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新兴LED照明企业抓住救命稻草了吗?

2013-12-04 09:07来源:深圳LED公共信息网关键词:LED半导体照明LED光源收藏点赞

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10月份,美国零售巨臂Walmart惊人地推出GREATValue品牌LED球泡产品,不调光取代60瓦A19的LED灯泡,终端售价在8.88美元/个,调光的仅9.88美元;取代65W的室内PAR售价则只有14.88美元,调光的仅15.88美元。相比传统白织灯售价在美国可能不到1美元,这个定价都选择环保LED产品的消费者是有巨大吸引了。

因此,具备自动化、批量制造能力的LED光源厂家在LED灯泡、LED灯管出口市场上是可以找到出路的。这两年内能在设计上和制程工艺上得到突破采用自动化设备生产的企业有可能成为细分领域的大赢家。

第三大机会:从LED行业从破产潮引发的品牌渠道战略思考,上市企业的垂直整合成为风潮。从2011年开始,LED行业内钧多立、愿景光电、博伦特、浩博光电等一批LED显示企业相继倒闭,破产洗牌的阴影就一直笼罩着LED显示屏行业;2013年而中山雄记照明、深圳亿光、深圳市十方光电、雷星光电等等的倒闭潮,如夏日惊雷,震散了众多妄想用投机思维建立LED品牌渠道的商人的魂魄,也打碎了一些没产品、没渠道、没人才却又想少投入、快速建设渠道品牌的企业家们的黄粱美梦,战略整合及并购成为上市企业同台竞技的好戏。

今年,德豪润达在美国、欧洲分别拿下惠而浦、AEG两个品牌的使用权之后,又毫不手软的收购雷士照明,一夜之间完成了上、中、下游的垂直整合,共享到中国本土第一大照明品牌雷士照明的巨大立体渠道;三安收购美国LUMINUS公司100%的股权,又与深圳珈伟光伏照明股份有限公司成立合资LED应用品子公司,2013年堪称三安公司的LED元年,这一年让三安稳稳的坐上了中国LED上游老大的宝座,似乎能看到2015年排队卖芯片的盛况。深圳洲明科技参股上海瀚源LED照明技术有限公司,率先掀起LED照明新兴品牌O2O(OnlinetoOffline)新模式,寻求品牌创新和渠道扩张之路。

整合并购其实不难,但是在并购后的整合、融合才是真正的考验。整合好后能带来1+1》3,或大于N的效果。并购可能失败、并购也可能需要比较长时间的整合,才能达到预期效果。蛇吞象的故事告诉我们,蛇弱一口一口吃下了大象,那就是完美的结局。如果发现消化不良,请企业家们回归原点重新思考。

第四大机会:2012年双十一淘宝、天猫销售191亿,同比增长260%,牵动了众多商家脉搏,犹如春风滋润万物,一夜间知名照明企业家家都在尝试电商。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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