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2013年,国家电网公司黑龙江牡丹江供电公司深入推进“变电站文明生产提升”工作,启动实施为期三年的专项工作规划,分批集中整治和季节性文明生产工作相结合,经过持续努力,首批5座变电站全面完成预定工程,运行十几年的老变电站已然旧貌换新颜。
总经理现场调研确定重点求实效
国网牡丹江供电公司现有35kV及以上变电站38座。这些变电站投入运行十几年甚至几十年,没有经过系统的基础设施整修。近几年,随着“三集五大”管理体系的建设推进,变电站实施无人值守或少人值守,使文明生产维护不及时。出现了一些变电站主控楼屋顶或墙体渗漏雨返潮,内外墙墙皮或瓷砖脱落变黑,照明损坏、电源线老化,取暖设施、上下水设施老旧等现象。尤其是变电站场区道路及路牙石年久失修,粉化、破损,围栏基础变形,破损,锈蚀严重,设备渗漏油、构架锈蚀、标示牌破损缺失等问题,一些变电站围墙出现基础下沉、倒塌、倾斜,排水沟杂物淤泥阻塞,电子围栏断线损坏,大门年久失修无法正常使用,这些基础设施的老化和缺陷成为电网安全运行亟待解决的隐患。
2013年上半年,牡丹江供电公司总经理贾有军带领领导班子和机关科室开展“三集五大”体系建设调研,多次到北变、南变、西郊变等变电站现场调研检查,全面了解了变电站文明生产存在的缺陷。 6月4日,在牡丹江电业局“三集五大”体系建设调研汇报会上,贾有军总经理针对调研中发现和基层反映的问题,明确部署了“察实情、求实效,切实解决实际问题”的工作措施。公司运检部、安监部迅速落实公司部署,统筹研究,形成了《牡丹江供电公司“变电站文明生产提升活动”工作方案》,围绕加强变电站文明生产管理,落实三抓两创的工作方针,克服困难,集中力量,实施变电站文明生产提升三年规划,实现一年小变样,两年大变样,三年实现变电站内设备整洁、环境卫生、设施完好的目标任务。
专项会议落实责任 通力协作完成首阶段目标
7月9日,国网牡丹江供电公司召开了“变电站文明生产提升活动”工作会议,参会的变电运维、检修试验等专业全体管理人员充分认识了“变电站文明生产提升活动”工作的重要性,明确了工作职责,任务落地。形成了职责清晰、责权对等、协同高效的管控模式。这次专项工作会议,确定了牡丹江供电公司220千伏北变、110千伏南变、西郊变、北郊变、中心变等5座变电站为2013年的实施目标。
在这个炎热的暑期,首批开工的5座变电站成了“文明生产提升”的5个大工地。这些变电站开关场围栏除锈涂漆同时开工,主控楼外墙、楼顶整修、室内粉刷也陆续展开。三个多月来,正值全年设备技改和迎峰度夏工作的紧张时期,牡丹江供电公司运维、检修、后勤等单位通力配合。运检部、安监部专业人员安全运行和工程管理两手抓,不停地奔波在各变电站工作现场,协调指挥,严管施工现场,把好安全质量关。公司工会多次到施工现场慰问,送来防暑降温用品。变电运维工区为了办公室整修粉刷顺利完成,各位副主任、专工集中到职工书屋组成大办公室,坚持正常运维管理工作。运维站师傅们部署了周密的安全措施,高度紧张的盯住外来施工人员隔离带电区域,保障施工现场设备安全运行。同时对室内盘面、端子排、交流室、直流室等设备进行全面清洁。对端子箱、机构箱等室外设备全面清扫,对电抗器等带电部位附近全面除草。大力推进陈旧老化的取暖、上下水设施维修更换,消除设施隐患,进一步改善职工生产生活环境条件。
在“变电站文明生产提升活动”中,国网牡丹江供电公司摒弃一刀切、一阵风等简单形式化的内容,以整洁、实用为原则,突出了“整顿、提升、常态化”工作手段。整顿站所站内外环境卫生、生活、生产用电,降低变电所线损,全面消除火灾隐患。提升设备基础管理,积极开展设备除锈蚀、平整修缮开关场、电缆沟,全面完善变电站所大门、设备围栏、围墙的相关警示标志和消防设施,进一步保障变电设备安全运行。梳理工作流程、完善运维日维护工作标准、月周期表,加强绩效考核力度,实现文明生产工作常态化。
10月6日,首批5座变电站通过了“变电站文明生产提升”工作第一阶段总体验收。这只是该项工作的初步成果,国网牡丹江供电公司“变电站文明生产提升”工作分批集中整治正在向其他变电站深入推进。正在按照变电站文明生产创新、管理提升创一流工作要求,深化文明生产及变电运维管理全面提升的工作成效,不断完善生产一线员工生产生活环境,更好的保障电网安全优质供电。
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为认真落实黑龙江省安全生产监督管理局要深入宣传、实施新《安全生产法》和《黑龙江省安全生产条例》,贯彻省、市公司2015年安全生产工作要求,林口县电业局结合安规、两票考试,积极开展安全生产警示教育活动。6月19日,这个局组织生产人员、供电所人员及农电工观看安全生产警示教育宣传片,一个个触
