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破局之难
“国外的锂电企业虽然不多,但基本上都是垄断的巨头企业,他们对专利的重视程度远高于国内,他们普遍有一个百人专业团队,专门负责专利的检索、破解、申请等。”李永坤分析称,国内的多为中小民营企业,投资规模较小,“据我所知除了比亚迪和极少数外企拥有专门的专利团队之外,大部分(企业)即便有都是小团队。”
“写专利需要的投入很大,前期要检索全国甚至全球在这方面的专利,因为申请专利时一旦有人提出问题,公示期就要延长。”李永坤说到,“如果前期检索功夫没做足就容易做无用功,而且有些时候这种情况没办法避免的。国内的专利申请人大部分是技术人员,单打独斗,没有那么多时间精力去做这么全面细致的工作。”
对此,丁祥欢深有感触,“我们曾好几次遇到这样的情况,就是我们自己花很大精力设计了一个结构出来,但是申请专利的时候才得知国外3年或者5年已经申请过了。”
与此同时,电解液区别于其他材料的特性也增加了突破的难度。据丁祥欢介绍,电解液专利的组分并不是单纯固定的比例,而是对每种组分的比例做了范围的限定,“比如3%~10%都是他申请的范围,这样的话我们要突破就比较难。”
李永坤则认为,比组分突破更难的是物质的替换,尤其是动力电池领域物质的替换,这种时间上的成本是最难控制及估量的。
“一个新的物质的应用需要的检验周期较长,数码领域可能1~2年已足够;但动力电池的使用周期较长,一般需要5~10年。就是他可能会带来哪些正效应、负效应,正效应我们一般研究比较多的,会很快出来,但他可能带来有哪些负效应,那就需要无限次的重复试验,长时间的模拟,你才能够完全使用他,所以最难的不在于成分合成,而在应用评测的过程中我们对他整体性能的全部把握,这个需要一定的时间。另外你目前应用的材料要被取代也需要一个过程,包括是性能上的评测是否有提升,成本上的把控是不是优于前者等等。”
丁祥欢亦表示了他的隐忧,未来随着电动汽车行业的发展,国内电解液企业与国际巨头间的专利冲突必将加大,知识产权极有可能成为高悬在中国锂电行业头顶的利剑。
“这种现状也在倒逼国内电解液企业尽早研发出新的替代品,就是需要花比较多时间。”李永坤表示。
在认识到企业自身实力短期内难以跨越技术鸿沟的情况下,购买专利成为国内电解液厂家首选的解决方案。不过,几乎毫无悬念的,此方案很快就被证实行不通。
“买专利目前比较难。”李永坤表示,目前国外的电解液核心专利大部分被掌握在电解液厂家手里,“如果是掌握在添加剂厂家的话就容易,因为我可以买你的电解液或添加剂,购买的时候一般情况下厂家也会将专利使用费折算进去。但电解液厂家之间都是竞争对手,对方可以选择卖给你,也可以选择不卖给你,就比较被动。”
切肤之痛
据高工锂电产业研究所(G B I I)的最新统计数据, 我国电解液企业总数已达4 5 家, 仅2011~2013年间,共计新增企业14家。
据东莞市杉杉电池有限公司(以下简称“东莞杉杉”)副总经理兼总工程师丁祥欢介绍,电解液行业具有重研发、轻资产的特点,5000吨的电解液产能投资在1个亿左右。“最近两年很多人发现这个行业的门槛不高,资金需求量也不大,流程也短,所以一下子涌入了很多企业。加上锂盐的国产化导致价格下降超过30%。”
随着国内电解液厂家的增多,价格竞争必然加剧,电解液也不再是高毛利率的行业,“毛利率10%都不到”,“量”成为生产企业的生命线。
“在国内这种环境,‘量’比‘利’更重要,企业规模在那里,不能停,一旦停很多问题都会随之出现。”李永坤认为。
广州天赐在市场推广的过程中已经受到了专利的影响。“对我们直接的影响不大,因为天赐的出口还不多。对我们有影响的主要来自客户端,我们的不少客户也要出口,这方面也会涉及到专利。”
在此背景下,随之产生了三类企业:幸运者、侥幸者,还有悲催的不幸者。
这里所谓的“幸运者”,是指目前受专利影响甚微的企业群体。对于目前的国内电解液企业,衡量是否“幸运”的标准就两个:一个是量;一个是出口。很显然,电解液生产企业在这两项的参数越小意味着他受到专利的威胁也越小。
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