM系统在中国电力国际有限公司的应用

2013-11-05 11:59来源:中国电力国际有限公司关键词:EAM电力信息化电力企业收藏点赞

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以工单为核心的工作管理系统,是本次信息化项目的又一项重要创新成果。将工作单作为设备维修的主线,将项目、物资和财务集成在一起,所有检修工作(消缺、检修、定期工作)的开展都以工作单为核心,实现按项目(大修、技改)统计维修人工、备件使用,对项目成本进行归集,体现设备管理的财务价值,可对未来大修、技改项目的经济适用性评估提供有力的数据支持。

现场技术人员对设备编码较为陌生,而对KKS编码较为熟悉,因此在填写缺陷申报和进行工单策划时,提供了KKS编码和设备编码双重选择,选择其中一个编码,即可将关联的另一编码带出,既满足了财务对设备维修成本核算的需求,又方便了现场工作人员的系统操作。

由于电力企业对安全性要求较高,“两票三制”是电力行业安全生产保证体系中最基本的制度之一,是我国电力行业多年运行实践中总结出来的经验,对任何人为责任事故的分析,均可以在其“两票三制”的执行问题上找到原因。因此,如何在系统中实现两票管理,对保证安全生产至关重要。EAM系统中建立了以工作单为核心,工作票、操作票、标准文件包等功能集成的操作应用平台,满足了电厂运行、检修业务的要求。通过建立标准票,将日常维护工作结构化,标准化,通过建立标准文件包,针对电厂工作单内容分类和管理需求,实现文件包结构化管理。

通过工作流管理将工作单与工作票链接,使得工单的策划包含了工作票的策划,工作票流程是嵌套在工单流程中的,是工单流程的一部分。而操作票的使用更加灵活,既可以将操作票流程嵌套在工单流程中的,是工单流程的一部分,也可以和工单断开,单独进行管理。

工单工作流状态转换和工作票,操作票工作流状态转换是紧密联系,相互制约的,这保证了工作单完成时,必须以完成对应工作票/操作票为前提,满足电厂现场安全管理要求。

(六)成果的社会及经济效益;

设备资产管理信息化建设是结合电力企业的实际,通过流程的梳理、优化和重组,对于提升电力企业设备维护的水平、维护成本以及延长设备的使用寿命有很大的帮助。

1) 提升企业生产的可靠性。设备资产管理信息化建设帮助电力企业对生产设备进行有效维护,监测设备的运行情况,延长设备的使用寿命,以保障企业生产的正常运行,降低意外停机导致停电的概率,提高生产效率。

2)规范了企业工作流程。形成了报告审批,备案等闭环管理,通过信息化带动规范化管理水平的提升。通过标准作业工序、步骤对现场作业过程进行标准化、规范化控制,提高现在作业人员作业风险安全防范意识,减少和避免事故的发生。

3)提升设备的维护效率和日常工作效率。设备资产挂历系信息化建设把电力设备的基础数据、维修记录与生产设备相集成,制定设备维修目标和预防性维修计划,对设备的异常状况进行早期诊断,减少非计划性维修和抢修,从而降低维修成本。通过EAM系统实现了试验、检修、检验工作的自动生成,有效避免了手工编制报告产生的错误,减少了重复工作量,提高了工作效率。

4) 优化企业的管理。设备资产信息化是从电力企业的实际出发,对企业的流程进行优化和重组,在满足业务需求的前提下,尽可能实现业务流程简单化,实用化。

5) 提高员工的信息系统应用水平,通过熟练应用信息系统为企业生产、经营服务,推动企业信息化、核心竞争力水平的提升。

(七)成果推广及应用情况;

该信息化项目一期建设已经在下属六家电厂全部完成,二期建设已经完成了一家电厂的试点应用,目前正处在推广阶段。

(八)需进一步完善的内容;

目前系统建设基本满足了电厂日常运行、维修工作对标准化、专业化系统的需求,但设备管理评价与智能分析仍没有投入使用,未来将在这个方面继续深入探索与应用,实现设备的全生命周期管理,设备状态实时监控及投资决策分析。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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