5月18日,在牡丹江市总工会获悉,牡丹江林口县电业局获得2015年全市五一劳动奖。据了解,多年来,牡丹江林口县电业局始终以服务党和国家工作大局、服务电力客户和服务经济社会发展为宗旨,坚持依法经营、安全第一、服务至上的经营理念,不断提升企业服务水平,着力加快电网建设。牢固树立安全第一、预
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宁安供电公司一年一度的冬季培训工作已经拉开序幕,今年依然抢前抓早积极组织开展冬季培训工作,领导高度重视此项活动,提前制定了冬季培训方案、计划及相关细则,为2015年安全生产工作奠定了坚实的基础。首先,安全员宣读了《宁安供电公司2014——2015年冬季培训实施方案》;接着生产副经理王立清组织学习了牡丹江供电公司陈海东副经理在2014年冬季安全生产工作上的讲话提纲;然后营业副经理张海平组织学习了国网公司帅军庆副总经理在电视电话会议上关于《新安全生产法》的讲话精神。最后,经理刘贵锋总结了2014年安全生产工作,部署2015年安全生产
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11月14日,宁安供电公司针对河南“淇县11.2对外停电事件”,迅速组织党员干部集中学习,深刻汲取此次停电事件的教训,全面加强党员干部作风建设。首先,该公司党总支书记孙英宏宣读了关于河南“淇县11.2对外停电事件”的通报,接着组织党员干部围绕此次供电所员工酒后滋事事件开展讨论。通过学习讨论,党员干部一致表示,要保持清醒的头脑,改进工作作风,起到党员干部的模范带头作用,严格执行廉洁自律规定,从小事做起,做到“八小时之内”和“八小时之外”都能严于律己,自觉抵制不
为了激发员工爱国主义情怀,坚定理想信念,立足本职工作,更好的为地方经济发展服务。林口县两电党总支组织员工观看“八女英雄”抗日舞台故事剧。10月21日,林口县委宣传部主办“黑土金秋优秀舞台艺术作品走进八女英雄故里”大型爱国主义文艺汇演,特邀黑龙江省评剧团来到林口县演出“八女投江”英雄故事剧。接到通知后,林口县两电党总支立即组织员工观看该剧。尤其是要求刚参加工作的青年员工要接受爱国主义教育。“八女投江”英雄讲诉的是1938年深秋,东北抗日联军妇女团冷云等八名女战
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7月1日至2日,牡丹江农电工作部主任张天博率队到宁安市农电公司宁安供电所实施点对点帮扶。这是牡丹江电业局农电工作协调机制出台后,首次实施的实地调研和业务指导。张主任一行详细询问并实地考查供电所生产经营情况和软硬件建设情况。从供电安全保障到工具器管理,从报装接电到电费核算回收,从职工培训到队伍提升,帮扶组一一深入了解,并对具体工作细节有针对性地提出指导意见。在工程施工现场,帮扶组详细了解工程施工状况,现场勘察设备,全程参与安全督导,针对施工工艺流程,与工人师傅进行交流讨论。为期两天的点对点帮扶工作中,帮扶组严谨细致的工作态度,规范务实的职业精神给供电所职
4月18日16时,随着黑龙江省林口县莲花镇10千伏连北线配电线路安全恢复送电。标志着国网黑龙江省电力有限公司林口县电业局2014年春检工作圆满收官。今年的春检工作中,林口县电业局严格按照省市公司要求,工作重心由往年的全面检修转为重点检修。整个春检工作紧紧围绕服务春耕用电、切实解决辖区百姓实际用电困难为宗旨。全力助推林口县县域经济发展为目的。该局在春检前,认真贯彻学习省市公司2014年春检工作会议精神。精心组织生产人员工参加冬季培训学习和变电与配电的两票操作演练;召开全局春检动员大会,学习事故案例并进行深入剖析,从思想和制度上双管齐下对员工进行安全教育;
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2020年3月,一份承载着行业期待的国家标准正式“出炉”——由金友集团主导起草的《高压/低压预装式变电站标准》成功发布,为中国电力装备产业竖起了全新的品质标杆!。国家标准的制定向来是行业发展的“指南针”,其背后是对技术实力、行业经验和责任担当的多重考验。金友集团能担此重任,源于其在新能
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7月13日,乌拉特中旗人民政府办公室关于印发《乌拉特中旗加快推进重大项目前期手续办理若干措施(试行)》的通知(乌中政办发〔2025〕15号)。其中要求,对电网项目涉及原有变电站及线路改扩建工程,因原变电站无土地证或核准立项文件的,由旗发改委容缺受理报市能源局办理核准立项手续;对未列入自治
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