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2013电缆行业三大难:抓客户、促生产、保回款

2013-11-25 09:32来源:电缆网关键词:电缆行业回款电线电缆收藏点赞

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事后监督作为汇款防范体系的最后一个步骤,则能够有效加强信息反馈及处置力度。一旦出现资金拖欠苗头,应立即向企业反馈,找出症结所在。如果问题在于用户,那么也将根据不同的情况采取不同的策略。比如对于信誉度比较高的用户,因特殊原因出现了回款不及时,则可通过协商或者信函催款等软方式。而对于信誉度中等的用户,则可采取力度适中的上门催款等方式。而对于信誉度比较低的用户,并且在商量无果的情况下,则需要第一时间采取司法催款等硬手段,并且暂停与该客户的一切业务,避免企业被占用更多资金。而如果问题并非出在用户身上,而是出现在销售人员和代理商那里,企业则应该立即采取相应措施,或约谈、或补位(人员)、或法律追究。

总的来看,就是电缆生产企业通过建立回款防范体系来保证没有失去控制的资金,没有失去监督的人员,没有失去制度约束的管理,从而避免出现回款难现象。中国电线电缆行业在经历了艰难的2013年,处处都体现出了资金的重要性,融资、回款困扰着几乎所有电缆生产企业。放眼2014年,预测融资难、回款难现象依然将存在,甚至有可能加剧,因此建立相对完善的资金回笼管理体系,尤为重要。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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